長期的な価値がないのはなぜですか

トランジションはもはや戦略ではなく、ビジネスモデルそのものではありません。

投稿: ローズ

Luffy、Foresightニュースによる写真

ほとんどの暗号化マネーファインダー 3つの変換を受けているのは知っています。

2021年にNFTプラットフォームを構築したグループは、2022年にDeFi Gains Projectに変わり、2023年から2024年までAIエージェントとして風が続いており、現在のホットトラックを追いかけています(市場を予測する可能性はありますか。

彼らの変換は、それ自体が正しいです, そして、多くの場合、それはゲームのルールを守っている選択肢です. 問題は、しかし、ゲームのルールは構造的に決定され、パーソナリストの構造が始めることができないことです。

18ヶ月の製品サイクル

過去数か月に、物語の上昇から、風力と風変容における6〜9ヶ月の投資から、資本の流入がありました。

このサイクルは3～4年(ICO時代)のサイクルを2年に減らし、ラッキーなら18ヶ月だけ。

2025年の第2四半期では、暗号化された通貨リスクの投資規模は四半期に60パーセント近く低下し、創設者に利用可能な時間と資金は、次の傾向が再び変更を余儀なくされる前に、より緊密になりました。

重要な質問は:18ヶ月は、意味のあるものをビルドするのに十分ではありませんお問い合わせ 実際のインフラは、少なくとも3〜5年で構築され、実際の製品市場マッチングには、数年にわたる反復的な最適化が必要です。

しかし、昨年の物語にまだ立ち往生している場合、それは「影響力のある資産」になります。 投資家はあなたを避けています, ユーザは失います, そして、いくつかは、現在のホットトラックに従うためにあなたに強制します. チームメンバーは、現在のホットトークで資金を積んだプロジェクトにインタビューを開始します。

思考コストは生存メカニズムです

伝統的なビジネス提案は、沈黙のコストの低下に陥りませんが、何かが機能しない場合は、タイムリーな方法で変換します。

暗号化業界は、これを極端に押し上げ、それをシンクのコストを最大限に高めました。 実際に動作していることを確認するのに十分な長さの周りに固執するつもりはありません。

SWOTは、ユーザーの成長の減速が前後に変わります。

創設者のそれぞれがこのようなトレードオフをします

• 現在の製品の継続的な開発は、結果と、幸運、多分別のラウンドで2-3年かかることがあります
• 移行の物語は、融資を受けるのが迅速で、本を返し、プロジェクトが無事に見つからないまで歩いていくことです。

ほとんどの場合、後者はより良い選択です。

ハーフウェイのジレンマです

暗号化されたお金のプロジェクトは、実際に指定された開発目標を達成します。 ほとんどのプロジェクトは「クロージング」状態にあり、製品市場に合った機能が1つだけあります。

しかし、彼らは途中の途中にいるとき、物語が変化するので、彼らは本当にやるべきではありません。 突然、AIエージェントの皆さんが話しているので、まだ仕上げているDeFiの合意は意味がありません。

市場は「完成」を罰します完成品には明確な制限がありますが、完成品の想像力は無限です。

資本は、結果ではなく、注目を追い、

実際の資金調達はクリアです

• 新しい物語 + いいえ製品: US $ 50 百万
• 成熟した製品の物語を確立:$ 5百万を上げるのが難しい
• 古い物語+は、製品+実際のユーザーを持っています:完全に返金されていません。

投資は製品ではなく、注意ではありません。古いプロジェクトではなく、常に新しい物語に取り組んできました。 ほとんどのチームは「物語の最大化」であり、単なる資金調達のストーリーを最適化し、実際に構築されていることに関しても関係ありません。 完了は、自己目的の制限を意味します, 完全なすべての可能性を保持する失敗しながら、。

チームの保持問題

あなたの最高の開発者は、ホットな物語プロジェクトから2倍の支払いを受けます。あなたの市場リーダーは、新しい$ 100百万のプロジェクトによって掘り上げられています。

あなたは6ヶ月前に手元にプロジェクトに固執し、ホットトークを放棄するために決めたので、あなたは全く競争することはできません。

ドライプロジェクトや安定したプロジェクトで作業する意欲はありません。そして、無秩序で過給されたプロジェクトを好む人もいますが、それはいつでも崩壊する可能性がありますが、10回のリターンを達成することができます。

ユーザーの注意は傷つきます

暗号化のお金のユーザーは、それが十分に新しいので、あなたの製品を単に使用, 誰もがそれについて話している, または彼らは、エアドロップへのアクセスを持っています。

ナレーションが動くとすぐに、製品が優れているかどうか、または必要な機能を追加しないかどうか、それらは残します。

「不適切なユーザー」のために持続可能な製品を作成することはできません。

たくさんの変革を成し遂げてきた創業者の何人かが分かち合い、彼らが構築したいことを長い間忘れてしまいました。

NFTプラットフォームを一元化するために、DeFiポリマーゲームインフラストラクチャ、AIプロキシ市場。トランジションはもはや戦略ではなく、ビジネスモデルそのものではありません。

インフラパラドックス

暗号化されたお金を気にしないと、暗号化業界で本当に続くものの多くは、年齢で生まれます。

ビットコインが生まれたとき、見ようとする人はいませんが、投票がなかったり、発行する通貨がなかったり、スマートコントラクトが何をしたのかを知ることは誰もありませんでした。

コーラスで生まれたもののほとんどは、サイクルで消えます, コーラスに組み込まれているものが生き残る可能性が高い間。

何もないが、余白に建てるのは、ひれもなく、気配りがなく、流動性からの出口がないからです。

現状はなぜ変化しにくいのか

トークンに基づくインセンティブは、柔軟な出口チャネルを提供します。 創始者や投資家が製品が成熟する前に終了できる限り、そうします。

製品の建設よりもはるかに高速に情報を送信。 やっとやっとした時間で、みんなが作品に気づくんです。 暗号化業界の中核的価値は、その性質からそれを取り除くためにタンタルである、それを遅らせるために要求する「クイックアクション」です。

つまり、製品を作る3年を費やすと、他の人があなたのアイデアを複製し、よりシンプルでより良いバージョンを出す3ヶ月を費やすことができ、それからあなたを打ちます。

そこで、ここから行くところは

暗号化業界は、長期的な思考に構造的に反するので、長期的な価値を築くのが困難です。

あなたは、原則の創始者であることができます:風を拒否し、元のビジョンを把握し、年を費やす、製品を粉砕する。 しかし、最終的には資金から出て、忘れて、最初の版のリリース中に3つの変換をした人たちに置き換える可能性がある。

市場は「フィニッシュ」ではなく「スタート」に報酬を与えません。 おそらく、暗号化業界における本当の革新は、一点あたりの技術ではありません。おそらく本当の革新は、完了の最低限から最大の価値を抽出する方法を見つけることです。 トランスフォーメーション自体は製品です。