安定した通貨インサイド - ブリッジ創設者とのUSDCインタビュー

支払による 201

 

Zach Abrams、サークルの共同創設者であり、USDCの共同創設者であり、Bridgeの創設者(現、Stripeのメンバー)は、安定した通貨と元のインターネット通貨の未来の真の物語を再構築します。

彼らは、製品市場マッチング(PMF)を見つける方法を共有しました, 早期の混乱を生き延ばす方法と大規模に展開できる金融インフラを構築する方法. 彼らはまた、USDCの初期の日と呼ばれています。安定した通貨が完全に承認されていないと、規制枠組みはまだ行われていませんでした。 シーンは、「インターネット速度での通貨」の信念が何十億ドルの資産を形作りました。 その一部では、Zachは、NFT製品から安定した通貨インフラへの移行を見直し、Stripeの追加後に行われた業務の変更について検討しました。

共に、次の質問を解体しました
– – スタビライザーがいつまで来るの
– – 実際の製品市場の一致は何ですか
- - - 高度に規制された環境で暗号化やAI製品の構築に挑戦
– – なぜ世界はアークやテンポのような新しいボトムチェーンを必要としていますか
– – 集中化、モバイルモアット、相互運用性が、次の10年間ブロックのチェーンを形成する方法
– – 金融業務を遂行するプログラム可能なお金とAIの未来とは

あなたが創設者であるかどうか, 暗号化に興味を持つビルダー, またはグローバル決済の方向を理解しようとしている人, この会話, の創設者のサミットで記録しました 16z 暗号, 業界の変化の中心に立っている2人のマスターからあなたの洞察を与えます。

テイクアウト:
安定した通貨は、暗号化で唯一の真の「製品市場マッチ」アプリケーションです

• 安定した通貨は、暗号化業界が本当に見つけた唯一の製品です。

資産と取引所は「製品」としてカウントされず、安定化通貨は実質的なニーズを満たします:流動性、資金のクロスボーダーの動き、ドルの需要など。

• USDC の成功は、DeFi のモバイル モアット、CEX のモバイル モアットから USDT から来ます。

このモットを通すことは非常に困難です。

• 今後数千もの「装飾預金プラス安定したコイン」がありますが、真に世界的な影響力があります。

2。 なぜ安定性の通貨は今噴火ですか? (技術的ではなく、規制や流通)

• 最大の課題はテクノロジーではなく、規制ライセンス、パートナーシップシステム、コンプライアンスフレームワークでした。

サークルは、2023-2024の市場と政策が成熟するまで教育を調節した年を過ごしました。

• 安定化の通貨は、特にAIエンジニアの分野において、暗号の負のラベルから離れて移動しています。
• 安定した通貨の成長は、主に暗号化された資本市場から来ていますが、"実際の支払いケース"は新興しています

1. トランスファー
2. 輸出入
3. ウォレット価値(開発途上国の人々によって保持されるUS$)

しかし、規模はまだ非常に小さい(グローバル決済の少ない)。

基本チェーン(アーク、テンポなど)の新世代はなぜ必要ですか

• 既存のブロックチェーンは、すべての最適化された支払いでありません。

含まれている質問:

1. 財布はガスを充填する必要があります
2. ピーク時の取引混雑
3. ガスの変動
4. デフォルトオープン、プライベート

• 決済チェーンには、次のものが必要です

1. < 300ms最終決済
2. プロフィール
3. ミームコイン/デファイ専用のアクセス
4. 同じ通貨で支払う(例えば、USDCは米国を支払います)

• AI の助成金主導の「自動決済」は、まったく新しいインフラが必要です。

ガスを払うためにたくさんのチェーンを管理するためにAIの洗剤のために現実的ではありません。

• アーク(円)とテンポ(ストライプ)は独立したパスですが、共通の目標は「インターネットレベルの決済チェーン」を確立することです。

支払いが「ブロックブロックブロックチェーン副産物」から「ネイティブキャパシティ」に変更できるかどうかは、誰が成功しません。

IV。 実際のPMF: それはエピファニーではありません、それは無限の階段です

• ビジネススタートアップはPMFなしでインスタントではありませんが、常に上昇する階段:

1. クライアント
2. 5 人の顧客
3. 1億円の収入
4. 財務 PMF

• MongoDBなどの上場企業でも、古い事業を放棄し、新製品を埋め込むなど、自社開発を続けていきます。

成功は、終了しない複数の飛躍です。

• 創業者は、会社が「必然的に成功する」と感じることはありません。

社員だけが感じている。

V。 なぜストライプはブリッジを購入しましたか

• ストライプは「安定通貨の将来の規模」を本当に理解している業界で非常に少数の企業です。

Zach 考え, 「ストライプが同じ信仰度を示すまで、誰も私たちを購入しません。」。

• 買収後の橋梁の体験は「二速世界」です

1. 日々の複雑性を高めた(プロセス、システム、コンプライアンスアライメント)
2. 戦略的スピード×10加速(銀行連携、流通プラットフォーム、ビジネスクライアント)

ストライプが安定した通貨問題と支払いに入ったら、それは実際には安定した通貨の大きな転換点でした。

Stablecoin→AIのお金: 次のインフラ革命

• AIは、財務の流れを実装し、人間はそれらを監視し、最適化するためにのみ責任を負います。

ケース:

1. 独自のコンプライアンスチームは、AML監視を担当しています
2. Seanの新会社では、完全なAI実行ストリームを使用しています
3. レビューと意思決定を担当する人

• 将来的には、金融機関は1,000名以上のチームを必要としず、AIは組織の運営規模とモードを再構成します。

テキスト:
モデレーター: たくさんの人があなたの製品、シーンを使用する必要があります。 あなたは何年も前にUSDCを設計したとき, あなたはそれが良い考えであることは全く見ませんでした: ゼロ金利, ビジネスモデルなし, 明確な市場需要. USDCができることを信じるものは

サインイン:
実は2017年よりも早く光るはずだ。ホワイトペーパーの初版を書いたり、コードを書こうと思ったら。 2013年にサークルを制作した時、すでに強い信念がありました。私たちは「インターネット上でグローバルファイナンスを損なう」と常に考えています。
ビットコインを始めてから、本当に必要だったことは、政府通貨のデジタル式だったことに気づいたが、インターネットのスピードで動作することができました。

ETHERで最初にドルを入れることを選択しました。 しかし、それは「ネットの速度でお金が作動する新世界」を開いた「マルチチェーン」ではなく、むしろ「マルチチェーン」の概念でした。 USDCの使命は、このビジョンを現実にすることです。

モデレーター:
それではなぜ今? なぜ今日の安定化コインが壊れていますか? やったとき、ほとんど誰もその値を理解していない。

サインイン:
最初はなかなか難しい質問でした。
難しさは技術ではありません — インフラが成熟していないことは本当でしたが、最も困難な部分は規制システムでした

• 規制障壁は削除されなければなりません
• 適切なパートナーを見つける必要があります
• 流通チャネルの構築

これらの要因は、技術的な課題よりも重要です。

難しさを逃さず、最終的には法律に書かれなければならないと私たちは知っているが、時間がかかります。 そのため、このメカニズムがどのように機能するかについて規制当局を教育するために多くの時間を費やしました。 シカゴ・プランなどの経済観点から、クレジット市場からの通貨の生成を提唱し、安定した通貨は実際にこのアイデアを現実に変換します。 規制当局とのこれらの問題についてよく議論しましたが、これは長期的な戦略であることに拘束されています。

その時期に非常に低い金利で、Balajiのような人々は、コインベースがUSDCをプッシュしたときに予測を助けました。実際のビジネスモデルになるには10年かかるかもしれません。 幸いなことに、それよりも高速です。

モデレーター:
私はCoimbaseであなたとUSDCをやっていたとき、それは科学実験のように感じました。 ビジネスモデルが何であるか、そしてそれがどのように使用されるかを誰も知らない。 業界全体が今日成熟し、DeFiはほとんど存在しない。 クリプトキティはただ出現しているか、現れないかもしれない。 全生態学は非常に顕著であり、最後の6年または7年の開発は安定化の通貨についてありました。 あなたの行動は完全に反発的だった。

サインイン:
サークル内でも、USDC対応がほとんどありません。 たくさんのことをしました。 方向に「インターネットファイナンス」に関する強いガイドラインがありますが、特に米国の状態から支払いプレートを取得するハードコミュニケーションの見込み客が不確実な場合、特定のルートでは柔軟です。

ビットコインを始めて、ETHER WORKSHOP(USDCがライン上にある場所)に移行し、ボトムチェーンを比較的ニュートラルに保ち、重要な特性を満たすように要求しました。
私たちの懸念の心臓は、常に複数のチェーンを横断して動作するプログラム可能なモジュール層でした。

モデレーター:
私は物語を伝えなければならない。 2017年に事務所に通った日、市場は落ちていました。
(Zach: 具体的ですか
その日は血のバプテスマだったが、今日は小さなものだ。 ビットコインは$20,000から約$600,000にダウンしました。 インタビューをキャンセルしたか、シーンが慌てててしまうと思いました。 事務所に立ち寄りました。また、みんな同じページでした。 あなたはOTC取引カウンターを持っていると言う, そして価格が変動した場合, あなたはお金を稼ぐことができます。

サインイン:
2017年は4～5年を経ち、小節数が多い。 例えば、シリコンバレー銀行以外は、先日は銀行のパートナーはなかったが、その日はSVBのパネルに行き、同日はMt. Goxのクラッシュのニュースに行き、銀行の反応はすぐに残っていた。 そのような小さな危機は多くありますが、何かに信仰を持っている場合は、あなたはそれに固執し、あなたは弾力性を維持し、あなたはそれを十分に長くすることができます。

モデレーター:
難しい瞬間について話したい。 しかし、最初に私はZachを尋ねてみましょう, あなたのパスは、重複していっぱいです. ブリッジはNFTで始まり、その後は安定した通貨インフラに変身しました。 どうすれば良いですか

ザンク:
サークルよりも短い旅です。 最後の方向を見つけるために、サークル4〜5年間の探査を行いました。 NFTが故障した2022年に事業を開始。銀行口座からNFTを購入しようとする。 プロセスは、銀行の控除から安定した通貨にNFTを購入することです。 それは悪い考えです。 しかし、これを行うと、安定した通貨で製品を作るのは非常に困難です

今後も安定通貨がコア決済インフラとなり、「銀行の世界を安定した通貨世界へつなぐ」という複雑さを解決していく必要があると確信しています。

しかし、お客様がお越しになったとしても、PMFを発見してもまだ不思議です。 2〜3年経っても「本当にPMF?」と聞かれます

ザンク:
私は好奇心旺盛です-サークルは、安定装置が実際に製品市場マッチを得たと考えるとき? 当時はあまり使われていましたが、ビジネスモデルがなかったのでPMFではなかったんです。 今、同社の市場。 多分PMFがあると思います。

サインイン:
私は潜在的に挑発的なポイントを持っています:
これまでのところ、暗号化の分野全体(まだ非常に初期の意味で)、私は「注目すべきPMF」の唯一の本当の発見は安定した通貨であると信じています。

「お菓子」や「交換」は商品ではないと思います。 私は多くの人が挨拶をしていますが、それは私のポイントです。 しかし、最初の場所では安定化通貨はそうしなかった。 時間がかかりました。

世界最大規模の安定性(Tether)の通貨で、そのモバイルモアットは、中央取引所の暗号化された資本市場から来ています。 そして、USDCのモバイルモットはDeFiから来ます。

しかし、それは初期ではありません。 2020年から加速し、成長していくことを考える。 規制の障壁が残っている間、少なくとも「交差する方法」は現れ始めます。 安定化への次の2つの最大の課題は次のとおりです

• モバイルモアット
• 相互運用性

既存の泥炭を越える新しいドル安定通貨の突然の出現を想像することは困難です, 現代の生態感覚で, 業界の主要な変化がない限り、. これは、マイノリティビューかもしれませんが、それは確かに私の現在のビューです。

ザンク:
将来的には様々な種類の安定性が多々あると思います。 私は何人の人がモットを突破できるのかわからないが、ほとんどの人が本当に必要としない。

サインイン:
お問い合わせ 従来の金融データベースにおけるデジタルアカウントの残高など、考慮できるシステムが「デジタル化」できる限り将来を見れると思います。 そのため、将来的には「装飾預金」と「安定コイン」の何千もの異なる形態があります。 しかし、私はまた、真の「重要」の可能性がいくつかあると確信しています。モバイルのモアットを横断し、実際のスケール効果を生むことができます。

暗号化された資本市場を超えて、支払い、その他のユースケースも推進しています。 長年にわたりこれらのことを話してきましたが、まだ主流使用ではありません。 しかし、 これからも、皆様のお越しをお待ちしております。 最後の七年は、と言いましたが、それは本当に近いです。

ザンク:
とても近いと思いますが、まだ言うのが難しいです。 現状は安定化していると思われます。例えば、上場企業と、過去のトラブルサイクルから一部の線形成長に業界が移動しているようです。 しかし、実際には:

• 規制要件はまだ完全に定義されていない
• 安定通貨は、グローバル決済の非常に小さな部分だけ(いくつかの基本ポイント)
• 米国銀行システムでは、安定した通貨の「預金のサイズ」はほとんど無視できない
• 非米国ドルの安定した通貨はほとんど存在しません
• ほとんどの銀行や金融機関は、安定化通貨と完全に触れています
• ブロックチェーン自体は実質のスケールの支払いのためにまだ最適化されていません

まだまだ早いです。

サインイン:
十分に合意しました。

モデレーター:
シーンは、将来的には多くの安定があると思います。 現時点では、テザーとサークルは、市場全体において、主に有能な優位性を持ち、占有率をほぼ満たしています。 このドミナントパターンは維持されますか

サインイン:
まあ、私は他の企業の内部戦略に特別な洞察はありません(もちろんありません)。 しかし、現在、安定した通貨取引の現在のボリュームは暗号化された資本市場から来ると思います。 実際のクロスボーダーの支払い例がいくつかありますが、例えば:

• 送金型決済
• インポート/エクスポート シーン
• 人々は自分の携帯電話でドルを保持しています

これらの例は出現していますが、スケールでは重要ではありません。 そのため、今日の市場パターンは暗号化された資本市場によって決定されます。 より興味深いことに、安定した通貨が実際にコア決済市場を開くと、新しいプレーヤーは、さまざまな流通チャネル、パートナーシップ、容量で出現します。 これらの新しい安定装置は全く別の方法で新しい市場に入ります、新しいパターンを持って来ます。

私は楽観的です。 すべての会社は安定した通貨の異なった眺めを持っています:

• 保有資産・投資収益に関する懸念について
• 製品体験に関心のある方
• 「残念なことに、コインを安定させた」と言う人もいます。 「stablecoin」という言葉を憎む

これらは「ドルラー」または「ドルをストリーミング」と呼ぶ私のお気に入りのカテゴリです。

サインイン:
新しいスタートアップ(AI + ファイナンス)では、AI エンジニアが「暗号化」に非常に悪意を及ぼすため、AI エンジニアが長い間「安定通貨」という用語を回避しました。 ほかの開発者よりも、よりアンチクリプトが多いと思います。 この夏は、しかし、状況は変化し始め、安定化通貨は徐々に暗号化の否定的な印象からそれ自体を解明し、独立した認識を得ます。 面白いですね。 将来的には安定コインを呼ぶことはできませんが、ブランドになるようです。

ザンク:
「ステレオタイプ」だと思う。 しかし、あなたは戦い続けることができます。

モデレーター:
Zach、PMFに戻りたい。 シーンで多くの起業家のために、彼らは好奇心でなければなりません:あなたがそれを乗り越えた方法? 「私たちは正しいことをしましたか?」

ザンク:
私はPMFがしばしば分岐点として記述されていると言いたいと思います

• PMFのない砂漠でした
• そして、それはパラダイスです

しかし、それは全く真ではありません。 ブリッジ:

• 商品を受入れました
• APIの構築
• オンライン API

その瞬間にPMFは感じませんでした。 そして、最初のクライアントは、PMFが大きくなるか、PMFを感じるかわからない。 そして5人の顧客、10人の顧客...毎月新しい1つを持っていますが、彼らはラテンアメリカとアフリカの小さなチームであり、私たちはこれらのクライアントがどれほど大きいかを知りません。 それでもPMFが好きではありません。 収益は1億ドルとなりました。 私はクライアントの肖像画を見ました: 会社の見知らぬと厄介なグループ。 これは持続可能な事業を構成するかどうかを完全に確信しています。 それでもPMFではありません。 Aシリーズの資金調達 私はまだPMFを持っていないと思うので、私は私を怖がらせるだけです。

MongoDBのCEOに耳を傾けてイベントに行ったまで:

• 上場準備ができたら、同社は100万ドルの収益を上げました
• アマゾンは競争を押し、市場全体が死ぬと考えた
• オリジナルの中核事業が消えているのを見ました
• 1億ドルの所得を抱いた小さな製品のために生き残った会社
• 十億ドル規模の事業に成長

それを実現しました:

上場企業でも、起業家と同じ「不確実性と完全性」を経験していますが、より大きな規模でもあります。

その瞬間、起業家精神はPMFの到達点ではなく、無限の階段であったことを理解しました。 お問い合わせ

• 1億ドルから5億ドルまでは、どうすればよいですか
• 1億人から5億人まで
• 各ステージは前のステージよりも難しくなります
• 人生と人生をもっと感じられるステップ

少し自己吸収性を鳴らしますが、実際にたくさん助けます。 不確実性の感覚が故障の兆候ではなく、起業家精神の本質であることを実感しました。 今日でも、ブリッジはストライプの中にあり、毎日圧力を感じています。

モデレーター:
簡単な道はありませんか? オールウェイアップヒル

ザンク:
お問い合わせ 多分他の人は別の経験を持っていますが、私は行います。 以前、大成功を収めた企業がたくさんいます

• スクエア
• コインベース
• ブレックス

社員として入社したら「成功する」と感じました。 そこで、橋が成功に縛られたと感じた瞬間があると思いました。

しかし、今、ブリッジはストライプの一部であり、新しい人が参加すると、ブリッジは「必然的に成功する」と感じるかもしれません。 しかし、創始者として、その道は感じません。 創始者たちが考えてきたので、「わたしたちを殺そうとする次の人生や死とは何か?」

モデレーター:
それで、階段からストライプの階段までジャンプする方法は? 買ったことを決めましたか

ザンク:
まずは「商社」ではなく、 他社が「自分を売る」ではなく、「他人に買った」ではないかと思います。 また、不安定に、弊社が「買収できない」と一気に100セントと信じました。 私たちは、通貨の将来に大きな信仰を持っているので、我々はそれが巨大であることを感じます。 想像もできません

• 別の会社があります
• リソースを持っているのは十分です
• 通貨にも強い信念があります
• そして、このフロンティアに大きく投資する意思

こんな会社を探し出せるのは無理です。 クライアントであるStripeを探し始めたばかりです。 契約書に署名し、当社の製品を使用するためにそれらを取得しようとしました。 しかし、彼らは遅れてきた。

しかし、私はジョンとパトリックにもっと関わってきたので、次のことを認識しました。 このエリアの理解は、私たちと密接に一致しています。 将来の決済インフラの重要なコンポーネントとして、これを参照してください。 彼らはまた十分なリソースを投資する喜んでいます。

同時に、Stripeでこれを行うと、成功のチャンスが劇的に増加し、より速く移動することを発見しました。 思ったよりも早くも早い。 例:

• 買収が完了すると、業界全体が採用曲線の大きな一歩を踏み出しています
• そして新製品は、安定した通貨ができることを世界を示しています
• 独立系法人ブリッジのオープン・イシュー・プラットフォームを立ち上げました
• しかし、ストライプの一部になると、大企業や銀行との取引が可能となります

これは、Stripeに加わると予想以上に加速されていることを証明しています。

モデレーター:
合併以来、あなたの人生を変えましたか? ブリッジの働き方、企業文化の違い、そして大企業との違いは何ですか

ザンク:
「チークパイント」を飲むように頑張りました。 儀式行為の一種です。 私は2つの現象をまとめました

(1) 昼から日にかけては、実際には困難です
独自に運営していますが、

• 私達に私達の自身のオフィスがあります
• 自分のSlack
• Stripeの従業員が私を信頼したいなら、彼らは導入する必要があります
• Googleファイル権限は、それぞれに簡単に追加されません

「独立系企業のような仕事をする」 しかし、日〜日は独立の期間よりも困難です

• 銀行パートナーを入手してください
• 暗号インフラの構築
• ウォレットの構築
• 生産、顧客サポート

たとえば、Stripe で行うには多くの作業があります

• 当社のCRMは、StripeのCRMへのアクセスを必要とします
• クライアントがどこから来ているの
• 内部システムは、権限とプロセスを整列する必要がある
• 多くの業務プロセスは2つの方向に統合する必要があります

日々の生活がより複雑になります。 ですから、日々のレベルでは、圧力がより大きいほど大きいです。

(2)マクロレベルでは、しかし、加速は巨大である
橋梁が独立して何かを行うために何年もかかります。
現在、Stripe はキーノードで、ビジネス全体の 10 回の速度を上げます。 例えば:

カード製品導入事例です

エンタープライズレベルの高度化

一緒に働く大きい銀行

安定化プラットフォーム

Stripe の全ての部分です。 そのため、マクロレベルでは、取得がより高速なトラックに私たちを置く。

モデレーター:
それでもまだ階段にいます。

ザンク:
お問い合わせ。

モデレーター:
シーンは10年以上前にサイコロを作り、AI時代の新会社です。 あなたがビジネスを始める方法と、それをした方法の違いは何ですか

サインイン:
多くの場所は異なります。 しかし、我々は、Circeを作成したときに、我々は、財務が高度に規制された業界だったことを知っていたので、「変更なし」を開始してみましょう:

• 教育に大きく投資する必要があります
• 国際規制の風景を理解しなければならない
• 法律に書かれているものを知っている必要があります

同じことはAI+の金融セクターのために本当です:

• AIのワークフローがグローバルファイナンスにどのように影響するかを検討する必要があります
• どのAIセキュリティ基準が法律になるかについて考える必要があります
• LLMの国家の政治ゲームに対処する必要があります

これらのモデルは、Circe起業家精神の初期の頃に似ています。

しかし、実際の違いは、企業が「戦術的なレベル」で動作する方法が劇的に変わったことです。

たとえば、サークルでは、多くの風制御とコンプライアンスアナリストがいます

• マネーロンダリングの監視
• ケースオープン
• 証拠の収集
• 疑わしい行為報告(SAR)の提出

そして今、私の新しい会社では、これらのプロセスはAIの洗剤によって十分に実行されます、
人間の存在は、監視、調整、最適化の効率だけを担っているので、人間の役割は変化しますが、プロセス効率は完全に異なります。 人間の大きさなら、今でも同じことを行う必要のあるチームのサイズは想像できません。

モデレーター:
あなたが言及したのは、インターネットの初期の時代には、インターネットがすべての産業、すべての生産方法を変えたと言いますが、変更がなかった唯一のことはGDPでした。 そしてAIは:それは明らかに個人的な生産性を高めますが、それは採用データで完全に見えない。 これは、サンフランシスコで特に有名です。そこでは、次のことを明らかに感じています
エンジニアのデマンドカーブは文字通り「空までまっすぐ」です。

サインイン:
お問い合わせ。

サインイン:
コードを書くことで金融機関を建てることができないと思います。 経験豊富な技術者がいます。 しかし、エンジニアは完全に異なる方法:

• プリンシパル内部にはさまざまな働き方があります
• 建築設計事務所は異なる
• 開発モードは異なったです
• ツールチェーンは異なります

大学カリキュラムも変更を余儀なくされると思います。 しかし、今、大学はこの変化に追いついていなかった。 なので、大学の学生に不安があります
彼らは実際に、現在のコンピュータサイエンスに関連しない多くのコンテンツを学びます。

モデレーター:
それでは、彼らが学ぶことを示唆していますか

サインイン:
業務内容。

モデレーター:
ドロップアウトしないとどうなりますか? 学びたいこと

サインイン:
人文、詩。 哲学、政治哲学(多sf)、英語に戻る。 私はちょうど言っていません - それは本当に難しい質問です。 大学に在籍する学生のこの世代は、この時代の衝撃に最も直接暴露されます。

モデレーター:
申し込む前に質問をしなければなりません。 2 つは新しい底鎖をしています:

• 円はアークをします
• Stripe やる Tempo

世界が新しいボトムチェーンが必要なのはなぜですか? 2人でも

ザンク:
シーンの意見から始めましょう。 ブロックチェーンで決済アプリケーションをビルドしてから2年以上経ち、既存のブロックチェーンが支払いの最適なものではありません。 多くの「大小」の場所で現れます。 例えば:

大規模な新規銀行(ネオバンク)は、特定のチェーンを使いたいユーザーの数万人を持っています。
ウォレットがこのチェーンのすべてのユーザーに利用可能である場合、各ウォレットはUSDCを受け取るためにガスに事前に埋め込まれる必要があります。 それだけで数百万ドルの費用がかかります。 たとえば:

第一のクライアントは、多くの個人に援助を払う必要があった政府機関でした。 初めての取引は1000件です。 しかし、チェーンを完了するために18時間かかりました。 「小」の問題から出現する「大」の問題です。 「本物の大きな質問」もいくつかあります

プロフィール
ブロックチェーンは暗黙的に開いており、コア金融機関は全ての取引において透明性を認めません。

切断された貿易チャネル
クリアストームやミームコイントレードの爆発によって揺れるチェーンに「コア決済インフラ」を配置する方法は

これらの問題は、支払いのチェーンの必要性を指します。

テンポがスタンドアローンプロジェクトとしてこの問題に取り組むことを願っています。 しかしアークがなければ、私たちは幸せです。

サインイン:
十分に合意しました。 これらのすべてのニーズを一緒に追加する場合:

• 支援しなければならない <300ms最終決済
• プライバシーを守る必要があります
• メモコインでブロックを取ることを避ける必要があります
• USDC を送信する場合、ガスは USDC で支払うべきです
• AI エージェントは、複数のチェーンを管理してガスを支払うべきではありません

以前はベースとソラナに組み込まれていましたが、AIのエージェントは、信頼性の問題である正しいガストークンを保持しなければなりませんでした。 そこでついに、新しいAI +のお金の例を真にロック解除するために、その目的のために設計されたチェーンが必要です。 アークとテンポは異なる設計センターを持っているかもしれませんが、彼らは同じ目的を持っています。

ザンク:
業界全体で一番のことは、数年前から「スケーリングアップ」の問題を解決し、ガスを下げ、嚥下を促進する」という課題を解決したいと考えています

• 各種L2
• ソラナ
• アプトス
• スイ
• その他の新しいチェーン

クリエイティビティが主導する進化するプロセスです。 決済チェーンで同じ創造性が起こる:

• テンポ
• ログイン
• プラズマ
• そして他の独立したチーム

業界に適した、最終的には1つ以上のチェーン。

モデレーター:
最後の質問: Decentrization は暗号化のコア値でした。 新規決済チェーンが「集中リスク」につながると懸念が表明されました。 1つの単語を言うだけなら、どのようにそれらを納得させるのですか

ザンク:
1つの文:これらのチェーンが中央の場合、それらは成功しません。 銀行は「別の銀行のチェーン」の決済インフラをベースとする意思はありません。 テンポ, アークは成功し、真に分散されなければならない。

サインイン:
本質的には、暗号化にお金のセキュリティを引き渡すことは、会社や誰かにそれを与えるよりも信頼性が高いと言う。 対分布と着陸を一元化するには、-しかし、原則は変更できません。 "corpo cain" は使用していません。 なので、答えはコポを上回る暗号です。

モデレーター:
ありがとうございました、ザックとシーン。