ジェフ・ホフマンインタビュー:Web3とAIがトリリオン・ドルラー・ソーシャル・トラベル・マーケットを再構築する方法について

インタビュー&インタビュー:ChainCacher

 

キャリア体験を簡潔にシェアしてください。 Web3に到達する前にどの領域に焦点を合わせましたか

ジェフ:私は価格ラインの共同創設者であり、最も成功したオンライン旅行ケースの1つを建てるのを助けました。 その後、親会社が最終的に現在の予約ホールディングスに発展したBooking.comを買収したpricelineは、約160億ドルの市場価値を持ち、NASDAQに上場しました。 私の焦点はいつも同じです:大きくて問題のある市場を見つけ、それらをよりシンプルに、より透明でより価値のあるものにします。 Web3が接触するまでは、予約や流通チェーンの抵抗を排除することにコミットしました。 Web3エリアに惹かれず、所有権やインセンティブを再考する機会はありませんでした。 現在の旅行業界はまだまだ断片的です。 そこで、Web3とAIが主導する社会的な旅行が、未来を先取りするのだと強く信じています。

2。 伝統的な旅行会社モデルを指すWeb3はどのように見えますか

Jeff: 従来のオンライン旅行代理店は著しく貢献しますが、彼らはまた層を追加します - 仲介業者、非透明な経済モデルと旅行者ではなくプラットフォームを支持する忠誠のシステム。 Web3はこれを逆転させる。 ダイレクトコンタクト、透明性、より迅速な決済を推進します。 投資家にとっては、ユーザーエクスペリエンスを強化しながら収益性を向上させるための大きな機会です。 未来の勝者は、ローリングホテルに満足することができません。 彼らは、摩擦を減らし、旅行者に値を返すエコシステムを構築します。 これは、シンプルな機能的なアップグレードではなく、構造的変化です。

3。 従来のインターメディアよりも、グローバル市場トレンドがWeb3+AIのソーシャル・トラベル・プラットフォームの優位性を高めているのは

ジェフ: 3 つの傾向が最も重要である. まず、旅行者は柔軟性と実際のインセンティブを必要とし、期限が切れるポイントはありません。 ボーダーのない第二、デジタル決済とビジネスは、特に若いユーザーにとって規範となっています。 第三に、人々は広告よりもコミュニティを信頼しています。 従来のシステムは、その目的のために構築されていません。 これは、Web3とAIによって駆動される社会的な旅行プラットフォームのまさにケースです。 予約、支払い、報酬、パーソナライズ体験を統合します。 これは、現代の旅行者が期待し、伝統的なオンライン旅行会社がほとんど提供できないものです。

IV。 伝統的なオンライン旅行会社からStaynexプラットフォームに移行するように求めるものは何ですか

Jeff: Web3ラベルではなく、旅行業界が再び変化しているため、Staynexに入社しました。 今日は、予約サービスだけで十分です。 将来のリーダーは、ビジネス、インセンティブ、AI、支払いを統合します。 Staynexの目標は、少し良いOTAではなく、今旅行する本当の方法を作成することです。 Staynexは、そのトークンが発表したことを言及する価値があります, STAY, としてトップになります 10 として 4月 23 2026. これはちょうどrhetoricではなく、実際の成長の運動量です。

価格ラインの作業中に、業界で非効率であることがわかったのは

ジェフ: 最大の問題は断片化です。 旅行者は一貫した旅を経験していますが、業界はフラグメントシステム、インセンティブ、ネットワーキングを通じてサービスを提供しています。 これにより摩擦や失った値が生じる。 Staynexは、予約、柔軟な支払い、AI主導の旅程計画、インセンティブシステムを統合することで、相互接続されたエコシステムに対処します。 投資家にとっては、より高いユーザー保持率と長期値を意味します。 旅行体験は、ユーザーにとってよりシンプルでやりがいのあるものになってきました。 これは、Web2.5ツイントラックモデルを呼び出すことです。Web2のスケール効果はWeb3インセンティブモデルと組み合わせています。 このモデル作品。

ベトナム プロジェクトの椅子に自信を与えるSteynexチームの資質は何ですか

Jeff: 人間の要素を最初に置く。 市場と創造性が重要であるが、執行はすべてである。 お問い合わせ 実践力を重視したチームは、物語ではなく実践力に注力しています。 Web3エリアではまれです。 物語は目を引き付けますが、唯一の執行は自信を獲得することができます。 私は本当に製品を理解しているチームで、それはユーザーを成長させる方法を知っているし、長期的な価値に焦点を当てている。 ショートカットは見えない。 私はほとんどすべての招待状を拒否するだろうが、私がやったこの時間は、彼らが本当の原因を築き、野心的だったので。

どのようにブロックチェーン+ 今後10年間でAIが世界旅行を社会体験として再定義しますか

Jeff: 簡単に言えば、旅行は一回限りの取引から継続的な関係へと進化します。 ブロックチェーンは、透明なインセンティブとシームレスなクロスボーダー決済を提供します。 AIは、パーソナライズされた経験とスマートなアドバイスを提供します。 2つの組み合わせは、断片ではなく、一貫した旅行体験をします。 一番下の技術に焦点を合わせることはありませんが、予約が早く、報酬が向上し、お客様が構築した旅程を感じられるでしょう。 未来です。 投資家にとっては、新しい次元がインフラに進化し、単なる新しいものではないことを意味します。 旅行業界の大幅な規模で、このビジョンを実現する可能性を秘めています。

Web3+AIソーシャルトラベルプラットフォームと伝統的なオンライン旅行会社の開発のためのあなたの予測は何ですか

ジェフ:伝統的なオンライン旅行会社が消えませんが、バリューセンターはシフトされます。 最も重要なプラットフォームは、サプライヤーの集約者だけでなく、支払い、忠誠性、コミュニティに関する関係のネットワークを持っています。 これは、ソーシャルトラベルプラットフォームの利点です。 プログラマブルな報酬、AIの推薦、等はカスタマイズされたよりむしろ標準化されます。 最終的には、勝者はデジタルユーザーの実際の旅行ニーズとよく整列されているプラットフォームになります。 私のビューでは、旅行はWeb3で最も評価されていない機会の1つであり、その社会的旅行は最も明確なエントリポイントです。