ENI's RWA ambition: Web2 기관을 "잠금 해제"할 수 있는 비즈니스 수준의 BaaS 플랫폼을 구축
저자:모모, ChainCatcher
최근 홍콩 블록 체인 주간 RWI 정상 회의에서 RWA 인프라 프로젝트 ENI의 설립자 인 Arion Ho는 홍콩 Legislative Assembly Member U Jie-Jan, Hong Kong의 유명한 incubator Web3Labs CEO Casper와 함께 1 백만 달러의 글로벌 가속 계획을 시작했습니다. 같은 경우 ENI는 공인 금융 그룹 Ed Finance와 디지털 자산 은행과 기관 수준의 RWA 전략적 협력 계약을 체결했습니다。
이것은 고립 된 외관이 아닙니다. 며칠 전, ENI는 Hamilton Lane, Hasshed, Morgan Stanley 및 기타 2,500 개 이상의 비즈니스를 커버 한 공화국 암호화, 기관 그룹과의 파트너십으로 들어갔습니다. 한 달 미만, 몇 주 안에, ENI는 "여행 공격"을 완료했다. 어느 정치 보증, 전통적인 금융 기관은 최고 암호화 된 자본과 협력。
그러나 이러한 빈번한 운동보다, 그것은 ENI의 RWA 야심에 대한 우려의 문제입니다。
ENI는 대규모 비즈니스 시나리오에 대한 엔터프라이즈급 모듈 L1이며 무제한 TPS 처리 용량을 방출하고 엔터프라이즈급 BaaS 플랫폼으로 하부 네트워크에서 확장됩니다。
자산 발행 및 거래에 중점을 둔 전통적인 공공 체인과는 달리 ENI는 "시스템이 체인에서 작동하는 방법"에 초점을 맞추고 엔터프라이즈의 자산, 금융 흐름 및 비즈니스 프로세스의 통합은 하단 계약 네트워크 (ENI), 지불 및 승인 층 (ENI PAY) 및 AI 에이전트 집행 시스템 및 준수 프레임 워크 하에서 작업의 연속성。
이 기초에, ENI는 또한 RWA의 다음 단계에 대한 판단을 준: RWA 2.0 단지 "asset-up", 하지만 체인 구동 사업 시스템. 그리고 ENI는 홍콩 2.0의 "Chief Architect"가되었습니다。
어떤 종류의 시장 기회는 ENI 참조? 우리는 이것을 달성하려고 할 수 있습니까? 홍콩 블록 체인 주간 중 설립자 인 Arion Ho는 ChainCatcher가 인터뷰했습니다。
RWA 공공 체인에서 엔터프라이즈급 Baas 플랫폼
ENI의 길을 이해하려는 경우, 당신은 man Arian Ho의 배경으로 시작해야합니다。
그는 전형적인 Cripto 기업가 아니에요. Web3를 입력하기 전에 Arion은 홍콩의 기관, 스위스 은행 및 slags에서 근무하는 전통적인 금융 시스템에서 오랫동안 근무했으며, 수십 년 이상의 경험을 축적했습니다. 그는 규제 된 디지털 자산의 필드를 입력하고 OSL에서 일하고 Zodia Markets의 국기 아래에서 전통 금융 및 암호화 된 세계 사이의 국경。
그리고 그는 점차적으로 반복적으로 무시 된 구조적 금전을보고있는이 위치에 있습니다 : 한 손으로, 안정적이고 준수하고 실제 세계의 기능을 지원 할 수있는 전통적인 금융 시스템이있다; 다른 한편, 급속하게 혁신적인 세계가있다, 그러나 Web3의 "전환"세계에있다。
문제는 더 진보 된 것 중 하나가 아니라 완전히 다른 제안 중 하나입니다。
Arion 컨텍스트에서 RWA 1.0은 현재 대부분의 블록 체인 인프라에 의해 지원되며 기본적으로 "tradable"이며, 즉 자산이 전송 될 수 있습니다, 가격, 순환; 그러나 그들은 훨씬 복잡한 비즈니스 논리, 장기 운영 및 준수 시스템을 수행하기 위해 충분한 "operational"에서 멀리있다. 그리고 ENI에 의해 정의 된 RWA 2.0은 솔루션입니다。
“기관의 실제 지점은 절대로 ‘ 사슬을 쌓을 수 없다’, 하지만 시스템이 수 년 동안 안정 될 수 있는지 여부 또는 수십 년 동안, 누가 책을 통제하는 것은 vested, 누가 규칙이 만든, 누가 문제 발생. 이러한 문제는 기존 주류 공공 체인 시스템에서 긍정적으로 해결됩니다
Neither Etheum 또는 Solana는 복잡한 기업 수준의 시나리오를 제공하도록 설계되었습니다. 개인 정보 보호 및 성능은 달성하기 어렵고, 준수 및 제어가 포함되지 않았으며, 기관은 원래 지배 구조를 유지하면서 원활하게 이동하기가 어렵습니다。
또한 Arion의 비교적 직관적 인 판단에 의해 주도 “암호화 프로젝트보다 블록 체인에 대한 실제적인 필요입니다. Rather, 그들은 이미 실제 자산, 안정적인 현금 흐름 및 성숙한 비즈니스 시스템을 보유하고있는 주제입니다, 상장 회사, 자산 관리 기관, 크로스 국경 기업.” 체인 티켓이 아니라 장기적인 상업 시스템。
이 관점에서 시장 공간은 명확하게되기 시작합니다. 시장 데이터는 글로벌 기업 수준의 블록 체인 시장이 2025 년에 약 $ 57.7 억이었다는 것을 보여주고, 2030에 의해 $ 1.4 조에 도달 할 것으로 예상됩니다. 다음 5 년 동안, 그것은 널리 인식된다 금이 트랙에 여전히 초기 단계에서 여전히 큰 수십 억 급 블루 바다의 장기 시장이 될 것입니다。
ENI는 원래 RWA 공개 체인으로 잘라. 그러나, 제품은 계속 진화하고, 더 많은 전통적인 기관이 인터페이스되고, 팀은 충분한 한 체인을 제공하는 인식이됩니다。
최근 Web3 Festival 이벤트를 체결한 동안 ENI는 "enterprise-level RWA Public Chain"에서 "enterprise-level Block Chain BaaS 플랫폼 (Blockchain as a Service)로 이동한 주요 자체 무게 정의를 완료했습니다。
이 변화 뒤에는 그것의 역할의 re-understanding입니다. Arion은 ENIAC의 이름 인 ENIAC에서 이론에서 인프라에 컴퓨팅의 진화를 상징하는 최초의 보편적 인 컴퓨터라고 설명합니다。
현재 블록 체인은 비슷한 점에 있습니다. ENI는 또 다른 "패싱 체인"을 만들고 싶지 않지만 기업을 진정으로 "체인을 따라 이동"。
Web2와 Web3 사이의 "bridge"를 구축하는 방법
"Bridge"는 거의 모든 RWA 프로젝트가 참조되는 키워드이며 ENI는 예외가 아니지만 복잡한 엔터프라이즈 레벨 시나리오에서 "bridge"는 기술 모듈이 아니라 시스템 작동의 전체 세트가 될 수 없습니다。
문제의 복잡성은 AI Agent의 도입으로 계속됩니다. 전 블록 체인이 1 차적으로 제공 한 경우 Arion은 "사람"거래, 미래의 시스템은 아마 "인간 정의 규칙, 기계가 거래를 수행합니다." 이 구조에서 체인은 자산의 처리뿐만 아니라 주문 생성, 자금을 전송, 결제 및 감사에 이르기까지 자동화 된 비즈니스 로직의 운반도 필요합니다。
이것은 단일 "체인"이 더 이상 충분하지 않다는 것을 의미합니다. ENI 솔루션은이 변화 주위에 내장되어 있습니다。
구조상 관점에서 ENI는 전통적인 공공 체인의 단일 층 디자인에 남아 있지 않았지만, 오히려 세 가지 주요 구성 요소로 "OPERATIONAL"을 분해하는 계층 시스템 구조를 구축했습니다. 실행, 지불 및 결제。
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최고 수준은 AI Agent Executive Level입니다。이 수준에서 인간은 규칙과 전략을 정의하고 특정 거래, 통화 및 비즈니스 프로세스는 AI가 자동으로 수행됩니다. ENI는 아래에서 에이전트에 대한 지원 용량을 예약했습니다. 체인 아래 도구의 수준에 남아 있기 때문에 체인에 직접 리소스를 동기 부여 할 수 있습니다。
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중간에 ENI PAY 결제 및 승인입니다。ENIPAY는 ENI의 최신 생태 incubation의 핵심 제품이며 체인을 라인 아래 세계에 연결하는 전체 아키텍처를위한 공식 지불 항목입니다. ENI는 하단 체인 및 결제 기능을 제공하며 ENIPAY는 결제 서비스를 제공하고 실제 결제 결제 결제 결제 결제 및 승인 기능을 가정합니다. 이것은 현재 공개 체인 시스템의 대부분에 누락 된 링크입니다. 과거에, 자산은 사슬을 따라 이동될 수 있었습니다, 그러나 그것은 지속적인 상업적인 교류를 지속하기 위하여 진짜 지불 네트워크에 접근하기 어렵습니다. ENIPAY는 거래 및 결제 사이에 "마지막 킬로미터"를 개설하여이 오류를 해결하기 위해 탄생했습니다. AI Agent 및 엔터프라이즈 시스템에 대해 지불 할 수있는 강제적인 용량을 제공합니다. 물리적 랜딩 측면에서 ENI PAY는 Visa 및 Mastercard 네트워크에 액세스하고 가상 및 물리적 카드 서비스를 제공하는 멀티 국가 QR 스캔 지불을 지원하는 실제 인터페이스 용량을 가지고 시작되었습니다. 이것은 자산의 체인이 더 이상 "tradable"이 아니라 소비, 합의 및 교차 국경 순환으로 직접 접근 할 수 없다는 것을 의미합니다。
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바닥은 ENI 정착 층과 Appchain 아키텍처입니다。단일 공유 책의 공개 체인 디자인과 달리 ENI는 Appchain을 통해 각 기관을 제공하며 자체 정의 된 규칙, 감사 경로 및 규정 준수 모듈을 허용하는 독립적 인 회계 환경과 같은 주요 네트워크를 통해 크로스 체인 결제 및 균일 한 보안을 달성하면서。
이 구조에 의해 가져온 한 직접 변경은 기관이 더 이상 공공 체인 규칙에 적응해야하지만 자체 지배 구조를 유지하면서 체인 시스템에 액세스 할 수 있습니다。
이 전체 시스템의 주류 공개 체인을 준수함으로써, 명확한 분리는 볼 수 있습니다 : Etheleum, Solana, 기본적으로 "책 + 구현 환경"을 제공합니다; ENI는 전통적인 금융 인프라에 가까운 "implementation + 결제 + 결제"의 전체 시스템을 제공하기 위해 노력하고 있습니다。
이 차이는 또한 실제적인 협력에서 스스로 나타나기 시작합니다。
현재 ENI는 JLL을 포함한 전통적인 자산 관리 기관과 협력하여 체인을 따라 대규모 프로젝트의 체계적인 작업을 탐구합니다. 북부 메트로폴리탄 지역과 같은 시나리오에서 체인은 더 이상 단일 자산이지만 토지, 현금 흐름, 금융 구조 및 운영 규칙을 무시하는 완벽한 상업 시스템입니다。
그리고 ENI가 "시스템 레이어"를 반복적으로 강조한 이유입니다. 교량의 의미는 더 이상 2개의 끝을 연결하기 위하여, 그러나 기능을 계속하기 위하여 체계를 허용하기 위하여。
SEAL HONG KONG, ENI 파트너십의 확장 가속화
첫 번째 두 답변은 "왜"와 "어떻게"인 경우, ENI는 주요 온라인 라인 후 일련의 행동에 대한 세 번째 질문에 대답하려고합니다. 시스템은 정말 작동합니까。
체인 기반 생태 데이터의 관점에서 시스템은 초기 운영 규모를 개발하기 위해 시작되었습니다. 현재 체인은 3.6 백만 개 이상의 주소와 약 17 백만 활성 일일 주소를 가지고 있습니다. TVL은 $ 82 백만 이상에 도달했으며 24 시간 거래는 약 32,000에서 안정화되었습니다。
그러나, ENI는 네트워크 안정성, 장애 운영 및 엔터프라이즈 액세스 진행을 포함하여 "시스템 레벨 인디케이터"를 공개하는 경향이, 오히려 단기 거래 볼륨 또는 체인 동적을 황화하는 것보다. 현재 공개된 정보에 근거하여, 그것의 밑바닥 네트워크에는 이미 10,000 급료 TPS의 처리 기능이 있고 다 사슬 평행한 Appchain 배치를 지원할 수 있습니다, 사슬이 진짜 사업 체계를 나르는 기능을 개발하는 것을 허용하。
ENI 'S "ACCELERATION"의 실제 표현은 기관 측에 있습니다. 지난 기간 동안 ENI 'S 협력의 대상은 변화의 명확한 TRAJECTORY 및 전통적인 금융 및 실제 경제 에이전트 간의 협력을 가속했다。
Web3 Federal 중 홍콩의 최근 라운드 테이블 토론에서 ENI는 RWA 시스템에서 서로 협력하여 자산 공급, 구조 설계에서 준수에 이르기까지 여러 주요 파트너를 공개했습니다。
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캐피탈 및 배포 포털, Republic Crypto에 의해 대표。이러한 기관은 Web3 프로젝트 및 글로벌 펀딩에 자연적으로 연결되며, 몇 년 동안 운영중인 금융 조직의 네트워크와 같은. RWA는 현재 자산이 아닌 라운드 테이블에서 반복적으로 언급되었으며 실제 병목은 어떻게 자금이 효과적으로 조직되고 자산에 할당되는지입니다. 공화국의 지점은 체인의 금융 끝에 체인을 연결하기 위해 정확하게, 그래서 자산은 단지 "emerging"하지만 "구매 및 이동"。
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Edbank의 공인 금융 기관。이 유형의 협력은 RWA의 심장에 임계값을 해결하고 가장 현실적입니다. 신뢰와 준수. 기술 자체보다 더 많은 것은 자산이 분명한 법적 구조가 있다는 것입니다. 체인의 표현은 실제 세계에서 10 개의 관계 대표이며 전체 거래 프로세스가 규제 프레임 워크 내에서 있는지 여부. 다른 말에서, 기관의이 유형은 "실행적 인 법률 시스템"으로 체인 시스템을 얻고 주류 금융에 의해 수용하기위한 RWA를 제공합니다。
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JLL과 같은 전통적인 자산 관리 및 운영자는 자산과 운영자의 용량을 나타냅니다。이것은 체인을 입력 할 수있는 실제 자산뿐만 아니라 더 중요한 것은 자산 검열, 구조 설계부터 후속 현금 흐름 관리에 이르기까지 전체 용량이 있음을 의미합니다. 라운드 테이블에 언급했듯이, RWA의 키는 단순히 자산 수익화가 아니라, 자산이 갈 뒤에 진행, 배포 및 운영 메커니즘을 유지하는 방법. 이러한 기관의 참여는 체인보다 더 많은 "작업 끝"을 만들고 "작업 끝"을 확장하기 시작합니다。
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또한 Ink Finance와 같은 “intermediate” 참가자가 동일하게 중요합니다。그들의 역할은 전통적인 금융 구조와 사슬 체계 사이 교량에 입니다: 어느 부분이 상공에 남아 있고, 먹이는 펀드와 같은 계층 구조를 통해서 점차적인 전환을 달성하기 위하여 고착을 결정하기 위하여. 이 층의 존재는 RWA가 한 단계의 단일 "체인" 자체를 넣지 않고 점차적으로 확장 할 수 있습니다。
홍콩의 역할은 특히이 가속에 중요합니다. 한 손으로 규제 환경은 빠른 명확하게됩니다. 올해 2 월, 중국 'S 8 광부 발행 통신 NO. 42, RWA의 발급을위한 시스템 중심 준수 루트를 열었다, 국내 자산, 그래서 기관 입장에 대한 기대가 분명했다。
그러나 ENI의 경우, 왜 홍콩이 브리지 헤드로 선택 된 이유는 팀 자체입니다. 설립자 인 Arion Ho는 전통 투자 은행, 카드 홀더 플랫폼에서 디지털 자산 시장에 이르기까지 홍콩 금융 시스템을 오랫동안 설립했으며, 여러 사이클을 겪고 있습니다. 이 배경은 기관의 실제 요구뿐만 아니라 지역 규제 논리 및 준수 경계와 함께 익숙하지 않습니다。
어느 정도까지, ENI는 "홍콩을 연결"이 아니라 홍콩에서。
이 기초에, 그것의 표적 경청자는 또한 더 명시했습니다: 목록으로 만들어진 회사, 자산 관리 기관 및 기업을 포함하여 진짜 자산과 안정되어 있는 현금 교류를 가진 주제는 교차 국경 사업 필요를 가진 필요로 합니다。
공정을 더욱 가속화하려면 ENI는 생태 측에 더 구조적 인 인 인센티브를 도입하기 시작했습니다。
그 중 100개 기업 노드 플랜은 네트워크와 확장 애플리케이션을 유지하기 위해 함께 일하기 위해 리소스 및 운영 용량을 더 많은 참가자를 소개하는 데 필수적입니다. 이 노드는 단 certifier가 아니라 비즈니스 엔트리 및 생태 주최자가 될 가능성이 더 높습니다. 이것은 100-Ecoast Matrix와 DAOaAS (DAO as a Service) 프레임 워크에 의해 보완됩니다. 조직 지배, 인센티브 배포를 모듈화하려고하므로 기업은 신속하게 체인의 요구에 대응하는 공동 구조를 구축 할 수 있습니다。
ENI는 기술 인프라를 구축뿐만 아니라 "조직 및 운영"도구의 세트를 제공하기 위해 노력하고 있습니다。
기술 기초: ENI는 왜 기업 수준 체계를 실행할 수 있습니까
기관 자원과 준수 능력이 ENI의 "백스테이트"인 경우, 아래 기술 아키텍처는이 모든 뒤에 "백스테이트"입니다。
거래 시나리오를 위해 설계된 공개 체인의 대부분과는 달리 ENI는 "시스템 실행"의 OUTSET에서 구축되었으며 핵심 역량은 세 가지 수준으로 그룹화 될 수 있습니다。
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첫째로, 기업을 위해 디자인된 hierarchical 건축술입니다。구조 "Mainline + Hub + Appchain"을 사용하여 최종 합의 및 글로벌 합의에 책임있는 허브 체인은 크로스 체인 통신 및 조정을 담당하며 Appchain은 각 기관에 독립적 인 구현 환경을 제공합니다. 이것은 기업이 더 이상 계정의 통일 된 책에서 "공유 규칙"을 필요로하지만 자체 체인에서 사업 논리 및 모드를 정의 할 수 있지만 허브를 통해 시스템 전반에 걸쳐 작동하면서 "전복"구조를 만듭니다。
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둘째, 통제와 수락의 주위에 체계 디자인이 있습니다。기관의 경우, 체인의 중앙 관심은 기술이 아니지만 통제의 본질. Appchain을 통해 ENI는 계정의 규칙을 반환, 권위의 시스템 및 기업 자체에 감사 경로는 체인을 따라 작동 할 수 있도록, 규제 요구 사항에 따라, 공공 체인의 개방성 및 투명성의 기본 논리에서 출발하지 않고。
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셋째로, 그것은 진짜 사업 평행선을 위한 지원 수용량입니다。실제 세계에 있는 금융 활동은 결코 선형이었습니다, 그러나 다수 선에 평행한 실행했습니다. ENI는 병렬 구현 구조를 통해 용량을 확장하고 수평으로 시스템을 동시에 대규모 거래 및 복잡한 비즈니스 논리를 해결합니다. 현재 네트워크 TPS는 10,000의 수준에 도달했으며, "FACILITY"의 관점에서 더 확장을 지원했지만 지속적인 비즈니스 흐름을 수행 할 수있는 용량의 관점에서。
ENI는 기업 수준의 시스템에 필요한 보안 및 협업 기능을 보완했습니다. 그것의 핵심 계약은 CertiK에 의해 감사되고 HLB와 같은 전통적인 감사 기관과 결합해 자산의 사슬이 진짜 세계의 법적인 tenure의 대표자임을 보증하기 위하여. 크로스 체인 수준에서 멀티 체인 협업의 공동성과 보안은 원자 수준의 통신 메커니즘을 통해 보장합니다。
전체적으로 ENI는 체인의 성능을 최적화하지 않지만, 시간이 지남에 따라 엔터프라이즈에서 사용할 수있는 기능 시스템을 구축합니다。
기업 블록 체인의 끊는 점이 도착 할 때
Arion은 기업 수준의 블록 체인의 실제 터닝 포인트가 기술 돌파구에서 나오지 않을 것이라고 판단했지만, 더 현실적인 조건에서 기관이 시스템이 이전 시스템보다 효율적이고 안전하며 지속 가능한 것으로 나타났습니다. 이 시점, 그것은 더 가까운。
ENI의 강도는 실제로 네 단어로 줄 수 있습니다준수, 엔터프라이즈급 아키텍처, 홍콩 지류, AI Agent forward layout나는 모른다. Arion의 전통적인 금융 경험의 20 년은 어떤 기관이 더 빠른 체인이 아니라 시간 동안 작동 할 수있는 시스템 인 outset에서 ENI을 가르쳤다. Appchain 아키텍처와 함께 주요 웹 사이트, 기업의 가장 중요한 제어 및 개인 정보 보호 문제를 해결합니다. Bridgehead로, Hong Kong은 내륙 자산, 국제 자본 및 글로벌 규제를 연결하는 고유의 엔트리 포인트를 제공합니다. AI Agent의 초기 레이아웃은 ENI가 다음 시대 초에 서있을 수 있습니다。
그리고 RWA2.0 "CHIEF ARCHITECT"가 될 ENI의 야심은 질문에 대한 답변에 따라 달라집니다. 비즈니스가 체인을 갈 준비가 될 때 가장 성숙하고 신뢰할 수있는 옵션이 ENI입니까。
