นัดแรกของซัมซุง เจ้าของเงินชาวเกาหลีคือ "ความทรงจํา"

แหล่งดั้งเดิม:เจอกันที่วอลล์สตรีท

คนทํางานชิปของซัมซุง รอวันนี้มานาน。

ใน วัน ที่ 27 พฤษภาคม 48,000 พนักงานของซัมซุงโหวตให้ข้อตกลงการชําระเงิน พวกเขาจะใช้ 10.5% ของกําไรก่อนภาษีของซัมซุง บางส่วนเป็นแรงงานชิปที่เก็บไว้ รวมกับโบนัสแบบย้อนยุคทางประวัติศาสตร์ มีจํานวน 4.16 ล้านบาท ประธานาธิบดีลีแห่งเกาหลีพูดกับคณะรัฐมนตรีเมื่อสัปดาห์ก่อน ว่าธรรมชาติของเรื่องนี้ชัดเจนแล้ว: "คนงานจะยัดเงินก่อนภาษีได้อย่างไร

แม้แต่ประธานาธิบดียังคิดว่า คนงานอยู่ในคิว แต่ซัมซุงไม่มีทางเลือก นอกจากจําปืนได้。

สเค เฮอร์คิวลิสตัดเย็บก่อน

เรื่องต้องเริ่มจาก สเค เฮอร์คิวลิส。

ใน สอง ปี ที่ ผ่าน มา เอช บี เอ็ม (ชิป เก็บ ของ ที่ มี แบนด์ วิด สูง) กลาย เป็น ส่วน ที่ หา ยาก ที่ สุด ของ โครง สร้าง แบบ เอ ไอ. GPU OF INVERDA แข็งแกร่งขึ้นโดยไม่มี HBM และในตลาดนี้ สเค เฮอร์คิวลิสกินหุ้นที่ใหญ่ที่สุด และซัมซุงก็ไล่ตาม คาด กัน ว่า ผล กําไร ของ สเค เฮ อร์ คิว ส์ เพิ่ม ขึ้น เรื่อย ๆ — กําไร ใน การ ดําเนิน ธุรกิจ จะ มี เกือบ 2.5 ล้าน ล้าน วอน ใน ปี 2026 ซึ่ง เท่า กับ 170 พัน ล้าน ดอลลาร์. ตาม การ จัด เตรียม ของ สมาคม นี้ 10 เปอร์เซ็นต์ ของ กําไร ใน การ ดําเนิน ธุรกิจ ได้ รับ การ จ่าย ให้ กับ ลูกจ้าง โดย ตรง และ เฉลี่ย โบนัส ต่อ ลูกจ้าง ปี นี้ คาด ว่า จะ ได้ 600 ล้าน วอน หรือ 450,000 บาท เท่า กับ 2964 เปอร์เซ็นต์ ของ เงิน เดือน พื้น ฐาน。

คนงานชิปของซัมซุงทําการตรวจสอบและเริ่มกระโดด。

จากรายงานของสหภาพซัมซุง ลูกจ้างกําลังไปที่ SK เฮอร์คิวลิส มันไม่ใช่แค่เรื่องเงิน ช่องว่างเป็นสัญญาณที่ชัดเจน: สเค เฮอร์คิวลิสชนะรอบนี้ ของการแข่งขันความจํา AI และเขาสามารถจ่ายได้ ซัมซุงอยู่เบื้องหลัง HBM และเขาทําไม่ได้ ส่วนการระบายของสมองจะชะลอความเร็ว ของการจับเทคโนโลยี โดยดาวสามดวง และสร้างวงกลมที่ชั่วร้าย。

พอ ถึง ปี นี้ สถานการณ์ ก็ หมด หวัง. คนงานสี่แสนแปดหมื่นคน ถูกโจมตี 18 วัน 2026 กําไรดําเนินการฤดูกาลเดียวของ DS ENTERPRISE มีจํานวนทั้งสิ้น 53.7 ล้านล้านล้านวอน มันสามารถจ่ายโบนัสได้ แต่ไม่สามารถจ่ายค่าที่พักได้ 18 วัน。

ข้อตกลงได้รับการลงนาม ซัมซุงกลายเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับ 2 ของเกาหลี โดยมีการเชื่อมโยงเป็นลายลักษณ์อักษร。

การผ่าตัดก่อนภาษี นี่เป็นการจัดการของบริษัทระดับโลก

ข้อตกลงทําให้ชุมชนธุรกิจไม่พอใจมาก ไม่ใช่เรื่องเงิน หรือคําสองคําค่าก่อนภาษีฉันไม่รู้。

ตรรกะปกติก็คือ บริษัทได้รับเงินและจ่ายภาษีก่อน และส่วนนึงของกําไรลัพธ์ที่เหลือ โบนัสของพนักงาน วัดด้วยต้นทุน หักจากรายได้ แตกต่างจากการกระจายกําไร ตอนนี้ คนงานซัมซุงได้กําไรโดยตรงจากธุรกิจ (ก่อนภาษี) การจําหน่ายของพวกเขาเป็นลําดับต่อจากเจ้าหน้าที่ภาษีและก่อนที่ผู้ถือหุ้น。

Kim Ki-chun ศาสตราจารย์คณะนิติศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยเกาหลีกล่าวว่า นี่มันขัดกับ "การปฏิบัติที่ยาวนานของการบริหารกิจการระดับโลก" คํา แถลง ของ ประธานาธิบดี ลี ยิ่ง ตรง ไป ตรง มา กว่า นั้น อีก: ผล กําไร ของ ผู้ ลง ทุน มา จาก กําไร หลัง การ ลง ทุน และ คน งาน จะ เอา เงิน นั้น ไป ก่อน ผู้ มี หุ้น ได้ อย่าง ไร

สเค เฮอร์คิวลิส ก็ทําแบบเดิมก่อนหน้านี้ เว้นแต่มันไม่ทําให้ตกใจ ขนาดของซัมซุงต่างกัน ยอดขายของซัมซุงเป็น 22% ของจีดีพีของเกาหลีในปี 2010 พยักหน้าสามดาวเท่ากับ มาตรฐานอุตสาหกรรมในประเทศเกาหลี。

สหพันธ์เอ็นเตอร์ไพรส์แห่งเกาหลีได้แถลงว่า ภาษานั้นแทบจะไม่แข็งแรง: "สถานการณ์พิเศษของซัมซุง ไม่ควรถูกขยายออกไปโดยกลุ่มแรงงาน วลีนั้นกล่าวเอง พวกเขารู้ว่า เขาหยุดมันไม่ได้ แต่เขาพูดว่า "คนอื่น"。

ตัวแปรทั้งสามอยู่ในตําแหน่ง พวกนักปิกนิกหยุดไม่ได้คราวนี้

ระบบของนักสํารวจชาวเกาหลีได้ยับยั้งแรงงานมาหลายทศวรรษแล้ว นับถึงสาม ความสูงของผลกําไร (ผู้ทํางานไม่รู้ว่าบริษัทมีรายได้เท่าไหร่) สหภาพการค้าที่อ่อนแอ (เพียงร้อยละ 13 ใน 2024) และได้รับการคุ้มครองทางกฎหมายต่ํา (ต้นทุนสูง ธุรกิจสามารถเรียกร้อง)。

สามสิ่งนี้ในปีนี้พร้อมกัน มีรอยแตก。

ความ เจริญ รุ่งเรือง ของ ชิป AI ได้ ทํา ให้ ซัม ซอง และ เค เฮ อร์ เซ อร์ นา เป็น ประโยชน์ อย่าง สิ้น เชิง — ทุก ๆ รายงาน การ เงิน ใน ไตรมาส โลก รู้ ว่า พวก เขา ได้ เงิน มาก แค่ ไหน. จํานวน คน งาน เป็น พื้น ฐาน สําหรับ ความ ต้องการ. สเค เฮอร์คิวลิสมีรายได้ในแต่ละฤดูกาล มากกว่าซัมซุงหลายปี คนงานบอกว่า "ฉันต้องการ 10%" และผู้จัดการก็ไม่มีการ์ด "บริษัทไม่มีเงิน"。

ในเดือนมีนาคมปีนี้ ซองสีเหลืองถูกนําไปใช้ เปลี่ยนการเปรียบเทียบพลังงาน กฎหมายนี้ช่วยขยายนิยามคําว่า "พนักงาน" ให้กว้างขึ้น ถึงขนาดที่ว่า "ควบคุมการปกครอง" ภายในสองวัน ในการบังคับใช้กฎหมาย สมาชิกสหภาพย่อยจํานวน 100,000 คน ได้ยื่นคําร้องต่อรองให้บริษัทแม่ นอก จาก นี้ ยัง รวม ถึง การ โจมตี การ ออก แบบ โรง งาน และ การ ปิด โรง งาน ด้วย. วิธีที่ดีที่สุดสําหรับบริษัทที่จะยับยั้งสหภาพการค้า -- "ถ้าต้องการโจมตี ฉันจะปิดมัน" -- ไม่ถูกต้องตามกฎหมาย。

เอสเค เฮอร์คิวลิส เป็นปริศนาที่สาม มันทําแบบเดิมก่อนที่พวกซัมซุง แต่ไม่ได้พ่ายแพ้ แต่ได้กําไรมากขึ้น มีความสามารถมากขึ้นและราคามากขึ้น มันทําลายการป้องกันทางจิตวิทยาที่สําคัญที่สุด "ไม่เคยมีใครทําแบบนั้น บางคนทํามันในขณะนี้และทําดีเป็นสหภาพอื่น ๆ เห็น。

ตัวแปรทั้งสามอยู่ในตําแหน่งที่พร้อมกันไม่ได้โดยเรื่องบังเอิญ แต่โดยโครงสร้าง。

10.5% ของดาวสามดวง เป็นจุดเริ่มต้นของดาวอื่น ๆ

หมึก แห่ง ข้อ ตก ลง นั้น ไม่ แห้ง และ สหภาพ การ ค้า ทุก แห่ง ได้ ถือ ว่า เป็น บรรทัด สําคัญ แทน ที่ จะ เป็น เพดาน。

สหภาพการค้าของห้าบริษัทภายใต้ธงของคาคาโอะได้เข้าร่วมกองกําลังเพื่อเรียกร้องกําไร 13-15% ซึ่งมีระดับสูงกว่ากลุ่มซัมซุง 1 ก้าว มิ ฉะนั้นการโจมตีรวมกําลังดําเนินอยู่และคณะกรรมการลาบราดอร์ได้ใช้สํานักงานที่ดีของตน LG upulus และ HD งานหนักสมัยใหม่ ตรงไปตรงมากว่า มีเสียงตะโกน 30 เปอร์เซ็นต์ เกือบ 3 เท่าของข้อตกลงไทรสตาร์ SamSung's S. เป็นเจ้าของกิจการในภาควิชาชีวศึกษา ได้มีการประท้วงเป็นเวลาห้าวัน เรียกร้อง 20 เปอร์เซนต์。

สหภาพติดตามนี้ทั้งหมด ที่ไม่ใช่บริษัทชิป ไม่มีกําไรเหมือนซัมซุง ดีเอส

การป้องกันทางจิตวิทยาของนักการเงิน ถูกทําลายไปตั้งแต่ซัมซุงลงนาม。

การ เปลี่ยน แปลง ที่ สําคัญ ยิ่ง กว่า นั้น อยู่ ใน ระดับ ตาม กฎหมาย. กฎหมายซองสีเหลือง ซึ่งมีผลบังคับใช้ในเดือนมีนาคมปีนี้ ได้ปิดช่องทางส่วนใหญ่แล้ว ซึ่งองค์กรสามารถฟ้องสหภาพเพื่อสร้างความเสียหาย ในอดีต วิธีที่ดีที่สุดในการปราบปรามสหภาพการค้า คือ "คุณโจมตี ฉันฟ้องคุณ คุณทิ้งครอบครัว" มีสหภาพการค้าที่ได้รับรางวัลหลายพันล้าน ไพ่ใบนี้ใช้ไม่ได้ ราคาสําหรับการจัดการที่จะยังคงยากจาก "เงินชดเชย" ไป "ทั้งสองฝ่ายต้องใช้จ่าย" นั้นแตกต่างกัน。

ภายในสองวันของการใช้กฎหมาย สมาชิกสหภาพการค้า 100,000 คน ของผู้แทนราษฎรทั่วเกาหลี ได้ยื่นคําร้องเพื่อเจรจาต่อรองร่วมกันกับบริษัทแม่ คนงานรอประตูนี้เป็นเวลานานและมันเปิดและไม่สามารถกด。

แน่นอน สงครามไม่ใช่สงครามของขุนศึก สัมซุงและเคเฮอร์คิวลิสมีพื้นฐานมาจากภูมิหลังที่ไม่ซ้ํากันของการเพิ่มขึ้นของกําไรจาก AI; ฐานกําไรของ Kakao, LG upus, งานหนักสมัยใหม่ไม่แข็งแรง, เข้าถึงตารางการเจรจาต่อรอง, และความเป็นไปได้ของ 30 เปอร์เซ็นต์ของการลดลง SamSung Biopharmasutal การจัดการจัดการได้หยุดงานมา 5 วันแล้ว แนะนําว่าไม่ใช่นักสํารวจทุกคน จะเดินตามเส้นทางของซัมซุง。

แม้ว่าบริษัทที่ไม่ใช่ชิป จะพูดถึงประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์, 15 เปอร์เซ็นต์, แทนที่จะเป็น 30 เปอร์เซนต์, นั่นเป็นผลมาจาก ในประวัติศาสตร์ของนักสํารวจชาวเกาหลีมาหลายทศวรรษ。มันไม่ใช่สิ่งเดียวกัน ที่สหภาพการค้าได้ 30 เปอร์เซ็นต์, 15 เปอร์เซ็นต์, และพวกเขาไม่สามารถได้อะไรจากอดีต。

ผลการต่อรองของคาคาโอะ คือหลักฐานชิ้นแรกของเรื่องนี้ ถ้าข้อตกลงมีการสิ้นสุดกับรูปแบบใด ๆ ของข้อตกลงกําไร - การละเมิดความทรงจําของกระเป๋าจะจัดตั้ง; ถ้าการเจรจาทําลายและการโจมตีถูกผลักลง Samsung จะอยู่คนเดียวและไฟจะไม่ตั้งบนไฟ。

ตลาดไม่เห็นสิ่งที่สําคัญที่สุด ใช่

วันที่ข้อตกลงมาถึง ซัมซุง เครื่องใช้ไฟฟ้า ราคาหุ้นเพิ่มขึ้น 8.5% สูงเป็นสถิติ。

ตลาดราคา "เมื่อเกิดความเสี่ยง" — ภัยคุกคามของการตัดออกเป็นเวลา 18 วันได้หายไป ผลการผลิตก็ดีขึ้น。

อย่างไรก็ตาม 10.5 เปอร์เซ็นต์ของแรงกดดันในระยะยาว ต้นทุนไม่ได้มีราคาเต็ม。

ถ้า มี การ รักษา อัตรา ความ เร็ว ตลอด ทั้ง ปี สระ โบนัส ก็ จะ มี เกือบ 20 ล้าน ล้าน บาท (ประมาณ 40,000 ล้าน บาท). บางส่วนของการปล่อยเงินในรูปแบบของหน่วยสะสม บรรเทาความดันเงินสดทันที แต่ผลการสลายของหุ้นเป็นจริง และการกัดเซาะของแต่ละหุ้นและ ROE เมื่อเวลาผ่านไปหลีกเลี่ยงไม่ได้。

ไกด์กําไรของน้ํา ในช่วงครึ่งหลังของปี ถ้าซัมซุง ดีเอสเอ็นเตอร์ไพรส์ ผลกําไร H2 ยังสูงอยู่ ตลาดก็จะค่อยๆดูดซับความกดดันของต้นทุน ถ้าอัตรากําไรเพิ่มขึ้นช้า และค่าโบนัสเพิ่มขึ้น ความดันกลางจะปรากฏในการประเมิน。

KK RECELLUS หันหน้าเข้าหาสมการค่าใช้จ่ายเดียวกัน แต่ประโยชน์ของเทคโนโลยี HBM ได้นําไปสู่อํานาจบังคับใช้ที่เข้มแข็งขึ้น และต้นทุนที่เพิ่มขึ้นก็ถูกครอบคลุมด้วยกําไรที่สูงขึ้น - ยังคงมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในจานชิปของเกาหลีใต้。

มีเป้าหมายต่อไปอีก 3 อย่าง คือ การเจรจาคาคาโอะ การทดสอบครั้งแรกว่า โดมิโนสามารถก่อตั้งได้หรือไม่ ไกด์กําไรสําหรับครึ่งหลังของ ซัมซุง ดีเอส ซึ่งเป็นตัวกําหนดต้นทุนจริงของ 10.5 เปอร์เซ็นต์ และการโจมตี Samung Biophataceicals ซึ่งแสดงถึงความเร็วที่ระบบคลองเซอร์ได้พักผ่อน。

นัดแรกของซัมซุง กระสุนหายไปแล้ว ถ้า นัก สํารวจ ชาว เกาหลี สามารถ ถือ กระเป๋า ของ ตน ได้ อีก สอง สาม สัปดาห์ ก็ จะ มี คํา ตอบ。