TAIFONG COMMUNITY FOUNDATION의 대통령과 대화 : ETH 가격이 담당하는 EF입니까

붕괴 & 컴파일: 딥 tide TechFlow

Zak Cole (President, ETA Community Foundation), Greg Markou (Sprinter 및 CEO, ChainSafe의 공동 설립자)

Moderator: 로라 신

원래 제목: EF는 수축입니다. Ethelum 및 ETH에 대해 뭐라고 말합니까?

팟캐스트 소스: Unchained

방송일: 26 5월 2026

연락처

EF의 현재 핵심 금전은 EF의 "downsizing"또는 고도의 출발일뿐만 아니라 자산으로 ETH의 부적절한 사용, EF의 공공 인프라로, 초점의 역할。

Zak Cole (ETA Community Foundation의 자회사)와 Greg Markou (Sprinter와 ChainSafe의 공동 설립자)는 오랜 시간 동안 ETA 생태학 내에서 건설되었으며, 더 급진적 인 "ETH Asset Values"와 엔지니어링 및 인프라 관점; 그들의 차이점은 또한이 대화의 바닥을 공개했으며, 가치 중심 암호 펑크 네트워크 또는 가격, 생태 및 사회 협력을 인식하는 것이 중요합니다。

이 대화의 가장 가치있는 부분은 "EF는 냄새가 나는 배가 될 것입니다"라고합니다. CROPS 값 (resistance, 오픈 소스, 개인 정보 보호 및 보안), 수석 직원의 출발, David Hoffman의 사일로 ETH, Dankrad Feist 및 Solana, Tron, Hyperliquid는 같은 스레드의 체인에서 수입의 다양합니다。

저렴한 노트

초기 시작 프로젝트가 더 이상 없습니다

• “Ethershop은 더 이상 기업가 프로젝트가 아니지만, 수십억 달러 또는 많은 사람들이 자신의 경력과 생계에 따라 달라집니다.”
• "EF는 센터가 아니라 논쟁적인 포크, Circle 및 Tether가 EF가 선택하는 체인을 따르는 경우, 실제 결과는 EF가 센터를 만듭니다."
• “책임의 인식은 무시하지 않습니다. 대신, EF는 제품, 회사, 시장, 커뮤니케이션을 이해하는 사람들에 책임감 있고 이사회를 다각화하기를 원합니다
• “이 조직은 여전히 검열, 개방, 개인 정보 보호 및 보안의 원칙을 파악하면서 전문적이고 명확하고 확장 할 수 있습니다.”

가격은 소음이 없지만 안전의 일부입니다

• “ETH의 가치는 POS에 이동 한 후 사이버 보안의 일부입니다. ETH의 가격이 낮아 네트워크의 안전을 낮아집니다.”
• "경제 시스템을 먼저 구축 할 수 없으며 10 년 후, 아마도 경제가 중요합니다. ETH 통화 프리미엄 자체는 사용자를 유치하기위한 메커니즘이며 보안 및 생성 가치를 창출합니다. "
• "필드에 득점판이 있다면, 점수에 대해 걱정하는 게임에 대해 의미합니다. 팀이 승리에 대해 걱정하지 않으면 놀이터로 돌아 가야합니다."
• "EF는 CROPS 값을 보류 할 수 없습니다. 문제는 ETH 및 ETH 가격을 도구로 사용하여 이러한 원칙을 발전시키는 것입니다."

실제 문제는 분리되지 않지만 의사 결정은 누구입니까

• "그들은 다른 생태계와 공동으로 교류하기 시작하지 않는 한, 성숙한 조직에서 사람의 움직임이 있음을 놀라지 않습니다. 그들 대부분은 여전히 ETA에 남아 있습니다
• "Bastian은 훌륭한 사람이 될 수 있지만, Ether House의 심장에 대한 사람, 외부 세계는 그가 왜이 큰 결정을 만들 수 있는지 알고. "
• EF의 중요한 직원들이 대규모 프로젝트를 담당하는 경우에도 생태학에 대한 깊은 참여는 그들이 무엇을하는지 알지 못합니다. EF의 실패는 분명한 일을 만들기 위해 실패합니다. "

Etherum은 다음 ETH 킬러에 직면하지 않습니다

• "이 과거에 모든 라운드에서 ETH 킬러가 있었지만 많은 사람들이 단지 공기 제품이었습니다. 문제는 이제 누군가가 마침내 냉각기를 보이고있는 자동차를 구축했습니다."
• "EF는 Solana, Tron, Hyperliquid와 같은 경쟁자가 소득과 사용자를 훔치는 완전하지 못하지만, 많은 사람들이 정말로 관심을 가질 수 없습니다."
• "CROPS는 장기에서 승리 할 수 있지만 단기에는 반드시 없습니다. 문제는 우리가 단기에 잃을 경우, 우리는 긴 실행에서 승리의 기회를 잃을 수있다. "

작은 기초는 설치될 수 있습니다, 그러나 널은 더 이상 가족 사업 같이 할 수 없습니다

• "EF는 연구에 집중하고 계속 될 수 있지만, 더 나은 갖는 외부 조직에 많은 구현을 떠나야합니다."
• “이 이사의 보드는 내부 홍보 및 수생 체계가되지 않아야하지만 DeFi, 오픈 소스, 기관, 제품 및 장애와 같은 다른 분야에서 외부를 포함해야합니다.”
• "ETA의 좋은 행운 노출을 증가시키기 위해, 그것은 많은 요인과 행운을 승리, 도달 자체를 확장하는 것은 개선이다."

Etherwood 커뮤니티의 최근 행사

로라 신:지난 주 동안, ETA 커뮤니티는 일부 수석 회원의 출발에 따라 재단의 여러 회원의 출발에 의해 결정되었습니다. 한편, Bankless, David Hoffman의 공동 모더레이터는 마지막 ETH의 판매를 발표했습니다. 이제 ETH 가격은 약 $ 2,100이며, 마지막 여름과 가을은 $ 5,000에 가깝습니다。

일요일에 Vitalik는 "EF는 냄새가 나는 배가 될 것"이라고 추가했습니다. EF는 이집트의 CROPS의 값이 인도 원리 인 작은 배와 재 엠파 크기가 될 것입니다. CROPS는 보안 및 프라이버시를 의미합니다。

커뮤니티는 Ether Workshop이 다른 체인에 잃어버린 것을 우려했습니다. 2025 년 Tomasz Stańczak이 EF Joint Implementation Board의 이사로 임명되었을 때이 우려는 mitigated이었지만 11 개월 후 사무실에서 떠났습니다. 이제 지역 사회는 Vitalik와 EF가 오래된 패턴으로 돌아갑니다. 이는 지역 사회가 많은 불안을 유발했습니다. 각 사건의 세부 사항에 입력하기 전에, 나는 파도의 전체보기를 듣고 싶습니다. Zak, 먼저 이동。

Zak 콜:나는 오랫동안이 드럼을 연주했으며 EF의 행동과 더 넓은 생태에 대한 태도를 반복했습니다. 나는 그들이 올바른 방향으로 몇 걸음을 가지고 있다고 생각하지만 지금은 몇 걸음을 좋아합니다. 그러나 전체적으로 EF의 분위기는 기본적으로 ETH 가격과 관련된 것입니다. ETH가 여전히 $5,000에 있다면, 많은 사람들이 EF가 되었거나하지 않은 것에 대해 불평하지 않습니다。

EF에서 너무 열심히 할 필요가 없습니다. 많은 감정은 가격 성능에서 온다, 그리고 그것은 완전히 EF의 통제 하에서. 물론, EF가 가격을 고려하지 않거나 네트워크 보안의 일부로 간주되지 않는다고 말하지 않습니다. 나는 단지 큰 부분이 곰 시장 감정이 될 수 있다고 생각한다。

로라 신:Greg, 당신은 무엇을 생각합니까

그렉 Markou:나는 또한 Bear City와 현재 가격을 생각하고 분위기에 영향을 미칩니다. 그러나 Tomasz가 EF에 들어갔기 때문에, EF는 정말 많이 성장했습니다. Danny Ryan은 또한 시간에 잠재적 인 지도자로 보았으며, 재단 내에서 많은 상속이 있었고 커뮤니티 내에서. Tomasz 적어도 readjust에 EF는 방향에 초점을 맞추고。

이제 그는 사라지고 다른 사람이 사라지고, 그것은 복잡합니다. 4, 5, 6 년 동안 EF에 남아있는 많은 사람들, 그들은 아마 휴식, 스위치 방향을 가지고 있어야, 또는 다른 무언가를 추구. 일반적으로, EF는 많은 성숙한 움직임을 수행, 지역 사회의 일부를 잘라 ' 긴 불만과 증가 투명성. CROPS 주변의 최근 뉴스에 관해서, 나는 몇 가지 이유가 있다고 생각합니다。

Tomasz가 왼쪽 후, 그러나 상황은 현재 상황에 다소 변화했다. 전반적으로, 나는 아직도 그 것들이 긍정적 인 방향으로 갈 것이라고 느낍니다. Vitalik도 내 마음을 약간 바뀌었습니다。

로라 신:무엇을 의미합니까

그렉 Markou:EF가 성숙해야 할 것을 깨닫기 시작되는 사실에 대해 언급합니다. 우선 순위가 있어야하며 일부 지역에서는 위치를 파악해야합니다。

Zak 콜:내 관심사는 우리가 전에 들었다. 그들은 토마스즈가 한번 시도하지만, 작동하지 않았다. 그리고 이제 그들은 그들이 알고 싶은 것처럼 보인다: 끝없는 정원에 대해 이야기, 오래 살아남은 연구, 비탈리크와 그의 작은 원형을 제외하고 어떤 것들에 대한 걱정의 무리를 수행. EF가 선에서 완전히 나옵니다。

나는, 물론, 내가 그들에게 비판 한 후, 적어도 그들은 다른 조직이 앞으로 와서 인정. 그러나, 그들은 실제로 능력과 탄력적인 조직에 힘을 줄 것 이다. 기업가 프로젝트는 아니지만 성숙하고 탄력적인 생태. 6년 전부터 10년 전까지 지속될 수 없습니다. 수십억 달러가 아닌 경우, 많은 혜택은 그들의 생계에 따라 달라집니다. 내 전체 경력은 Ether의 것입니다. 문제가 있다면 어떻게 합니까

로라 신:EF는 최근 EF가 수석 멤버를 떠났고 커뮤니티에서 잘 알려져 있다고 언급했습니다. 나는 낙관적 인 것 같다, 그러나 오히려 걱정. 그러나 걱정할 필요가 없습니다. 당신은 무엇을 생각합니까? 그들 중 많은 사람들이 진짜 ETHERMEN이다。

Zak 콜:나는 특히 걱정하고 있다고 생각합니다. 또한 오랫동안 기다리는 성숙한 조직에 기동이 될 것입니다。

로라 신:그들은 모두 왼쪽 Tomasz 후 일어난? 거의 3 개월

Zak 콜:나는 낙관적이다. 나는 단지이 생태 성숙의 징후가 될 수 있다고 말했다. 또는 어쩌면 그것은 성숙에 EF가 아닙니다, 그것은 토마스즈에서 반전에 EF입니다. 나는 모른다. 어쨌든, 생태 자체가 성장하고 있습니다. 이러한 사람들이 EF에 적합하지 않으면, 그들은 떠나 자신의 일을 시작, 어쩌면 더 나은. 나는 그들이 Ethera 생태학에서 계속 일할 것이라고 확신합니다. 적어도 나는 희망합니다. 그것은 지금 장기 결과를 판단하기 어렵습니다. 나는 그들에게 이야기하지 않았기 때문에 또는 그들이 생각하는 것을 알고。

로라 신:저는 Tim Beiko, Barnabé Monnot, Josh Stark, Trent Van Epps, Carl Beekhuizen, Julian Mauduit 등 이름이 아닙니다。

Zak 콜:그들은 잘 알려져 있습니다. 그러나 나는 그들의 과거 기여를 존중하지 않습니다. 난 그냥 묻고 싶은, 그들은 최근에 무슨 짓을 했습니까? 그들은 최근에 EF와 더 넓은 생태에 기여 했습니까

로라 신:어쩌면 그들은 모든 일을 서명 할 필요가 없습니다. 그들이 중요하지 않다고 생각하지 않겠습니까

Zak 콜:나는 그들이 중요하지 않는 말을하지 않습니다. 나는 단지 그들이 "생활 작업"을 얻고 흥미로운 프로젝트를 수행하고 싶습니다. 그들은 정말 큰 것들과 큰 프로젝트를 담당하는 경우, 그것은 아마 EF 실패, 그리고이 사람들이 주도하는 외부 세계를 말할 수 없습니다。

개인적으로, 나는 EF가 무엇을하고 있는지 모른다, 모든 직원은 무엇을하고, 또는 어떤 보드가 수행. 내가 아는 것은 Vitalik가 말했다, 기본적으로 그. 환경과 관련된 사람으로, 나는 그들이 무엇을하고 있는지 모른다면, Trent에서 프로토콜 길드가되고, EF가 그 일을 설명하지 못한다는 것을 의미한다。

로라 신:Greg, 당신은 무엇을 생각합니까

그렉 Markou:이것은 낙관하지 않지만 걱정은 없습니다. 우리는 다른 생태에 큰 규모의 흐름을 시작으로이 사람들을 볼 수 없습니다。

My instinct는 Ether House에서 Solana Camp까지 Max Resnick의 매우 높은 프로파일 출발과 같습니다. 내가 듣는 것에 따르면, 대부분의 사람들은 EF 내부는 Ether House에서 계속 작동 할 것입니다. 건강 한 흐름 처럼 더. 1개의 조직이 부정적인 주기에서 붙잡을 때만, 모두는 vigilance를 위한 진짜 필요인 다른 생태에 의해 excavated。

그들은 Solana에서 건물을 시작하면 걱정해야합니다. 작년 Peter Szilagyi의 출발은 또 다른 예였습니다. 그의 산출은 달 당 가능한 하나 또는 2개의 PRs와 더불어 6 12 달에 점차적으로 감소하고 그 후에 자연적으로 떠납니다. 물론 나는 그의 기여를 유혹 할 수있다, 하지만 그것은 자연 흐름처럼 더. 그리고 그룹은 그가 한 것처럼 보았지。

로라 신:Tomasz에 대해 무엇을 떠나나요? 그는 11 개월 전에 와서 변경 및 dissatisfaction에 대한 지역 사회 요구에 대한 응답이었다. 그는 대중적이고 그의 칭찬은 타임 라인에있었습니다. 그는 매우 열리고 가능한 많은 빌더로 이야기 할 것입니다. 그래서 그는 충격적으로 빨리 떠났습니다. Community Perception은 EF가 침묵의 상태로 돌아가는 것을 의미합니다. 왜 그런 일이 있었는가

Zak 콜:EF는 지역 사회의 압력에 의심하고 그 위치에 토마스즈를 넣어 생각하지만 그것은 정말 제어를 포기하고 싶지 않았다. 그는 여전히 공동 임원, Hsiao-Wei Wang과 공동 조직, 그래서 그는 실제 조직 변화를 구현하기 위해 전체 자유에 없습니다. 이 변경을 강요하려고 할 때, 나는 그가 EF의 무한한 정원 문화에 맞지 않았기 때문에 밀어 줬다。

그가 왼쪽 후, 그들은 미스터리 인물과 그를 대체, 바스티안 Aue, 누구에게도 잘 알려진, 또는 본. 그리고 EF는 DevantArt와 같은 소위 위임 된 위임장, 시각 스타일, 무언가를 발표했습니다. CROPS 원리를 설명하는 명확한 블로그가있을 수 있지만, 그들은 만화 표현 같은 문서가있을 것입니다. 그것은 저에게 아주 pessimistic 만듭니다. 나는 내 아이들을위한 재정적인 미래를 가지고있는 조직에서 오는 것을 원하지 않습니다。

로라 신:우리는 관객을위한 화면에 넣어야합니다. 우리는 문서에서 그냥 웃었다. 그것은 특별한 미적, 글꼴의 선택은 낯선다。

Zak 콜:나는 당신을 말해, 토마스즈는이 물건을 해제하지 않습니다. Greg, 나는 당신이 진정으로 머물고 싶어 알고 있지만,이 문서를보고 재정적 인 미래를 위해 좋은 말을하고, 기관은 돈을 넣어 것입니다. 그들은 말했다, "그런 것은 실패하면, EF는 칼과 함께 죽일 수 있습니다." 디자인의 낯선 것은 한 가지이며, 쓰기 자체는 또한 단계입니다。

로라 신:11 페이지 하단의 작은 만화에 대해 이야기하고 있습니까? 인기있는。

Vitalik의 일요일 포스트로 뛰어 봅시다. 그는 Bastian이 전환에 EF를 이끌고 있다고 말했다. 당신은이 허가가 Bastian 또는 Vitalik에서 온 생각? 또는 중요하지 않습니까

Zak 콜:EF는 보드를 가지고 있으며, Vitalik는 보드에 가장 영향력이 있습니다. 그가 말하면, 당신이 회사의 조직을 보면, Vitalik는 상단에 있으며 그는 그가 원하는 것을 할 권리가 있습니다. 그는 그것이 악화되었거나 다른 사람이 그것을 이끌 것이라고 말할 수 있지만, 연습하지 못했습니다. EF는 기본적으로 Vitalik의 마이크입니다. 그들이 그것을 인정하거나하지 않는다는 것을, Vitalik는 그의 승인 없이 EF의 통제에, 이것의 아무도 일어날 것입니다。

로라 신:Greg, 당신은 동의합니까

그렉 Markou:기본 계약. 이 관점에서, 이것은 EF 10 년 전 안에 "그림자 정부" 논쟁의 종류에서 다르지 만 이제 더 투명하고 더 볼 수 있습니다. 이 파일은 Vitalik 및 Bastian의 동의없이 할 수 없습니다. 걱정하는 것은 Zak이 말했듯이, 이상한 모습입니다. 아이디어는 확실히 될 수 있지만, 가격과 신뢰를 얻기 위해 시도 한 경우 도움이 될 수 있습니다, 특히 권한의 수준에서, 맥킨지의 표현에 대해 조금 배울 수 있습니다. 여름 캠프 또는 예술 학교는 아닙니다。

로라 신:당신들은 너무 재미있습니다. 별거로 돌아 가기, 당신은 이러한 최근 출발이 합동 시행위원회의 Tomasz의 비 회원과 관련되었습니까

Zak 콜:나는 Tomasz의 출발이 EF의 일부 사람들이 커뮤니티에 약속을 전달하지 않을 것이라는 점을 분명히 생각한다. 그것은 빈 단어와 같습니다. 그들이 정말로 전달하려는 경우, 우리는 행동을 볼 것입니다, 그냥 단어。

Vitalik가 EF를 통해 제어하거나, 생태를 제어하거나, EF의 집중력, 그 다음 솔직하게 될 것입니다. 그리고 널을 엽니다. 왜 DeFi에서 누군가를 임명하지, 다른 계약, 기관 배경? 그들은 공공 인물이어야한다, curricula vitae와, 지역 사회는 우리가 인터넷에 spell을 가지고있는 신비한 사람, 아니。

인터넷에 이상한 물건의 무리가 있다면, 나는 당신에게 말할 것이다, 그것은 나를하지 않습니다, 그것은 통제에서 다른 것. 그러나 이제 우리는 아무것도 듣지 않습니다, 우리는이 사람들이 누구인지 알고하지 않고 우리는 전체 생태 존재와 건강에 영향을 미치는 주요 결정을 내릴 것을 모른다。

로라 신:Greg, 당신은 무언가를 추가하고 싶습니까

그렉 Markou:나는 Tomasz는 매년 2 년 기간, 재생 가능. 그가 떠나는 때, 그것은이 일을하지 않을 것이라고 분명했다. 물론, AI는 매우 뜨겁고 다른 것을 할 수 있다고 말할 수 있습니다. 그러나 당신이 정말로 큰 조직을 변경하려면, 적어도 2 년, 큰 조직은 빠르게하지 않을 것입니다。

EF의 "그림자 정부"로 돌아갑니다. Bastian이 누구인지 알고있는 사람이 있어야한다. 그러나, 그는 Ethera의 중심에있을 때, 주요 결정은 예산 절단, 프로젝트 절단, 홍보 및 팀의 외부화와 같은 촬영 될 때, 그의 배경에 약간의 정보가 있었다. 왜 그가 갔지? 왜 Zak이 있습니까? 왜 Bastian을 인터뷰 할 수 없습니까

로라 신:나는 그가 누구인지 파악하려고. 나는 Bastian의 그림을 발견했습니다 Aue 온라인 및 요청된 EF if that was 그를, 그들은 아니 말했다. 나는 또한 그를 확인하기 위해 그를 알고 누군가에서 몇 가지 설명을 얻었다。

나는 내 게시물에 말했다. EF PR은 그것에 대해 화가. Bastian와 Tomasz는 날카로운 대조에서 입니다. Tomasz는 외부에 통신, 당신은 그를 볼 수 있습니다, 그는 X의 존재감을 가지고, 그는 온라인 상호 작용. 그는 그가 행하는 것을 볼 수 있기 때문에 사람들이 신뢰합니다. Bastian은 약간의 역사와 공공 정보가 없습니다, 우리가 할 수없는 이상한 웹 사이트를 제외하고. 간 합동 구현 이사로 그의 약속 후, 조금 밀어 있었다; 그리고 EF는 다음 임원 이사가 찾고있는 방법을 설명하지 않았다, 프로세스가 무엇이었고, 다음 단계가 있었다, 하지만 단순히 그는 홀에 있었다。

그렉 Markou:EF recurring 패턴입니다. 오랜 시간 동안, EF는 전체적으로 사람들에게 이야기합니다. 마케팅에서 다른 것들로 인해 L2 팀 중 일부를 알고, 그들은 EF 조직 수준에 정말 이야기하지 않습니다. 동료는 sporadically 이야기 할 수 있지만 조직 자체는 의사 소통하지 않습니다. Tomasz는 그것을 바꿀 것을 시도했습니다. 그것은 단지 최근에 Charles와 Yvonne,이 같은 사람들, 정말 DeFi에주의를 지불 시작, 작업에 갔다. 그러나 10 년이 걸렸다. DeFi TVL은 이미 낮아서 조금 늦습니다。

같은 반복이 발생합니다. 새로운 도착은 좋을지도 모르지만 아무도 그에게 듣지 않고 그를 만났고, 그를 이해하고, 그는 예산을 잘라 팀의 출발을 찢어. 이것은 실제로 걱정입니다。

로라 신:우리는 허가 문서에 반환합니다. 그 시간에 EF 직원이 CROPS 원리에 대한 약속을 서명해야 할 의무가있다 또는 그들은 기초에서 만료 될 것입니다. 당신은 Bastian 또는 Vitalik에서이 생각? 어떻게 생각하나요

그렉 Markou:난 그냥 SCAPEGOAT 생각. 연산자로, 그것은 정말 내를 벗습니다. EF는 몇 년 동안 효과적으로 부적절한 사람들을 배출하지 않고 팀의 회계를 수행하지 않았습니다. 물론, 그것은 좋은 프로젝트 관리자와 엔지니어, 하지만 과거에, 엔지니어링 관리 수준에 회계없이 $ 20 백만 예산과 일을하는 팀이었다。

엔지니어링 매니저가되기 전에 Tomasz와 함께 argued, 그들은 실제 표준에 의해 경계, 공공되지 않을 수 있지만, 예산은이처럼 실행할 수 없습니다. 그래서 충성도의 소위 약속은 문화 템플릿을 적합하지 않는 사람들을 청소하는 데 사용하는 것과 같은 시간 사용으로 abolition 라운드에 대한 pretext。

Zak 콜:둘 다 원하는 것처럼 느껴집니다. 그들은 모든 것을 원하지만, 그들은이 원칙이 진정으로 구현된다는 것을 보장하기 위해 여분의 단계를 수행하지 않습니다。

로라 신:당신이 의미하는 것은 직원에게 충성의 약속을 표시하는 간접 방법입니다, 자신의 임무에 대해 직접 이야기하지 않고 자신의 계약을 확인

Zak 콜:견적 요청 그리고 그들은 그것을 청소하기 위해 이것을 사용, Greg 같이 말했다。

David Hoffman은 ETH 효과를 판매합니다

로라 신:다음은 지난 주에 다른 사건입니다. 커뮤니티는 여전히 이러한 출발에 대해 논의했지만, David Hoffman of Banks는 마지막 ETH의 판매를 발표했습니다. 은행이 일에서 매우 Taifeng 노선에 팟 캐스트했기 때문에 충격입니다. 그의 co-moderator, Ryan Sean Adams, 여전히 Ethera에서 믿지만 David는 쇼에 그렇게 자주하지 않습니다. 무엇을 듣는가

Zak 콜:나는 뉴스라고 생각합니다. 내 의견에서 데이비드는 몇 년 동안 그의 일을하고 있습니다. Bankless는 근본적으로 기업가이며, 아래 라인에 가장 적합한 비즈니스 사람이 Ether에 적합하지 않습니다. 그들은 비즈니스 인큐베이터와 벤처 캐피탈 펀드를 가지고, 그래서 그들은 자신의 재정적 책임이있다。

데이비드는 지난 몇 년 동안 어떤 pessimism을 수행, 이는 새로운. 그는 이제 그는 ETH를 판매한다고 말했습니다. 그는 더 넓은 Etherwood 생태에 Villain의 일부 종류로 자신을 형성했기 때문입니다. 나는 ETH를 판매하지 않을 것입니다. 사람들은 사고 팔고,하지만 나는 그것을 밀어하지 않을 것입니다。

로라 신:그러나 그의 전체 정체성은 Etherum에 묶었습니다。

Zak 콜:나는 3 4 년 동안 Etherwood 믿고로 데이비드를 본 적이 없습니다. 나는 돈을 벌 수있는 시장에서 움직이는 사람으로 그를보고, 그게 괜찮습니다. 그가 가고 싶은 분이라면, 그게 괜찮습니다. 적어도 그는 비밀에 장소를 판매하지 않았고 너무 많은 공개적으로 외쳤다。

로라 신:Greg, 당신은 무엇을 생각합니까

그렉 Markou:나는 걱정하지 않습니다. 그러나 사람이 너무 많은 영향을 미치고 ETH의 브랜드를 구축하면 약간의 개성을 반영합니다. 그것은 또한 내가 기본적으로 볼 수의 번호를 가져옵니다。

Zak 콜:그리고 한 가지는 주목할 가치가 있습니다. EF와 Vitalik는 항상 킹 메이커가되고 싶지 않지만 David Hoffman의 영향력을 창출하는 데 직접 관여합니다. 그들은 스포트라이트와 마이크를 준. 5 또는 6 년 전, Vitalik는 그를 지원하고 은행이 de facto Etherum 팟 캐스트를 만들었습니다. 그 앞에, 그는 단지 작은 팟 캐스트 호스트이었다. Vitalik는 사람들이 마이크와 관심을 주고, 창조의 왕입니다. 이것은 그들이 말한 것을 금합니다。

로라 신:발표 후, Dankrad Feist는 제안을했다. 그는 EF에 대한 연구를 수행하고 Tempo에 대한 왼쪽 마지막 가을. 그의 트윗에서, 그는 Etheleum이 다시 승리 한 경우 말했다, 먼저, 적어도 $ 1 억 시작하는 신뢰할 수있는 자금과 조직을 만들; 둘째로, 가능한 한 지도자를 찾을 수 있고 싸울 것이다; 세 번째로, 조직은 이사회와 ETH가 상승 할 희망에 의해 laws; 그리고 네 번째로, staking 수익의 큰 양과 함께 영구적으로 기금。

EF가 CROPS 원칙에 의해 안내 될 수 있다고 생각하고 Dankrad가 언급 한 것을 할 수 있다고 생각합니다. 나는 두가 상호적으로 독점적으로 생각하지 않는다. 그러나 이제 EF는 CROPS를하고 싶어하지만, 그들은 그것을 위해 싸울 필요가 없습니다, 그들은 단지 아이보리 타워에 머물고 싶어, 그들은 믿는다, "사람은 구축 될 때 온다." 이 제안의 생각은 무엇입니까

Zak 콜:가장 큰 문제는 자금입니다. 조직에게 수십억 달러를 제공하여 더 좋은 과정을 만듭니다. 그러나 더 기본적인 문제는 EF는 생태의 핵심 드라이버 또는 사이버 보안의 기본 기둥 중 하나로서 가격을 인식하지 않습니다. POS로 이동 한 후, ETH의 값은 네트워크의 가치이며 네트워크의 안전 기지와 동일합니다。

그래서 포인트는 사람들이 억 달러를 줄 수 없습니다, 그러나 기본으로 돌아가기 : 우리가 무엇을합니까? I THINK WE NEED TO FOCUS ON ETH AS A CYBER ASSET, 우리는 ETH에 가치를 이동해야합니다. 과거의 많은 가치는 L2에 많은 것을 밀어, 또는 네트워크와 계약의 경제 성격을 고려하지 않고 합의 된 결정을하지 않고 합의 된 결정을 내리고 같은 가난한 전략 결정에 의해 먹었습니다. 이것은 ETH와 ETH 홀더 모두에 큰 부상이며, 신뢰와 같은 치료되어야합니다。

그렉 Markou:EF는 역사적으로 몇 가지 핵심 팀의 예외와 더불어 매우 강력한 학술 연구자였습니다. 그러나 적용 연구의 개념은 눈에 띄지 않습니다. 비 기술적인 청중을 위해, 적용되는 연구는 제품 감각을 더 의미합니다, 당신은 이상적인 국가가 무엇인지 알고, 당신은 거기 얻기 위하여 무슨을 알고, 당신은 현실적인 경로를 디자인합니다。

역사적으로, 오늘 조차, 신청 측 및 실제적인 기술설계 측은 외부 팀에 주로 outsourced 있었습니다. 그래서 consensus 클라이언트 팀과 EF 펀딩이 외부 파티에 있습니다. 많은 문제도 구현 및 리더십에 의존합니다. EF는 사람들이 회계하고 제품을 홍보하는 조직이 아닙니다. 심지어 내부 팀은 매우 자율적입니다. Gert와 같은 잘 기능적인 팀은 돈을 얻고, 연구팀이 원하는 것을 듣고, 때로는 핵심 개발자 수준에서 약간의 제안을 잃습니다。

그것은 많은 사람들이 떠나기 때문에 가치가있다, 일부 팀은 또한 스핀 아웃을 강제, 심지어 그들은 정기적인 자금을받을, 그러나 미래에 계속 할 수 없습니다. 내 이해는 그가 뭔가를하지 못하는 EF입니다. 제품을 만들기에 좋지 않은 스타트업 회사처럼, X를 하기에 좋은 점은 X에 집중해야 합니다。

Vitalik의 새로운 게시물에 대한 조회

로라 신:이제 Vitalik의 일요일 게시물에 대해 이야기합니다. 첫 반. 그는 자신의 관점과 재단이 다른 사람들과 이사회 구성원을 가지고 있다고 강조했지만, 모든 사람이 알고 있었기 때문에, Vitalik는 아마도 방향에 대해 말했습니다. 그는 Bastian이 EF 전환을 구현했다고 언급했습니다. 그는 Google이 "악한 없음"으로 시작되었지만, 큰 회사는 이제 금융 관심의 소박한 비전, super-intellectual conglomeration의 가속화 된 비전, 사회적으로 ill 사람들의 침투, 그리고 비극적 인 통제, 감시 및 전쟁 압력에 정부의 참여도에 대해 설명했다。

그는 EF의 비전에 영향을 미쳤다고 말했다 : EF는 Etherum의 중심에 있어야하지만 명확한 목적으로 많은 노드 중 하나가되어야한다. EF는 모든 ETH의 0.16 퍼센트에 불과한 금융 리소스를 보유하고 있으며, 따라서 광범위한 장기에 리소스를 집중합니다. ETH가 마지막 가을 이후 절반 이상 하락했다고 고려하면 예산이 좁기 때문에 돈에 대해 정말 중요합니다. 결론에, 그는 Etheleum은 벌레의 부재로 합의하고 정의해야한다고 말했다, 체인 합의의 가용성과 중간의 최소화. 당신은 무엇을 생각합니까

그렉 Markou:예산 제약 때문에 수석 리더십 휴가를 할 수 없습니다. Solidity와 같은 팀 (타이펑 스마트 컨트랙트의 주요 프로그래밍 언어에서) 종종 예산이 될 수 있음을 불평. 나는 Tim을 비난하지 않을 것 및 예산에 대한 다른 사람, 나는 더 체계적인 생각。

Zak 콜:이들 중 많은 사람들이 Ether 공장에서 10 년을 보냈습니다. 그들은 우리가 그 일을 처음 시작했을 때 우리는 일을하고 있었다. 우리는 우리가 구축하기 위해 영감을 얻은 시간에 같은 것을 믿었습니다. 나는 오랫동안 많은 돈을 벌지 않았다, 그러나 그것은 어렵다, 그러나 나는 ETH를 할, 나는 그것을 믿기 때문에 많은 일을한다. 왜 초기 Etherum이 훌륭했습니다。

이제 센터에 CROPS를 넣어, 나는 객체가 없습니다. 그것은 믿음 자체로 할 아무것도 없다. 문제는 조직을 실행하는 방법입니다. 현재 사용중인 방법을 실행할 수 없습니다. EF는 영향력있는 거인이되고, 더 많은 것을 가지고 있기 때문에, 방향에서 가지고 가고, 너무 많은 이동 부속이 있고 그것에 더 많은 물건이기 때문에。

로라 신:게시물의 두 번째 절반은 나에게 frown합니다. Vitalik는 재무 관점에서 Etheum 블록 체인의 가장 높은 가치를 가진 제품이 자산입니다. Ether Workshop의 설립자는 블록 체인의 가장 가치있는 제품이 ETH이었다고 말했다, 그는 일반적으로 가격에 대해 이야기하기 때문에 뉴스가되었다. 그는 ETH 자산을 지원하는 것이 EF 밖에 필요한 일이 있었기 때문에 다른 영웅이 필요했습니다. 그 중 일부는 EF보다 더 많은 ETH를 보유했습니다. 나는 Dankrad 아이디어의 implicit endorsement로 이것을 읽었습니다. ETH 자산에 대한 설명은 무엇입니까

Zak 콜:마지막으로. ETH는 가치있고 독특한 네트워크입니다. 황소가? 5년 전이었습니다. ETH의 중요성은 POS의 기초입니다. ETH 값이 낮으면 안전이 낮습니다. 경제 엔진을 구축 할 수 없으며 10 년 후, 아마도 경제가 중요합니다。

나는 그가 모든 것을 생각하고 있다고 말했기 때문에 그를 공격하지 않을 것이다, 그러나 그것은 뉴스가 아니었다. 우리는 ETH를 돈 프리미엄 네트워크로 집중해야 합니다. 그것은 가치를 창조하고 새로운 사용자를 유치하고 보안을 만듭니다. 사이버 보안은 블록 체인과 암호화의 혁신 인 ETH의 가치에 완전히 의존합니다. 그는 왜 그는 지금 말했다. 그것은 이상한。

그렉 Markou:그것은 벽 거리의 늑대처럼, 그냥 조금 늦게. 그러나 그것은 또한 장소를 복용하는 변경에 대응합니다. 그들은 좋은 DeFi 수석을 고용, 그냥 매우 늦게. DeFi Summer는 6 세입니다. 나는 결혼했다, 나는 아이들을했다, 나는 그들을 제기, 나는 흰색 머리를했다. 물론 그것은 일어나기 좋은, 그냥 늦게. 그러나 그들은 주변에 돌리고 심각한 경쟁자가 있습니다。

ETH의 암호화 경제 및 경쟁

로라 신:그것은 내 다음 주제로 나를 가져옵니다. 나는, ETH의 cryptoeconomics는 조금 끊긴다. 많은 사람들이 Etherum이 가치가 있다고 생각하고, 많은 것은 Vitalik의 아이디어, CROPS 원칙 및 이러한 것들에 대한 싸움을하는 것입니다. 나는 많은 사람들이이 원칙에 정말로 동의합니다。

그러나 문제는 Vitalik 및 EF가 ETH를 제대로 사용하지 않는다는 것입니다. ETH는 CROPS 원칙을 촉진하기위한 강력한 도구가되었습니다. ETH에 관심있는 사람들을 얻기 위해 먼저, eco-cooperative 및 암호화 된 경제를 통해 트로이 말과 같은 그들을 가져올 수 있습니다. 일반 사람들은이 원칙이 무엇인지 알 수 없습니다. 나는 그것이 너무 효과적 일 것이라고 생각하지 않는다. 나는 그 원리에 고착하고 그 사람들이 관심있는 것을기도한다. ETH의 암호화 경제가 끊어지는 것에 동의합니까? EF는 이러한 경제 발전에 중요한 역할을 합니까

Zak 콜:100 %, 의심。

그렉 Markou:현재 배포 곡선을 변경하려고 하는 경우, 나는 전체 R& 팀이 올 것이고 말하지 않습니다。

로라 신:무엇을 의미합니까, "출발 곡선"

그렉 Markou:견적 요청 당신이 경제를 만지고 있다면, 그들은 모두 참여할 것입니다. Haseeb/Hasu's podcasts가 곡선을 바꾸는 것에 대해 이야기했기 때문에 3 ~ 4 년이었습니다. 그러나 변경하지 않았습니다. 이제 EIP는 본질적으로 반으로 배포를 잘라내는 것이지만 논쟁적인 EIP가 될 것입니다。

Zak 콜:이 문제에 대한 위험이없는 반품은 가치가 없습니다。

로라 신:David Hoffman은 같은 것을 말했다. 나는 또한 밀어, Etheleum이 득점판에 득점에 관심이 없었고, 기본적으로 그가 왼쪽 이유입니다。

Zak 콜:감사합니다. 필드에 득점판이 있다면, 포인트에 대해 걱정하는 게임에 있습니다. 팀이 우승에 대해 걱정하지 않으면 놀이터로 돌아갑니다。

로라 신:이 다음 질문을 제기: 경쟁의 나이. Frank Chaparro는 이 아침에 Etherum의 지배가 결정되었다고 주장했다. ETH는 1 년 초부터 약 30 퍼센트에 의해 떨어졌다. ETH / BTC 비율은 2025 년 중반부터 낮은 지점을 만지고 체인 수익은 Solana, Tron 및 Hyperliquid로 흐르기 위해 계속되었습니다. 경쟁 패턴은 빠르게 변화하고 있습니다. 그의 차트는 매우 지배적 인 파란색 Etherum이 있음을 보여줍니다. 그러나 최근 소득의 분포는 더 많은 것입니다。

로라 신:EF 또는 Vitalik는 이러한 큰 경쟁이 있거나 걱정할 필요가 없다는 것을 깨닫지 못합니다. 당신은 그들이 경쟁이 시작된다는 것을 깨닫는 것은 무엇입니까

Zak 콜:그들은 전혀 깨닫지 못했습니다. 과거에는 EOS와 같은 ETH 킬러 r가 있었고, 많은 공기 제품들이 있었습니다. 그러나 더 빨리 또는 나중에, 누군가는 냉각기와 진짜로 빨리 보이는 차를 건설할 것입니다。

과거에, Etheium는 가장 멋진, 최고의 기술, 연구원 및 마음 공유, 많은 사람들이 complacent와 게으른을 만들었습니다. 그들은 땅에 귀를 넣지 않았고, 선에서 벗어났습니다。

그러나 그것은 너무 늦지 않습니다. 나는 완전히 "Let ETH가 다시 우승 한 것처럼 슬로건을 수락하지 않습니다." 나는 여전히 ETH가 잘 생각, 다른 네트워크보다 더 나은. 전체 시장의 아래로, 그리고 그것은 AI에 대한 관심 훔치는. 젊은 사람들을 유치하는 더 밝은 것들이 많이 있습니다. Cripto는 뜨겁기 위하여, 그러나 지금 기술 창고에 있는 표준 성분 같이 더 많은 것 입니다; AI는 새롭고 젊은 사람들 및 재능을 끌고 있습니다。

로라 신:Greg, EF의 태도 또는 경쟁의 인식에 대해 어떻게 생각합니까

그렉 Markou:나는 그들이 완전하게 ignorant 생각하지 않는다. 그러나 무슨 일이 일어나고, 나는 많은 사람들이 다른 생태에 심각한 관심을 지불하지 않다는 것을 확신합니다. ChainSafe는 주류 블록 체인의 노드 및 인프라를 많이 수행했으며 다른 체인에서 좋은 아이디어를 가져와서 체인을 알지 못하는 데 종종 반응하고 있습니다. 이것은 보통 본입니다。

그들은 데이터를 알 수 있지만 다른 생태가 그것을 왜 선택하는지에 대해 걱정하는 다른 일입니다. 그들은 전혀 몰랐다, 그것은 큰 실수입니다; 나는 그들이 알고있다, 그러나 아마 중재인, "경쟁"영역: ETH 살인자는 모든 라운드 와서, 그들은 떠나。

Etherwood Foundation은 무엇을해야합니까

로라 신:당신의 이상에서, 다음은 무슨 일이? 우리는 무엇을해야합니까? 외부 조직이 필요합니까? Zak, ECF에 대해 이야기 할 수 있습니다。

Zak 콜:ECF는 항상 EF의 압력을 가했습니다. 작년에, 우리는 Etheium에 초점을 둔 작은 예산과 작은 팀과 많이 배달, 필요한 공공 인프라 및 소비자 중심 제품을 구축하기 위해 몇 가지 기금을 제공。

더 긴 선에, 나의 이상적인 상황은 Vitalik이고 EF는 불쾌하게 합니다. 당신은 통제가 없다는 것을 말할 수 있지만, 이것은 탈중앙화되지만, 법원과 현실은 당신의 진술을 볼 수 없습니다, 그러나 결과와 실제 구현。

어떤 사슬은 논쟁적인 포크의 사건에 있는 주철일 것입니까? EF는 Circle과 Tether가 그 사슬에 자산을 잃을 것을 선택하기 때문에 체인이 될 것입니다. 그들은 그들의 선택을 위해 법적 책임을 지고 싶지 않습니다, 그래서 그들은 EF를 따르고, EF는 결국 Vitalik를 따릅니다. 그것은 현실이다. 당신은 이상한 만화를 많이 게시하고 책임지지 말 할 수 있지만 쓸모가 없습니다. EF는 책임입니다。

책임은 가능합니다. 나는 실제로 책임감있게 원한다. 당신은이 아이를 만들, 당신은 학교에 보내. 성장하고, 다양한 보드, 당신이보다 제품에 대해 더 알고있는 업계의 모든 부분에서 사람들을 데려, 기업에 대해 더 잘 알고, 단지 20 년 백서를 작성하고 학업 높은 일을보다 더 많은 기업가 경험을 가지고。

토마즈는 그가 왔을 때 흥분, 그것은 오른쪽 방향으로 단계처럼 되었지만, 그들은 그를 멀리 멸망하고 무한 정원으로 돌아 갔다. 우리는 ECF, 모든 페니가 소비되는 방법을 기록하는 투명성 대시보드를 만들었습니다. 누군가가 투명성 보고서에서 복고 핀을 구입하는 경우에도。

Etherum을 회사처럼 실행해야 합니다. 회사 악을 느끼거나, 조직은 제대로 작용해야 합니다. 기능 조직 및 CROPS 원칙은 피임약이 아닙니다. 그렉과 수십 년 동안 실행 한 회사는이 원칙에 살았고 사망했지만, 그들은 우리 조직을 명확하게하고 확장하기 위해 전문화에서 우리를 방지하지 못했습니다。

우리는 기관을 편안하고 은행에 직접 판매 할 수 없습니다. 우리는 기관 투자자 또는 자격을 갖춘 투자자가되기 위해 업계를 입력하지 않았지만 CROPS 원칙이 우리를 파괴했기 때문입니다. 그러나 우리가 실제 세계 운영에 그 원리를 적용 할 수없는 경우, 그들은 실제 값이 없습니다. 그래서 그들을 실현。

EF는 가격, 시장 주변의 생태 협력에 대한 생태 협력을 수용 할 책임이 있음을 알고, 이해 또는 다른 조직을 만드는 EF는 진정한 마이크를 제어해야합니다. 도로지도를 확장하는 데 필요한 것을 알고 있기 때문에 그것은 중요하지 않습니다。

로라 신:나는 동의했다, EF는 도구 상자에 도구로 ETH 및 ETH 가격을 사용하지 않았다, 그리고 그것은 그렇게 할 수 있었다. Zak, 곧 떠나지 만 마지막 질문 : Vitalik는 EF가 새로운 이사회 구성원을 임명한다고 말합니다. 프로세스, 후보자 또는 특정 후보자에 대한 권장 사항은 무엇입니까

Zak 콜:나는이 DAO처럼해야한다고 생각하지 않으며 모든 ETH 홀더에 의해 결정되지 않습니다. 나는 극단적인 것에 대해 이야기하지 않습니다, 그러나 나는 그것이 진짜 회사입니다. Etheleum의 다른 필드를 나타내는 사람들의 소개는 지식과 판단에 기여하고 실제로 필요한 것을 이해 할 수 있습니다. 주류 미디어와 PR을 알고있는 보드에 사람들이 있어야합니다。

EF가 이것을 하지 않으려면, 적어도 공공 관계 위기를 만들지 않고 모두 나쁜 모습. 그것을 하거나 닫습니다. 당신은 지도, 따르거나, 또는 방법을 만들 수 있습니다. 이제 그들은 매우 좌절되는 선택이 없다. 나는 약간의 통제를 소리 알고, 그러나 나는 10년 이상를 위해 이것을 하고, 주기를 통해서 가고 사람들의 무리를 떠난다。

로라 신:Zak, 당신은 당신이 원하는 경우 갈 수 있습니다. 나는 또한 두 질문에 대답 할 Greg을 원한다。

Zak 콜:나는 먼저 갈거야, 초대에 대한 감사。

로라 신:감사합니다, 사이트맵 안녕하세요. Greg, 첫 번째 질문은 Frank Chaparro에 관한 것입니다. EF가 경쟁의 인식인지 여부。

그렉 Markou:내가 이전에 말했듯이, 아무도이 데이터에주의하지 않는 경우, 그것은 fiduciary 의무의 부분에 책임이 없습니다. 트위터의 모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 수 있습니다, 그래서 그들은 경쟁이 있다는 것을 알고. 경쟁이 존재하고 경쟁 업체의 기술 가장자리를 이해하는 것이 다릅니다. 왜 사용자 선택. 후자는 최근까지 더 일반적이지 않을 수 있습니다。

과거에, 그들은 그들이 지역 사회와 말한 것이라고 말했다, 그러나 실제로 사용자 인 커뮤니티의 구성원과 대화하지 않았다. 역사에서 많은 시간, 그들은 아무도 그들에 대해 들었다고 말, 아무도 Bastian에 들어 본 것처럼. 상황은 변화하지만, 나는 경쟁을 볼 수없는 경우 놀랐다. 나는 단지 많은 사람들이 걱정하지 않습니다. 그들은 말하고, "우리는 모트를 가지고, 우리는 DeFi가, 우리는 이동성을 가지고있다."。

로라 신:나의 관심사는 그들의 자신의 결실이 경쟁에서 잃는 Etherum 원인이 될 것입니다. 나는 또한 CROPS가 긴 실행에서 승리 할 수있는 Defiant podcast에 말했다, 그러나 짧은 기간에 승리? 나는 생각하지 않는다. 비 암호화 된 평범한 사람 중 나는 알고 있기 때문에 거의 0입니다. 다른 경쟁자는이 사람들, 그들이 이해하는 방식으로 그들을 접촉하기 위해 장소로 가고, Etheum는 여전히 암호화 된 펑크 제스처에 있습니다。

사람들의 Ninety-eight %는이 원에 있지 않으며 다른 체인과 플랫폼은 일반 사람들에게 싸우고 있습니다. Etheum이 단기에 잃을 경우, 여전히 장기에 승리 할 수있다; 그러나 단기에 잃을 경우, 그것은 또한 장기에 승리 할 기회를 잃을 수있다. 나는 무엇을 걱정하고 있습니다。

그렉 Markou:행운을 빕니다. Winning는 많은 요인과 행운을 많이 가지고, 당신은 당신의 노출을 극대화해야합니다. Zak은 그 문서에 대한 권리였다, 그것은 나쁜이었다. 나는 더 명확하게 버전으로 청소에 만족하고, 더 쉽게 받아들여집니다. 지금 읽는 것은 어렵습니다. 이 인식의 부족은 의사 결정, 잃의 위험에 Etheleum을 넣어。

Estherum이 잃을 것이라고 생각합니다. 솔직히, 그것은 너무 많은 이점이 있습니다. 그러나 ETH 가격은 또 다른 문제입니다。

로라 신:Etheum에 대한 싸움을하고 실제로 Etheum에 대한 싸움을 원한다면, 빈 방법으로 원칙을 정당화, Etheium은 아마 승리하려고합니다. 그렇지 않으면, 나는이 원칙이 마술적으로 매력인지 말할 수있다。

마지막으로 널에. 이제 EF는 정말 보드를 증가시키고 싶어, 어떻게이 일어날 것으로 기대합니까? 어떤 종류의 사람이 있어야, 또는 특정 후보가

그렉 Markou:체계적으로, 우리는 방에 있는 성인을 필요로 합니다. 나는 Bastian을 찾을 수 없습니다, 그러나 다른 EF 팀을 봐, 많은 사람들이 큰 비즈니스 또는 조직을 관리 경험이 없습니다. 그것은 그들이 전통적인 사업 배경을 가지고 있어야한다는 것은 아닙니다, 그러나 당신은 진짜로 가늠자 사업을 이해하고 변화하는 것을 알고 있는 누군가가 필요로 합니다。

EF는 13 기본 포인트 (기본 포인트, 약 0.13 퍼센트; 텍스트에서 이전 언급 된 것과 같이, 약 0.16 퍼센트), 이는 훨씬 소리는 아니지만 여전히 큰 금액입니다. 그들은 먼저 충전해야합니다. 두 번째로, 나는 그들이 더 많은 것을 잘라하고 다른 조직에 의존한다. 간단한 유지, 연구에 초점을 맞추고, EF가해야 할 일입니다. 생태학에서는 다른 예산을 가진 많은 독립적 인 좋은 팀이 있으며 많은 것들이 수행 할 수 있습니다。

널에, 나는 내부 승진이기 위하여 계속하고 싶지 않습니다, 다만 같이 내부 가족 기업. 그것은 볼 수 없습니다 또는 회계. 우리는 우리를 결합하는 외부를보고해야한다, 정말 과거 몇 년 동안 목을 수행하고 Etheium에 대한 위험을 촬영。

나는 정확히 누구인지, 그리고이 과정에서 왕을하지 않도록 조심해야합니다. 그러나 나는 다른 분야에서 두 개 이상의 비치 헤드를 추가 할 수 있습니다 : DeFi에서 하나 또는 두 개, 또는 보드에 적어도 관찰자 좌석. 스위스 재단 구조에 이러한 배열이 존재하는지 모르겠지만, 개념은 유사하다. Kane, Stani와 같은 사람들은 다른 직책을 가지고 있으며 긴 네트워크를 지원했습니다。

그것은 또한 많은 오픈 소스 조직의 관리 경험과 같은 다른하지만 인접한 분야에서 사람들을 가져올 수 있습니다. 표준 및 Poor 500 회사는 운영 방법에 대한 권장 사항을 만들 수있는 대규모 조직을 운영해야합니다. 포인트는 전장을 선택하는 것입니다。

로라 신:나는 내 책에서 순간을 썼다 : 그들은 Hyperledger의 Brian Behlendorf를 모집하려고했지만, 당시 EF의 집행 이사와 관련된 정치 요인 때문에 불가능했다。

그렉 Markou:그것은 포인트입니다: 그것은 너무 가족 소유 지금. 이 일을 선도하는 사람들은 외부 세계에서 소개되어야합니다. 우리가 모두 할 수 있다면, 나는 커뮤니티에 매우 도움이 될 것이라고 생각합니다。

로라 신:Greg, 그것은 당신에게 이야기하는 것이 좋습니다, 그리고 그냥 합류 Zak이 좋은. 나는이 토론을 계속 알고, 그리고 그것은 몇 년 동안 갈 것이다. EF에 무슨 일이 일어나는지 알고 있습니다. 분명히, 지역 사회 응답은 긍정적이지 않습니다, 나는 그들이 피드백을 받아 들일 경우 궁금해, 아마도. 우리는 볼 수 있습니다。