Pada tanggal 20 April 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20, 20。

Ini pertama kalinya dalam 15 tahun apel berubah tampan. Sinyal yang dibaca secara luas adalah - hardware return". Namun struktur internal perangkat keras jauh lebih kompleks daripada label ini. Hari yang sama Apple mengumumkan pencarian baru, pelantikan lain dikeluarkan: Johnny Srouge, Kepala Teknik Chip, akan menggantikan John Turners sebagai Chief Hardware Officer。

Turners telah mengerjakan apel selama lebih dari 25 tahun, desain rekayasa terkemuka untuk iPhone, Mac, iPad, Apple Watch, AirPods dan Vision Pro. Penggantinya di baca sebagai Øhardware return" sinyal. Namun pada saat yang sama bahwa Turner menjadi CEO, ia ditransfer sehari-hari manajemen teknik perangkat keras. Dia memimpin arah strategis perangkat lunak, AI, layanan dan apel secara keseluruhan. 4 hal yang tak pernah dia pimpin selama 25 tahun。

Di dalam kerajaan perangkat keras, itu tidak datar

Melihat kembali pada 25 tahun karir apel Turner, dunia pertama memikirkan kinerja terbarunya mungkin "Vision Pro Gagal". Tapi kesalahannya sebelumnya。

Turner adalah pendukung kunci MacBook Pro Touch Bar. Kunci touchbar yang diperkenalkan pada tahun 2016 secara diam-diam ditinggalkan oleh apel pada tahun 2021. Dia juga sangat terlibat dalam promosi papan tik kupu-kupu. Desain papan ketik, yang dikenal karena ketipisannya dan kegagalannya, memicu aksi konsumen kolektif yang akhirnya digantikan oleh Apple Line. Pengeluaran kedua kegagalan tersebut ditanggung oleh reputasi pengguna dan apel。

Visitor Pro adalah ketiga. Menurut data IDC, pada tahun 2024, apel mengirimkan kira-kira 390.000 unit, yang berada di bawah perkiraan analis sebelumnya sekitar 600.000 unit, dengan tingkat kepatuhan sekitar 65 persen. Pada tahun 2025, volumenya turun lebih jauh menjadi kurang dari 90.000, dan apel akhirnya memotong produksi dan UBP menghentikan jalur produksi. produk dengan harga start-up sebesar $3499, didefinisikan sebagai "pintu masuk ke era komputasi ruang angkasa", berakhir dengan semua perpindahan dari publikasi ke memudar dalam dua tahun。

Sisi dalam janji juga layak untuk dilihat sendirian。

Yang pertama adalah transisi Apple Silicon. Pada November 2020, dengan rilis chip M1, Apple meluncurkan proyek untuk bermigrasi dari arsitektur Intel secara keseluruhan ke prosesor self-research, dengan Turners sebagai pusher inti. Menurut Apple Annual Report, batalion Mac menerima wabah yang tidak biasa selama dua tahun setelah rilis M1, dan menurut Apple Annual Report, FY2021 meningkat sebesar 23 persen, FY2022 terus tumbuh sebesar 14 persen, mencapai puncak bersejarah sebesar $40,2 miliar pada tahun fiskal 2022。

Ini membuka kemungkinan desain chip integrasi vertikal untuk apel dan sebenarnya membebaskan Mac dari ritme produksi Intel. Yang kedua adalah AirPods. Selama masa jabatannya sebagai Wakil Presiden, ia telah membuat barang-barang pakaian dari tepi garis apel pilar lebih dari $30 miliar setahun. Ini adalah kelas besar ketiga yang apel benar-benar hit di elektronik konsumen setelah iPhone dan Mac。

Ada aturan dalam kartu laporan ini: dia ditempatkan dalam kategori matang dengan teknologi yang menentukan (M1 untuk Mac, AirPods untuk audio nirkabel). Dia salah untuk mencoba mendefinisikan paradigma komputasi yang benar-benar baru dengan perangkat keras. Couch Bar ingin mendefinisikan ulang interaksi keyboard, gagal. Astro Visi Pro ingin mendefinisikan perhitungan spasial, gagal。

Apple, di sisi lain, melihat perangkat keras secara keseluruhan, tapi cerita di dalam perangkat keras jauh lebih rumit daripada "iPhone baik untuk dijual." Menurut Apple Annual Report, pada tahun fiskal 2020 hingga 2025, empat kategori utama kerja perangkat keras di Tennessee telah keluar dari kurva yang sangat berbeda. iPhone, yang mempertahankan aturan, terus meningkat dari $ 13,78 miliar menjadi $ 20,96 miliar selama enam tahun, tetapi dengan kecepatan yang lebih lambat。

Mac, setelah mengalami wabah M1 yang nyata, dan kemudian tiba-tiba jatuh SY2023, jatuh hampir 27 persen, kemudian perlahan pulih dan belum kembali ke puncaknya. Wearables naik dari 30,6 miliar ke puncak 41,2 miliar dan kemudian jatuh kembali ke 35,7 miliar, melintasi titik pertumbuhan. IPad adalah garis paling diam, dengan 26,7 miliar hingga 31,9 miliar dalam enam tahun, tanpa ledakan struktural。

iPhone yang diadakan untuk inertia. Ledakan struktural sebenarnya hanya dua tahun di bawah M1. Sekarang dia akan memberikan perangkat keras untuk Sluggy dan mengurus apel itu sendiri。

Cook meninggalkan tagihan

apel yang diambil Turners memiliki struktur keuangan yang sangat berbeda dari 15 tahun yang lalu。

MENURUT APPLE ANNUAL REPORT (10-K), PENDAPATAN LAYANAN MENINGKAT DARI $19.9 MILIAR PADA TAHUN 2015 MENJADI $109.2 MILIAR PADA TAHUN 2025, DENGAN PENINGKATAN SENYAWA LEBIH DARI 18 PERSEN PER TAHUN, NAIK DARI 8,5 PERSEN MENJADI 26,3 PERSEN DARI TOTAL PENERIMAAN. DARI PERIODE YANG SAMA, PENDAPATAN DARI PRODUK MENINGKAT DARI 21,39 MILIAR MENJADI 307,0 MILIAR, TETAPI PEMBAGIAN MEREKA BERKURANG DARI 91,5 PERSEN MENJADI KURANG DARI 74 PERSEN. WAZINE COOK BENAR-BENAR MEMBENTUK KEMBALI LOGIKA LABA SEBUAH PERUSAHAAN PERANGKAT KERAS DALAM 15 TAHUN, MENGANDALKAN LAYANAN。

Ini renovasi dengan catatan kaki digital yang jelas. Menurut Annual Apple Report, pada tahun 2017, kadar Māori sekitar 55 persen untuk Apple Services dan 34,2 persen untuk Produk. Pada tahun fiskal 2025, tingkat Māori layanan telah meningkat menjadi 75 persen, dan kadar Māori produk telah tetap statis pada 36,8 persen, dengan kesenjangan meningkat menjadi 38,2 persen. Pemberian kontribusi Māori sekitar 38 sen lebih tinggi setiap kali apel beralih dari produk ke layanan。

INI ADALAH GUNTING YANG BURUK, DAN TIDAK AKAN MENYUSUT KARENA CEO. JIKA TURNERS MENGARAHKAN KEMBALI SUMBER DAYA KE ARAH PERANGKAT KERAS, KADAR PRODUK MĀORI MENDEKATI 37 PERSEN, YANG TIDAK RENDAH PER SE, TETAPI PENINGKATAN RUANG HAMPIR SEPENUHNYA TERGANTUNG PADA PREMI PRODUK DARIPADA MIGRASI STRUKTURAL. INI BUKAN PILIHAN。

RINCIAN LAIN DIABAIKAN OLEH SEBAGIAN BESAR LAPORAN. COOK KELUAR DARI CEO SEMENTARA DIA AKAN MENJADI CEO APPLE. INI BUKAN POSISI KEHORMATAN. DIREKTUR EKSEKUTIF-SUECUTIVE IOGUE BIASANYA MEMPERTAHANKAN PENGARUH SUBSTANTIF TERHADAP ARAH STRATEGIS, BERPARTISIPASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN UTAMA DAN MEWAKILI KEPENTINGAN PERUSAHAAN DI TINGKAT POLITIK DAN INDUSTRI. KETUA NON-EXECUTIVE SAAT INI, ARTHUR LEVINSON, AKAN SEGERA DIUBAH MENJADI DIREKTUR INDEPENDEN KEPALA。

Ini bukan cara Jobs meninggalkan setelah mengundurkan diri pada tahun 2011. Nak Cook akan tetap di kapal。

Gaya dari Turners digambarkan tenang, terfokus, mudah dicapai, membangun pengaruh melalui hasil produk daripada gambar pribadi, mirip dengan Cook. Kesamaan ini merupakan faktor stabilisasi selama periode transisi, tetapi juga berarti bahwa "clean-back" rute harapan pasar tidak berada dalam buku permainan bar。

Apple yang diambil alih Turners, terakhir kali ia menjawab, "Apa platform berikutnya?" adalah monitor kepala $3499. Kurang dari 90.000 unit dikirim dan produksi dihentikan。