ทําไมมันไม่มีค่าระยะยาว

การแปลงไม่ใช่กลยุทธ์อีกต่อไป แต่เป็นโมเดลธุรกิจเอง。

โดย ผู้ เขียน ตื่น เถิด

ภาพถ่ายโดย Luffy, Foresight News

ส่วนใหญ่ของผู้ก่อตั้งเงินเข้ารหัส ผมรู้ว่าตอนนี้มีสามการเปลี่ยนแปลง。

2021 กลุ่มที่สร้าง NFT Plancade ในปี ค.ศ。

การแปลงของพวกเขาอยู่ในตัวเองที่ถูกต้อง และในหลาย ๆ ทาง มันเป็นทางเลือกที่ สอดคล้องกับกฎของเกม อย่าง ไร ก็ ตาม ปัญหา คือ กฎ ต่าง ๆ ของ เกม ถูก กําหนด ไว้ ตาม โครง สร้าง และ ไม่ มี การ ก่อ สร้าง แบบ ถาวร。

18 เดือน

ในไม่กี่เดือนที่ผ่านมา มีการไหลทะลักของเงินทุน จากการเพิ่มขึ้นของเรื่องเล่า และลงทุนหกเดือนถึงเก้าเดือนในลมและการเปลี่ยนแปลงลม。

วัฏจักร นี้ ซึ่ง เคย เป็น สาม ถึง สี่ ปี (ยุค ไอ ซี โอ) ถูก ลด ลง เหลือ สอง ปี และ ปัจจุบัน แค่ 18 เดือน เท่า นั้น ถ้า คุณ เป็น คน ที่ โชค ดี。

ในไตรมาสที่สองของ 2025 ขนาดของการลงทุนที่มีการเข้ารหัสความเสี่ยงในเงินตราลดลงเกือบ 60 เปอร์เซ็นต์ต่อไตรมาส และเวลาและเงินทุนที่มีให้ผู้ก่อตั้งได้มากขึ้น。

คําถามสําคัญคือ18 เดือนไม่พอที่จะสร้างสิ่งที่มีความหมายฉันไม่รู้ โครงสร้างพื้นฐานที่แท้จริง ใช้เวลาอย่างน้อย 3-5 ปีในการสร้าง และตลาดผลิตภัณฑ์จริงต้องใช้เวลาหลายปีในการทําให้เหมาะสม。

แต่ถ้าคุณยังติดอยู่กับเรื่องเมื่อปีที่แล้ว มันจะเป็น "ทรัพย์สินที่ไม่มีผล" นักลงทุนกําลังหลบหน้าคุณ ผู้ใช้กําลังแพ้ และบางคนอาจบังคับให้คุณ ทําตามแทร็คร้อนในปัจจุบัน และสมาชิกในทีมของคุณ จะเริ่มสัมภาษณ์โครงการ ที่เพิ่งได้รับเงินทุน จากการบรรยายร้อนในปัจจุบัน。

ค่า ไถ่ บาป เป็น กลไก การ อยู่ รอด

ข้อ เสนอ ทาง ธุรกิจ ตาม ประเพณี ไม่ ใช่ การ ตก ต่ํา ลง เนื่อง จาก ค่า ใช้ จ่าย ลด ลง แต่ เป็น การ เปลี่ยน แปลง ใน ลักษณะ ที่ เหมาะ กับ เวลา หาก บาง สิ่ง ไม่ ได้ ผล。

อุตสาหกรรมการเข้ารหัสผลักดันสิ่งนี้ให้สุดขั้ว และเปลี่ยนให้เป็นต้นทุนสูงสุดของการจม ไม่มีใครจะอยู่ที่นี่นานพอ ที่จะตรวจสอบว่ามันได้ผลจริงไหม。

สดับเบิลยูทีหันไป อัตราการเติบโตของผู้ใช้ช้าลง หันไปกลับมา และการเงินก็หันไปกลับมา。

แต่ละผู้ก่อตั้งจะทําให้เช่นการค้าปิด :

• การพัฒนาผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันอย่างต่อเนื่องอาจจะใช้เวลา 2-3 ปีเพื่อดูผลลัพธ์และกับโชคดีอาจจะรอบอื่น ๆ
• เรื่องราวของการเปลี่ยนแปลง รวดเร็วในการได้รับเงินทุน ทําให้หนังสือกลับมาและเดินออกไป จนกว่าจะไม่มีใครพบว่าโครงการที่ไม่ทํางาน。

ส่วนใหญ่แล้ว ตัวเลือกหลังดีกว่า。

มันเป็นภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออก

มีโครงการเงินเข้ารหัสไม่กี่โครงการ ที่บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ระบุไว้ ส่วนใหญ่ของโปรเจกต์จะอยู่ในสถานะ "มาตรฐาน" และมักจะมีฟังก์ชันเดียวที่ตรงกับตลาดผลิตภัณฑ์。

แต่พวกเขาไม่สามารถทําได้จริงๆ เพราะเมื่อผ่านไปครึ่งทางแล้ว เรื่องราวก็เปลี่ยนไป ในทันใด ข้อตกลงดีไฟ ที่คุณยังทําไม่เสร็จ ก็ไม่มีความหมาย เพราะทุกคนพูดถึงเอไอ。

ตลาดจะลงโทษ "เสร็จสิ้น" นี้ผลิตภัณฑ์ ที่ ทํา เสร็จ แล้ว มี ขีด จํากัด ที่ ชัดเจน ขณะ ที่ ผลิตภัณฑ์ ที่ จะ ผลิต เสร็จ นั้น มี จินตนาการ ไม่ จํากัด。

การไล่ล่าความสนใจไม่ได้ผลลัพธ์

การเงินที่แท้จริงชัดเจน

• คําบรรยายใหม่ + ไม่มีผลิตภัณฑ์ : 1.50 ล้านเหรียญ
• เรื่องราวของผลิตภัณฑ์ที่เป็นผู้ใหญ่ ยากที่จะเพิ่มเงิน 5 ล้านเหรียญ
• เรื่องเล่าเก่า + มีผลิตภัณฑ์ + ผู้ใช้จริง: ไม่มีรายได้ทั้งหมด。

การลงทุนไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ แต่เป็นความสนใจ。และ ความสนใจ มัก จะ ไป สู่ เรื่อง ราว ใหม่ ๆ แทน โครงการ เก่า ๆ ที่ ได้ สร้าง เสร็จ แล้ว. ปัจจุบันทีมส่วนใหญ่กําลัง "สร้างเรื่องแต่งเรื่อง" และปรับแต่งให้เหมาะสมที่สุด สําหรับเรื่องการเงิน การเติมเต็มหมายถึง การจํากัดตัวเอง ในขณะที่ล้มเหลวที่จะรักษาความเป็นไปได้ทั้งหมดไว้。

ทีมรักษาปัญหา

นักพัฒนาที่ดีที่สุดของคุณ ได้รับเงินสองเท่าจากโครงการเล่าเรื่องที่ร้อนแรง หัวหน้าตลาดของคุณกําลังถูกขุดขึ้นมา โดยโครงการ 100 ล้าน。

คุณไม่สามารถแข่งขันได้ทั้งหมด เพราะคุณตัดสินใจเมื่อ 6 เดือนก่อน ที่จะติดอยู่กับโครงการที่อยู่ในมือ และละทิ้งการบรรยายที่ร้อนแรง。

ไม่มีใครยินดีที่จะทํางานบนโครงการที่แห้งและเสถียร และพวกเขาชอบโครงการที่ยุ่งเหยิง มีรายได้สูงเกินเหตุ。

ความสนใจของผู้ใช้หายาก

การเข้ารหัสผู้ใช้เงินใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ เพียงเพราะว่ามันใหม่เพียงพอ ทุกคนพูดถึงมัน。

ทันที ที่ เรื่อง เคลื่อน ไหว มัน ก็ จะ ออก ไป ไม่ ว่า ผลิตภัณฑ์ ของ คุณ จะ ดี หรือ ดี คุณ จะ เพิ่ม ความ สามารถ ที่ ต้องการ หรือ ไม่。

คุณไม่สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน สําหรับ "ผู้ใช้ที่ไม่ยั่งยืน"。

ฉันรู้จักผู้ก่อตั้งบางคน ที่ได้เปลี่ยนแปลงมามาก และได้ลืมมานาน ถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการสร้าง。

เพื่อเป็นศูนย์กลางของ NFTแพลตฟอร์ม โครงสร้างพื้นฐานเกม DeFi Polymer ตลาด AI พร็อกซี。การแปลงไม่ใช่กลยุทธ์อีกต่อไป แต่เป็นโมเดลธุรกิจเอง。

ความขัดแย้งของโครงสร้างอินฟรา

ส่วนใหญ่ของสิ่งที่ดํารงอยู่จริงๆ ในอุตสาหกรรมการเข้ารหัส เกิดในยุคที่ไม่มีใครสนใจเรื่องเงินเข้ารหัส。

เมื่อบิทคอยน์เกิด ไม่มีใครดู ไม่มีการโหวต ไม่มีเงินตราให้ออก ไม่มีใครรู้ว่าสัญญาฉลาดจะเป็นสิ่งที่พวกเขาเคยเป็น。

ส่วนใหญ่ของสิ่งที่เกิดในคอรัส จบลงด้วยการหายไปกับวงจร ในขณะที่สิ่งที่สร้างขึ้นในคอรัส。

อย่าง ไร ก็ ตาม ไม่ มี ใคร สร้าง ช่อง ว่าง เนื่อง จาก ไม่ มี การ เงิน ไม่ มี ความ สนใจ และ ไม่ มี ทาง ออก จาก สภาพ คล่อง ตัว。

ทําไมสภาพเดิมถึงเปลี่ยนได้ยากนัก

ส่วน ประกอบ ที่ อาศัย สัญลักษณ์ เป็น หลัก ทํา ให้ มี ช่อง ออก ที่ ยืดหยุ่น ได้. ตราบใดที่ผู้ก่อตั้งและนักลงทุนสามารถเลิก ก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะโตเป็นผู้ใหญ่ พวกเขาจะทํา。

ข้อมูลถูกส่งด้วยอัตราที่เร็วกว่าการผลิต เมื่อถึงตอนที่คุณทําสําเร็จ ทุกคนก็รู้ว่ามันได้ผล ข้อเสนอหลักของอุตสาหกรรมการเข้ารหัส คือ "ดําเนินการแบบ queck active" ที่ต้องการให้มันช้าลง ซึ่งเทียบได้กับการตัดมันออกจากธรรมชาติของมัน。

นี่หมายความว่า ถ้าคุณใช้เวลา 3 ปีสร้างสินค้า บางคนสามารถเลียนแบบความคิดของคุณ และใช้เวลา 3 เดือน。

แล้วเราจะไปที่ไหนต่อ

อุตสาหกรรมการเข้ารหัสมีความยากลําบากในการสร้างมูลค่าระยะยาว เนื่องจากเป็นโครงสร้างที่ตรงข้ามกับความคิดแบบระยะยาว。

คุณ สามารถ เป็น ผู้ ก่อ ตั้ง ที่ มี หลัก การ: การ ปฏิเสธ ลม, การ สนับสนุน การ มอง เห็น เดิม และ การ ใช้ เวลา หลาย ปี ไม่ ใช่ หลาย เดือน ทํา ให้ สินค้า นั้น บด. แต่ ใน ที่ สุด คุณ คง จะ หมด เงิน หมด, ลืม, และ ถูก แทน ที่ โดย คน เหล่า นั้น ที่ ทํา การ เปลี่ยน แปลง สาม อย่าง ระหว่าง การ ออก ฉบับ แรก。

ตลาดไม่ได้ให้รางวัลคําว่า "ฟิลิปปินส์" แต่ "เริ่มใหม่" -- มันเริ่มต้นซ้ําแล้วซ้ําเล่า บางทีนวัตกรรมที่แท้จริงในอุตสาหกรรมการเข้ารหัส ไม่ใช่เทคโนโลยีต่อ ๆ ไป บางทีนวัตกรรมที่แท้จริง และบางทีการแปลงเอง คือผลคูณของมัน。