Wawancara dengan Presiden Yayasan Komunitas ETA: Penurunan, pemisahan dan siloing, apa yang dialami ETA

EF itu mengecilkan?

Sumber: Tidak Dirantai

Bahasa asli: Teko Teduh Dalam

Bimbingan Penyuntingan Sumbangan

Ini bukan hanya EF yang \"diturunkan\" atau keberangkatan tingkat atas dari EF, tetapi ETH sebagai aset, EF sebagai infrastruktur publik dan titik fokus。

Wacanasi Zak Cole (Presiden Yayasan Komunitas ETA) dan Greg Markou (Co-founder of Sprinter and Co-founder of CEOs and ChainSafe) keduanya telah lama dibangun di dalam ekologi ETA, perwakilan nilai Aset ETH yang lebih radikal, dan perwakilan dari perspektif teknik dan infrastruktur

Perbedaan-perbedaan mereka juga bertepatan dengan ketegangan bawah-up dialog, dan penting untuk terus menjadi jaringan kode punk yang didorong nilai, atau untuk mengenali harga, pemerintahan, kerjasama ekologi dan persaingan seperti perusahaan dewasa。

Bagian paling berharga dari dialog ini adalah bahwa itu menempatkan dalam thread yang sama sebuah organisasi baru miliar dolar yang diusulkan oleh Vitalik untuk \"EF akan menjadi kapal pencium\", nilai CROPS (penahanan, sumber terbuka, privasi dan keamanan), keberangkatan staf senior, David Hoffman's silo ETH, Dankrad Feist, dan Solana, Tron, pengalihan pendapatan Hyperliquid dari rantai。

Catatan Mahal

Ini bukan proyek awal lagi

• \"Etherleaf bukan lagi proyek kewirausahaan, tetapi ekologi yang matang dan luas, dengan miliaran atau bahkan triliunan dolar di belakangnya, yang banyak orang bergantung pada karier dan mata pencaharian mereka.\"

- EF mengatakan itu bukan pusat, tetapi jika ada garpu kontroversial, Circle dan Tether mungkin mengikuti rantai yang dipilih EF; hasil nyata membuat EF pusat realitas."

• " SADARI BAHWA TIDAK PERLU MALU UNTUK BERTANGGUNG JAWAB." SEBALIKNYA, SAYA INGIN EF BENAR-BENAR MENGAMBIL TANGGUNG JAWAB DAN DIVERSIFIKASI DEWAN DIREKSI KEPADA MEREKA YANG MEMAHAMI PRODUK, PERUSAHAAN, PASAR DAN PENYEBARAN. \"

• “Organisasi dapat bersifat profesional, jelas dan mudah digalakkan sambil masih menjunjung prinsip penyensoran, keterbukaan, privasi dan keamanan”

Harganya bukan suara, tapi bagian dari keselamatan

• \"Nilai ETH adalah bagian dari keamanan dunia maya setelah pergeseran ke POS; semakin rendah harga ETH, semakin rendah keselamatan jaringan.\"

ANDA TIDAK DAPAT MEMBANGUN SISTEM EKONOMI TERLEBIH DAHULU, DAN KEMUDIAN 10 TAHUN KEMUDIAN, MUNGKIN EKONOMI ADALAH PENTING. KHAMIS MATA UANG ETH SENDIRI MERUPAKAN MEKANISME UNTUK MENARIK PENGGUNA, MENCIPTAKAN KEAMANAN DAN MENGHASILKAN NILAI”

Jika ada papan skor di lapangan, itu berarti Anda berada pada permainan di mana Anda peduli tentang poin. Tim harus kembali ke taman bermain jika tidak peduli untuk menang."

• \"EF TIDAK MAMPU MENJUNJUNG NILAI - NILAI KROPS; MASALAHNYA ADALAH HARGA ETH DAN ETH TIDAK DIGUNAKAN SEBAGAI ALAT UNTUK MEMAJUKAN PRINSIP - PRINSIP INI.\"

Masalah sebenarnya bukan perpisahan, tapi siapa yang membuat keputusan

• ” Tidak mengherankan bahwa ada gerakan orang - orang dalam organisasi yang matang kecuali mereka mulai bergerak secara kolektif ke ekologi lain; kebanyakan masih berada dalam ETA

• \"Bastian mungkin orang yang hebat, tapi bagi seorang pria di pusat pabrik Ether, dunia luar hampir tidak tahu siapa dia atau mengapa dia bisa membuat keputusan besar ini.\"

• • JIKA KARYAWAN PENTING EF BERTANGGUNG JAWAB ATAS PROYEK SKALA BESAR, TETAPI BAHKAN MEREKA YANG TERLIBAT DALAM EKOLOGI TIDAK TAHU APA YANG MEREKA LAKUKAN, ITU JUGA KEGAGALAN EF UNTUK MEMBUAT HAL-HAL YANG JELAS."

- Apa

• \"ADA YANG DISEBUT PEMBUNUH ETH DI SETIAP PUTARAN, TETAPI BANYAK YANG HANYA PRODUK UDARA; MASALAHNYA SEKARANG ADALAH BAHWA SESEORANG AKHIRNYA TELAH MEMBANGUN MOBIL YANG TERLIHAT LEBIH DINGIN DAN LEBIH CEPAT.\"

• \"EF tidak dapat sepenuhnya tidak menyadari bahwa pesaing seperti Solana, Tron, Hyperliquid mencuri pendapatan dan pengguna, tetapi banyak mungkin tidak benar-benar peduli.\"

•CROPS MUNGKIN MENANG DALAM JANGKA PANJANG, TETAPI TIDAK DALAM JANGKA PENDEK. MASALAH ADALAH BAHWA JIKA JANGKA PENDEK KALAH, KEMUNGKINAN MENANG JUGA DAPAT HILANG DALAM JANGKA PANJANG.\"

Yayasan kecil bisa didirikan, tapi dewan tidak bisa seperti bisnis keluarga lagi

• \"EF DAPAT TERUS KECIL DAN BERFOKUS PADA PENELITIAN, TETAPI HARUS MENINGGALKAN BANYAK IMPLEMENTASINYA KEPADA ORGANISASI LUAR YANG LEBIH DILENGKAPI.\"

• ” Dewan tidak boleh menjadi sistem promosi dan kenalan internal, tetapi harus mencakup orang luar dari berbagai bidang seperti DeFi, sumber terbuka, institusi, produk dan penyebaran.\"

\"Dalam rangka Ether Workshop untuk meningkatkan paparan nasib baik, dibutuhkan banyak faktor dan keberuntungan untuk menang, dan memperluas jangkauan itu sendiri meningkatkan peluang sukses.\"

Kerusuhan baru-baru ini di komunitas Etherwood

Laura Shin:Selama seminggu terakhir, komunitas ETA telah didestabilkan oleh keberangkatan beberapa anggota Yayasan, khususnya dengan keberangkatan beberapa anggota senior. Sementara itu, co-moderator Bankless, David Hoffman, mengumumkan penjualan ETH terakhirnya. Harga ETH sekitar $2.100, dan musim panas lalu dan musim gugur mendekati $5,000。

Pada hari Minggu, Vitalik menambahkan bahwa "EF akan menjadi kapal pencium", yaitu, EF akan menjadi kapal yang lebih kecil, dan meremphasa ulang bahwa nilai-nilai CROPS Ethiopia adalah prinsip-prinsip kepanduannya. \"CROPS\" mengacu pada keamanan dan privasi。

Masyarakat telah khawatir bahwa Ether Workshop kehilangan rantai lain. Pada tahun 2025, ketika Tomasz Stańczak ditunjuk sebagai Direktur Dewan Implementasi Gabungan EF, kekhawatiran ini dimitigasi, tetapi ia pergi setelah 11 bulan menjabat. Kini komunitas merasa bahwa Vitalik dan EF kembali ke pola-pola lama, yang telah menyebabkan masyarakat banyak kekhawatiran. Sebelum masuk ke rincian setiap insiden, saya ingin mendengar pandangan keseluruhan Anda tentang gelombang. Zak, kau duluan。

Zak Cole:SAYA TELAH MEMAINKAN DRUM INI UNTUK WAKTU YANG LAMA, DAN SAYA TELAH BERKALI-KALI MENGKRITIK PERILAKU EF DAN SIKAPNYA TERHADAP EKOLOGI YANG LEBIH LUAS. SAYA PIKIR MEREKA MENGAMBIL BEBERAPA LANGKAH KE ARAH YANG BENAR, TAPI SEKARANG ITU SEPERTI BEBERAPA LANGKAH MUNDUR. NAMUN SECARA KESELURUHAN, MOOD UNTUK EF PADA DASARNYA BERHUBUNGAN LANGSUNG DENGAN HARGA ETH. JIKA ETH MASIH $ 5.000, SAYA TIDAK BERPIKIR BEGITU BANYAK ORANG AKAN MENGELUH TENTANG APA YANG EF LAKUKAN ATAU TIDAK LAKUKAN。

JADI AKU TIDAK INGIN TERLALU KERAS PADA EF. BANYAK EMOSI DATANG DARI KINERJA HARGA, DAN TIDAK SEPENUHNYA DI BAWAH KENDALI EF. TENTU SAJA, SAYA TIDAK MENGATAKAN BAHWA EF TIDAK MEMPERTIMBANGKAN HARGA, ATAU BAHWA MEREKA TIDAK HARUS DIANGGAP BAGIAN DARI KEAMANAN JARINGAN. SAYA HANYA BERPIKIR BAHWA SEBAGIAN BESAR INI BISA MENJADI EMOSI PASAR BERUANG。

Laura Shin:Greg, bagaimana menurutmu

Greg Markou:Saya juga berpikir Bear City dan harga saat ini pasti mempengaruhi suasana hati. Tapi aku juga ingin mengatakan bahwa sejak Tomasz memasuki EF, EF telah benar-benar tumbuh banyak. Saat itu, ia juga dipandang sebagai pemimpin potensial, dan banyak pergolakan di dalam yayasan dan di dalam masyarakat. Tomasz setidaknya mencoba menyesuaikan kembali EF harus fokus pada arah。

SEKARANG DIA PERGI DAN YANG LAINNYA PERGI, ITU RUMIT. BANYAK ORANG YANG TERSISA BERADA DI EF SELAMA EMPAT, LIMA, ENAM TAHUN, DAN MEREKA MUNGKIN HANYA HARUS MENGAMBIL ISTIRAHAT, BERTUKAR ARAH, ATAU MENGEJAR SESUATU YANG LAIN. SECARA UMUM, EF TELAH MELAKUKAN BANYAK GERAKAN MATANG, MEMOTONG BEBERAPA KOMUNITAS ' S KELUHAN PANJANG DAN PENINGKATAN TRANSPARANSI. MENGENAI BERITA TERBARU SEPUTAR CROPS, KURASA ADA BEBERAPA ALASAN。

Namun, setelah Tomasz pergi, situasinya agak berubah terhadap situasi sekarang. Secara keseluruhan, saya masih merasa bahwa hal-hal akan ke arah positif. Vitalik Vitalik bahkan sedikit berubah pikiran。

Laura Shin:Apa maksudmu

Greg Markou:SAYA MENGACU PADA FAKTA BAHWA EF MULAI MENYADARI BAHWA PERLU MATANG, BAHWA MENYADARI DI MANA PRIORITAS HARUS DAN BAHWA DI BEBERAPA DAERAH HARUS MENGANDALKAN TIM LAIN UNTUK MEMEGANG POSISI。

Zak Cole:Keprihatinan saya adalah bahwa kita telah mendengar bahwa sebelumnya. Mereka membiarkan Tomasz mencobanya sekali, tapi tidak berhasil. Dan sekarang sepertinya mereka ingin kembali ke apa yang mereka tahu: berbicara tanpa henti tentang kebun tak berujung, mendanai penelitian yang berumur panjang, melakukan banyak hal yang tak ada yang peduli kecuali Vitalik dan lingkaran kecilnya. EF benar-benar keterlaluan。

Aku bisa, tentu saja, mengatakan setelah aku mengkritik mereka, setidaknya mereka mengakui bahwa organisasi lain harus maju. Namun, pertanyaannya adalah apakah mereka benar - benar bersedia memberikan kekuasaan kepada organisasi yang lebih cakap dan tangguh. Ini bukan proyek kewirausahaan, tetapi ekologi yang matang dan tangguh. Kau tak bisa lagi gigih seperti dirimu enam tahun lalu dan sepuluh tahun yang lalu. Ada miliaran, jika tidak triliunan dolar, keuntungan yang banyak bergantung untuk mata pencaharian mereka. Seluruh karirku ada di Ether. Apa yang harus kulakukan jika ada masalah

Laura Shin:ANDA SEMUA BARU SAJA MENYEBUTKAN BAHWA BANYAK ORANG YANG BARU SAJA MENINGGALKAN EF ADALAH ANGGOTA SENIOR DAN TERKENAL DI MASYARAKAT. INI TAMPAKNYA TIDAK OPTIMIS, TAPI AGAK KHAWATIR. TAPI KAU TIDAK TERDENGAR BEGITU KHAWATIR. BAGAIMANA MENURUTMU? TAMPAKNYA BAGI SAYA BAHWA BANYAK DARI MEREKA ADALAH ETHERMEN NYATA。

Zak Cole:Kurasa itu tak terlalu mengkhawatirkan. Akan ada mobilitas dalam organisasi yang matang, yang juga sudah lama menunggu。

Laura Shin:Bahkan jika mereka semua terjadi setelah Tomasz pergi? Dalam hampir tiga bulan

Zak Cole:Saya tidak mengatakan itu optimis. Saya hanya mengatakan ini bisa menjadi tanda kematangan ekologi. Atau mungkin itu bukan EF matang, itu EF terbalik dari Tomasz. Aku tidak tahu. Pokoknya, ekologi itu sendiri tumbuh。

JIKA ORANG-ORANG INI TIDAK COCOK DENGAN EF, MAKA MEREKA PERGI DAN MULAI MELAKUKAN HAL MEREKA SENDIRI, MUNGKIN LEBIH BAIK. SAYA YAKIN BAHWA MEREKA AKAN TERUS BEKERJA DI EKOLOGI ETHERA, SETIDAKNYA SAYA BERHARAP BEGITU. SEKARANG SULIT UNTUK MENILAI HASIL JANGKA PANJANG, KARENA SAYA TIDAK BERBICARA DENGAN MEREKA ATAU TAHU APA YANG MEREKA PIKIRKAN。

Laura Shin:Saya tidak hanya menamai Tim Beiko, Barnabé Monnot, Josh Stark, Trent Van Epps, Carl Beekhuizen, Julian Mauduit, dll。

Zak Cole:MEREKA TERKENAL. TAPI AKU TIDAK MENGHORMATI KONTRIBUSI MASA LALU MEREKA. SAYA HANYA INGIN BERTANYA, APA YANG TELAH MEREKA LAKUKAN BARU-BARU INI? APA YANG BARU - BARU INI MEREKA SUMBANGKAN KEPADA EF DAN EKOLOGI YANG LEBIH LUAS

Laura Shin:Mungkin mereka tidak perlu menandatangani setiap pekerjaan. Katamu mereka tak sepenting itu

Zak Cole:AKU TAK BILANG MEREKA TAK PENTING. AKU HANYA MERASA SEPERTI MEREKA MENDAPATKAN LIFE JOB" DENGAN CARA, DAN MEREKA MULAI TERTARIK PADA SESUATU. JIKA MEREKA BENAR-BENAR BERTANGGUNG JAWAB ATAS HAL-HAL BESAR DAN PROYEK BESAR, ITU MUNGKIN KEGAGALAN EF, DAN TIDAK MEMBERITAHU DUNIA LUAR APA YANG ORANG-ORANG INI MEMIMPIN。

SECARA PRIBADI, AKU TIDAK TAHU APA YANG EF LAKUKAN, APA YANG DILAKUKAN SETIAP KARYAWAN, ATAU APA YANG DEWAN LAKUKAN。

Apa yang saya tahu adalah apa yang dikatakan Vitalik, pada dasarnya itu. Sebagai orang yang sangat terlibat dalam ekologi, jika saya tidak tahu apa yang mereka lakukan, selain Trent menjadi Protokol Guild, itu berarti bahwa EF telah gagal untuk menunjukkan dan menjelaskan karyanya。

Laura Shin:Greg, bagaimana menurutmu

Greg Markou:Ini bukan optimisme, tapi aku belum khawatir. Kecuali kita melihat orang-orang ini mulai mengalir dalam skala besar ke ekologi lain。

Naluri saya adalah, itu tidak seperti Max Resnick sangat profil tinggi keberangkatan dari Ether House ke kamp Solana. Menurut yang kudengar, kebanyakan orang akan terus bekerja di Ether House, hanya saja tidak di dalam EF. Ini lebih seperti aliran sehat. Ini hanya ketika satu organisasi terjebak dalam siklus negatif, dan semua orang digali oleh ekologi lain bahwa ada kebutuhan nyata untuk kewaspadaan。

Jika mereka mulai membangun di Solana, kita harus khawatir. Tahun lalu kepergian Peter Szilagyi adalah contoh lain. Keluarannya telah menurun secara bertahap lebih dari enam sampai dua belas bulan, dengan kemungkinan satu atau dua PR per bulan dan kemudian berangkat secara alami. Tentu saja aku bisa meremehkan kontribusinya, tapi itu lebih seperti aliran alami. Dan kelompok itu tidak muncul seperti yang dia lakukan。

Laura Shin:Bagaimana kalau Tomasz pergi? Ia datang 11 bulan yang lalu dan merupakan tanggapan atas tuntutan masyarakat untuk perubahan dan ketidakpuasan. Dia populer, dan pujiannya ada di mana-mana pada garis waktu. Dia sangat terbuka dan akan berbicara dengan para pembangun sebanyak mungkin, jadi dia pergi secepat mungkin. Persepsi komunitas berarti bahwa EF akan kembali ke keadaan diam. Kenapa kau pikir itu terjadi

Zak Cole:Saya pikir EF menyerah pada tekanan masyarakat dan menempatkan Tomasz dalam posisi itu, tetapi tidak benar-benar ingin menyerah kontrol. Dia masih hanya eksekutif bersama, bersama dengan Hsiao-Wei Wang, jadi dia tidak bebas sepenuhnya untuk menerapkan perubahan organisasi yang nyata. Ketika ia mencoba untuk mendorong perubahan ini, saya pikir dia sedang didorong keluar karena dia tidak cocok EF's tak terbatas budaya kebun。

Setelah ia pergi, mereka menggantikannya dengan sosok misteri, Bastian Aue, yang hampir tidak diketahui oleh siapa pun, ataupun terlihat. Dan kemudian EF merilis yang disebut mandat, gaya visual, sesuatu seperti DevantArt。

INI BISA MENJADI BLOG YANG JELAS MENJELASKAN PRINSIP-PRINSIP CROPS, TETAPI MEREKA AKAN MENJADI DOKUMEN SEPERTI MANIFESTO KARTUN. ITU MEMBUATKU SANGAT PESIMIS. AKU TAK MAU INI BERASAL DARI ORGANISASI YANG PUNYA MASA DEPAN FINANSIAL UNTUK ANAK-ANAKKU。

Laura Shin:Kita harus menaruhnya di layar untuk penonton. Kami hanya tertawa di dokumen. Ini memang memiliki estetika khusus, dan pilihan font aneh。

Zak Cole:Tomasz takkan melepaskan benda ini. Greg, saya tahu Anda ingin tetap tenang, tapi sulit bagi Anda untuk melihat dokumen ini dan mengatakan bahwa itu baik untuk masa depan keuangan, dan lembaga akan menempatkan uang masuk Dan mereka berkata, "Jika gagal, semoga EF bunuh diri dengan pedang." Keanehan desain adalah satu hal, dan tulisan itu sendiri juga keluar dari langkah。

Laura Shin:Kau bicara tentang komik kecil di halaman 11, kan? Ini gila。

Ayo kita ke pos Minggu Vitalik karena salah satu hal yang kupedulikan. Dia bilang Bastian memimpin EF dalam transisi ini. Apa kau pikir otorisasi ini berasal dari Bastian atau Vitalik? Atau tidak penting

Zak Cole:Vitalik memiliki papan, memiliki pengaruh terbanyak di papan. Apa pun katanya, jika Anda melihat organisasi perusahaan, Vitalik berada di puncak dan ia memiliki hak hukum untuk melakukan apa yang ia inginkan。

Dia bisa mengatakan bahwa itu terdesentralisasi atau bahwa orang lain yang memimpin itu, tapi tidak dalam praktek. Secara fundamental EF adalah mikrofon Vitalik. Apakah mereka mengakuinya atau tidak, Vitalik mengendalikan EF, tanpa persetujuannya, semua ini tidak akan terjadi。

Laura Shin:Greg, kau setuju

Greg Markou:Perjanjian dasar. Dari sudut pandang ini, hal ini tidak berbeda dengan jenis "bayangkan pemerintah" kontroversi yang berada dalam EF 10 tahun yang lalu, tetapi sekarang lebih transparan dan lebih terlihat. Berkas ini tidak mungkin tanpa persetujuan Vitalik dan Bastian。

Apa yang mengkhawatirkan adalah, seperti yang Zak katakan, itu tidak terlihat aneh. Idea-idea yang pasti bisa, tapi mungkin akan membantu jika Anda mencoba untuk mendapatkan harga dan percaya dunia luar, terutama pada tingkat otorisasi, untuk belajar sedikit tentang ekspresi McKinsey tidak akan menyakiti Anda. Ini bukan kamp musim panas atau sekolah seni。

Laura Shin:Kembali ke pemisahan, menurut Anda keberangkatan baru-baru ini terkait dengan Tomasz ' non-anggota Dewan Implementasi Gabungan

Zak Cole:Saya pikir keberangkatan Tomasz membuat jelas bahwa beberapa orang di EF tidak benar-benar akan menyampaikan pada janji mereka kepada masyarakat. Itu lebih seperti kata-kata kosong. Jika mereka benar-benar berniat untuk menyampaikan, kita akan melihat tindakan, bukan hanya kata-kata。

Vitalik jika tidak ingin menyerahkan kontrol atas EF, atau kontrol atas ekologi, atau memusatkan kekuatan pada EF, maka mari kita jujur. Kemudian membuka papan. Mengapa tidak menunjuk seseorang dari DeFi, perjanjian yang berbeda, latar belakang institusional? Mereka harus menjadi tokoh publik, dengan curricula vitae, dan komunitas dapat dimintai pertanggungjawaban, bukan orang misterius yang namanya harus kita eja di Internet。

Jika ada banyak hal aneh di Internet, aku akan memberitahu Anda, itu bukan aku, itu adalah salah satu yang di luar kendali. Tapi sekarang kita tidak mendengar apa-apa, kita tidak tahu siapa orang-orang ini dan kita tidak tahu siapa yang membuat keputusan utama yang mempengaruhi seluruh keberadaan ekologi dan kesehatan。

Laura Shin:Greg, maukah kau menambahkan sesuatu

Greg Markou:Saya ingat Tomasz adalah masa jabatan dua tahun, terbarukan setiap tahun. Ketika aku melihat dia pergi, menjadi jelas bahwa ini tidak akan bekerja. Tentu saja Anda dapat mengatakan bahwa pada saat itu, AI sangat panas dan dia mungkin ingin melakukan sesuatu yang lain. Tapi jika Anda benar-benar ingin organisasi besar untuk berubah, setidaknya dua tahun, organisasi besar tidak akan cepat。

Dan kemudian kembali ke "bayangkan pemerintah" isu EF. Pasti ada orang di dalam yang tahu siapa Bastian dan siapa dia. Namun, ketika ia berada di pusat Ethera, dan ketika keputusan besar diambil, seperti pemotongan anggaran, pemotongan proyek, eksternalisasi promotor dan tim, hanya ada sedikit informasi tentang latar belakangnya. Kenapa dia tidak pergi? Kenapa aku di sini bersama Zak? Kenapa kau tidak mewawancarai Bastian

Laura Shin:Aku mencoba mencari tahu siapa dia. Aku menemukan foto Bastian Alue online dan bertanya EF jika itu dia, dan mereka bilang tidak. Aku juga punya beberapa deskripsi dari seseorang yang mengenalnya untuk memastikan itu bukan dia。

Itu yang kukatakan di posku. EF PR marah tentang hal itu. Bastian dan Tomasz sangat kontras. Tomasz berkomunikasi di luar, Anda dapat melihatnya, ia memiliki rasa kehadiran di X, ia berinteraksi online。

Dia memberi orang percaya diri karena mereka bisa melihat apa yang dia lakukan. Bastian memiliki sedikit sejarah dan tidak ada informasi publik, kecuali website aneh yang tidak bisa kita konfirmasi milik. Setelah pelantikannya sebagai interim Joint Inmplementation Director, ada sedikit dorongan; dan EF tidak menjelaskan bagaimana Direktur Eksekutif berikutnya mencari, apa proses dan apa langkah berikutnya, tetapi hanya bahwa ia ditahan。

Greg Markou:INI SEBENARNYA ADALAH POLA YANG BERULANG. UNTUK WAKTU YANG LAMA, EF SECARA KESELURUHAN HAMPIR TIDAK BERBICARA DENGAN ORANG. AKU TAHU BEBERAPA TIM L2 DULU MARAH KARENA DARI PEMASARAN KE HAL LAIN, MEREKA TIDAK PERNAH BENAR-BENAR BERBICARA DENGAN LEVEL ORGANISASI EF. REKAN - REKAN MUNGKIN BERBICARA SECARA SPORADIS, TETAPI ORGANISASI ITU SENDIRI TIDAK BERKOMUNIKASI。

Tomasz mencoba mengubah itu. Baru-baru ini Charles dan Yvonne, orang-orang seperti ini, mulai benar-benar memperhatikan DeFi, pergi keluar untuk bekerja. Tapi butuh 10 tahun. DeFi TVL sudah rendah, sedikit terlambat。

Pengulangan yang sama sekarang terjadi. Kedatangan baru mungkin baik, tetapi tidak ada yang pernah mendengar tentang dia, bertemu dengannya, mengerti dia, dan dia memotong anggaran dan merobek tim terpisah. Ini benar-benar mengkhawatirkan。

Laura Shin:Kami kembali ke dokumen otorisasi. Ada rumor bahwa pada saat itu karyawan EF diharuskan menandatangani komitmen terhadap prinsip CROPS atau jika tidak mereka akan dikeluarkan dari yayasan. Apa kau pikir ini dari Bastian atau Vitalik? Apa pendapatmu tentang ini

Greg Markou:SAYA PIKIR ITU HANYA KAMBING HITAM. SEBAGAI OPERATOR, ITU BENAR-BENAR MEMBUATKU KESAL. EF TIDAK SECARA EFEKTIF MEMBERHENTIKAN ORANG YANG TIDAK PANTAS SELAMA BERTAHUN-TAHUN DAN TIDAK BERTANGGUNGJAWAB KEPADA TIM. TENTU SAJA, INI MEMILIKI MANAJER PROYEK DAN INSINYUR YANG BAIK, TETAPI DI MASA LALU, SERING ADA TIM YANG MELAKUKAN HAL-HAL DENGAN ANGGARAN $20 JUTA TANPA AKUNTABILITAS DI TINGKAT MANAJEMEN TEKNIK。

Saya telah berdebat dengan Tomasz sebelum itu harus ada seorang manajer teknik, dan mereka terikat oleh standar nyata, yang mungkin tidak publik, tetapi anggaran tidak bisa berjalan seperti ini. Jadi apa yang disebut janji kesetiaan adalah seperti apa yang mereka gunakan untuk membersihkan orang-orang yang tidak sesuai dengan templat budaya, dan pada saat yang sama menggunakannya sebagai dalih untuk putaran penghapusan。

Zak Cole:Itu membuatku merasa seperti mereka menginginkan keduanya. Mereka menginginkan segalanya, tetapi mereka tidak bersedia mengambil langkah ekstra untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip ini benar-benar dilaksanakan。

Laura Shin:Apa maksud Anda adalah bahwa itu adalah cara tidak langsung untuk mendapatkan staf untuk menandatangani janji kesetiaan, tidak berbicara langsung dengan mereka tentang misi mereka dan mengkonfirmasi perjanjian mereka

Zak Cole:Benar. Dan kemudian mereka menggunakan ini untuk membersihkan orang, seperti kata Greg。

Andika David Hoffman menjual efek ETH

Laura Shin:Berikutnya adalah insiden lain minggu lalu. Saat komunitas masih membahas keberangkatan ini, David Hoffman dari Banks mengumumkan penjualan ETH terakhirnya. Ini adalah kejutan, karena Banks adalah podcast pada rute sangat Taifeng dari hari pertama。

co-moderatornya, Ryan Sean Adams, masih percaya pada Ethera, tetapi David tidak akan berada di acara begitu sering. Apa yang kau dengar tentang ini

Zak Cole:Kurasa ini bukan berita. Menurut pendapatku, David telah melakukan tugasnya selama bertahun-tahun. Secara esensial Bankless adalah pengusaha, orang bisnis yang melakukan apa yang terbaik untuk garis bawah mereka, yang belum tentu yang terbaik untuk Ether. Mereka punya inkubator bisnis dan dana modal usaha, jadi mereka punya tanggung jawab sendiri。

David telah melakukan beberapa pesimisme selama beberapa tahun terakhir, yang tidak baru. Dia sekarang mengatakan dia menjual ETH, yang mungkin sedikit lebih khawatir, karena dia telah membentuk dirinya menjadi semacam penjahat dalam ekologi Etherwood yang lebih luas. Aku tidak akan menjual ETH karena David menjual ETH, yang bodoh. Orang-orang telah membeli dan menjual, tapi aku tidak akan mendorongnya。

Laura Shin:Tapi seluruh identitasnya terikat dengan Etherum。

Zak Cole:Aku belum pernah melihat David sebagai penganut Etherwood selama tiga atau empat tahun. Aku melihatnya sebagai seseorang yang bergerak di pasar untuk menghasilkan uang, itu bagus. Jika itu yang dia inginkan, tak apa. Setidaknya dia tidak menjual tempat itu secara rahasia dan berteriak terlalu banyak di depan umum。

Laura Shin:Greg, bagaimana menurutmu

Greg Markou:AKU TIDAK PEDULI. TAPI KETIKA SESEORANG MEMILIKI BEGITU BANYAK PENGARUH DAN MEMBANGUN MEREK PADA ETH, ITU TIDAK MENCERMINKAN SEDIKIT KEPRIBADIAN. INI JUGA MEMBAWA JUMLAH HITS, YANG PADA DASARNYA SAYA LIHAT。

Zak Cole:Dan satu hal yang patut dicatat: EF dan Vitalik selalu mengatakan mereka tidak ingin menjadi pembuat raja, tetapi mereka terlibat langsung dalam menciptakan pengaruh David Hoffman. Mereka memberinya lampu sorot dan mikrofon. Vitalik lima atau enam tahun yang lalu, mendukungnya dan menjadikan Banks sebagai podcast Etherum de facto。

Sebelum itu, dia hanya pembawa acara podcast kecil. Vitalik Vitalik memberi orang mikrofon dan perhatian, dan merupakan raja penciptaan. Ini bertentangan dengan apa yang mereka katakan sekarang。

Laura Shin:Sehari setelah pengumuman, Dankrad Feist membuat proposal. Dia pernah melakukan penelitian di EF dan berangkat ke Tempo musim gugur lalu. Dalam tweet-tweetnya, ia mengatakan bahwa jika Etheleum menang lagi, pertama, untuk menciptakan organisasi dengan dana kredibel, mulai dari setidaknya $ 1 miliar; kedua, untuk menemukan seorang pemimpin yang mampu dan bersedia untuk melawan; ketiga, untuk memegang organisasi bertanggung jawab dengan dewan direksi dan mertua yang berharap ETH untuk bangkit; dan keempat, untuk mendanainya secara permanen dengan sejumlah besar pendapatan yang tajam。

Saya pikir menarik bahwa EF bisa dipandu oleh prinsip CROPS dan juga melakukan apa yang Dankrad sebutkan. Saya tidak berpikir dua adalah eksklusif. Tapi sekarang EF bekerja seperti mereka ingin melakukan CROPS, tetapi mereka tidak ingin berjuang untuk itu, mereka hanya ingin tinggal di menara gading, dan mereka percaya bahwa " orang akan datang ketika mereka telah membangun mereka." Apa pendapat Anda tentang proposal ini

Zak Cole:Masalah terbesar adalah pendanaan. Berikan sebuah organisasi satu miliar dolar untuk membuatnya hebat lagi, tentu saja. Namun masalah yang lebih mendasar adalah bahwa EF tidak mengakui harga sebagai penggerak kunci ekologi atau sebagai salah satu pilar dasar keamanan cyber. Setelah pindah ke POS, nilai ETH adalah nilai jaringan, sama dengan dasar keselamatan jaringan secara keseluruhan。

JADI INTINYA ADALAH UNTUK TIDAK MEMBERIKAN ORANG SATU MILIAR DOLAR, TETAPI UNTUK KEMBALI KE DASAR: APA YANG KITA LAKUKAN? KURASA KITA HARUS FOKUS PADA ETH SEBAGAI ASET CYBER, DAN KITA HARUS MEMINDAHKAN NILAI KE ETH. BANYAK NILAI-NILAI DI MASA LALU TELAH DIMAKAN OLEH KEPUTUSAN STRATEGIS YANG BURUK, SEPERTI MENDORONG BANYAK HAL KE L2, ATAU MEMBUAT KEPUTUSAN YANG DISEPAKATI TANPA MEMPERTIMBANGKAN SIFAT EKONOMI JARINGAN DAN PERJANJIAN。

INI ADALAH CEDERA BESAR BAGI KEDUA PEMEGANG ETH DAN ETH, YANG SEHARUSNYA DIPERLAKUKAN SEPERTI WALI。

Greg Markou:Secara historis, EF merupakan peneliti akademik yang sangat kuat, dengan pengecualian beberapa tim inti, tetapi konsep penelitian terapan tidak menonjol. Untuk penonton non-teknik, penelitian terapan berarti lebih banyak akal produk, Anda tahu apa yang ideal negara, dan Anda tahu apa yang harus dilakukan untuk sampai ke sana, dan Anda merancang jalan realistis。

SECARA HISTORIS, BAHKAN HARI INI, SISI APLIKASI DAN SISI TEKNIK YANG SEBENARNYA SEBAGIAN BESAR OUTSOURCED KE TIM EKSTERNAL. ITU SEBABNYA ADA TIM KLIEN KONSENSUS DAN PENDANAAN EF UNTUK PIHAK LUAR. BANYAK ISU YANG JUGA BERKAITAN DENGAN IMPLEMENTASI DAN KEPEMIMPINAN。

AZO EF bukanlah organisasi yang pandai memegang tanggung jawab orang dan mempromosikan konstruksi produk. Bahkan tim internal A bahkan sangat otonom. Sebuah tim yang berfungsi dengan baik seperti Gert mendapatkan uang, mendengarkan apa yang tim peneliti inginkan, dan kadang-kadang kehilangan beberapa proposal di tingkat pengembang inti。

Perlu dicatat bahwa sebanyak banyak orang yang pergi, beberapa tim juga dipaksa untuk berputar keluar, meskipun mereka menerima pendanaan reguler, tetapi mungkin tidak berlanjut di masa depan. Pemahamanku adalah bahwa itu adalah EF yang mengakui bahwa dia tidak baik dalam melakukan sesuatu. Seperti perusahaan start-up yang tidak pandai membuat produk, tetapi bagus dalam melakukan X, itu harus fokus pada X。

Views on Vitalik's new post

Laura Shin:Sekarang bicara tentang Vitalik's Sunday Post. Bagian pertama. Dia menekankan bahwa itu hanya sudut pandangnya sendiri dan bahwa Yayasan memiliki orang lain dan anggota dewan; tetapi, karena semua orang sadar, Vitalik mungkin berbicara ke arah. Dia menyebutkan bahwa Bastian sedang melaksanakan transisi EF。

Dia kemudian mengatakan bahwa Google telah dimulai dengan gagasan \"tidak jahat\", tetapi bahwa perusahaan-perusahaan besar sekarang cenderung ke arah keserakahan kepentingan keuangan, percepatan visi konglomerasi super-intelektual, penetrasi orang-orang sakit sosial, dan penyerahan dan bahkan keterlibatan aktif Pemerintah dalam kontrol ideologi, pengawasan dan tekanan perang。

Dia mengatakan bahwa hal ini mempengaruhi visinya tentang EF: EF seharusnya tidak berada di pusat Etherum, tetapi harus menjadi salah satu dari banyak node dengan tujuan yang jelas. FOZO EF memiliki sumber daya keuangan yang terbatas, hanya memegang sekitar 0,16 persen dari semua ETH, dan dengan demikian memusatkan sumber dayanya pada jangka panjang ketimbang luas。

Memperhatikan bahwa ETH telah jatuh lebih dari setengah sejak musim gugur lalu, itu benar-benar tentang uang, karena anggaran telah menyusut. Kesimpulannya, ia mengatakan bahwa Etheleum harus meyakinkan dan didefinisikan sebagai ketiadaan bug, ketersediaan konsensus rantai dan minimnya perantara. Bagaimana menurutmu

Greg Markou:Anda tidak akan membiarkan kepemimpinan senior pergi karena keterbatasan anggaran. Tim-tim seperti Solidity (dalam bahasa pemrograman utama kontrak pintar Taifung) sering mengeluh bahwa itu mungkin anggaran. Saya tidak akan menyalahkan Tim dan orang lain untuk pemotongan anggaran, yang saya pikir lebih sistematis。

Zak Cole:Banyak dari orang-orang ini telah menghabiskan 10 tahun di pabrik Ether. Mereka adalah orang-orang yang kami lakukan ketika kami pertama kali mulai melakukan hal-hal. Kami percaya pada hal yang sama pada saat itu, yang menginspirasi kami untuk membangun. Aku sudah lama tidak mengambil banyak uang, tapi sulit, tapi aku melakukan ETH, aku melakukan banyak hal karena aku percaya. Itu sebabnya Etherum awal hebat。

SEKARANG MENEMPATKAN CROPS DI TENGAH, AKU TIDAK KEBERATAN. INI TIDAK ADA HUBUNGANNYA DENGAN IMAN ITU SENDIRI. MASALAHNYA ADALAH BAGAIMANA MEREKA MENJALANKAN ORGANISASI. KAU TAK BISA LARI SEPERTI DULU. EF TELAH MENJADI RAKSASA YANG BERPENGARUH, DAN LEBIH DARI ITU, SEMAKIN TAKUT HARUS DIBAWA KE ARAH YANG SEHARUSNYA, KARENA ADA TERLALU BANYAK BAGIAN BERGERAK DAN LEBIH BANYAK BARANG DI ATASNYA。

Laura Shin:Bagian kedua dari pos membuat saya cemberut. Vitalik Vitalik menyatakan bahwa, dari sudut pandang keuangan, produk dengan nilai tertinggi rantai blok Etheum adalah aset ini. Pendiri Ether Workshop mengatakan bahwa produk paling berharga dari rantai blok adalah ETH, yang menjadi berita karena ia biasanya enggan berbicara tentang harga。

Dia kemudian mengatakan bahwa mendukung aset ETH memiliki beberapa pekerjaan yang diperlukan di luar EF, sehingga pahlawan lain diperlukan, beberapa dari mereka memegang lebih banyak ETH daripada EF. Saya membaca ini sebagai dukungan implisit ide Dankrad. Apa pendapatmu tentang deskripsinya tentang aset ETH

Zak Cole:Akhirnya. ETH adalah berharga dan unik untuk jaringan. Bukankah itu omong kosong? Itu lima tahun yang lalu. Kepentingan ETH adalah bahwa itu adalah fondasi dari POS. Jika nilai ETH rendah, keselamatan rendah. Anda tidak dapat membangun mesin ekonomi, dan kemudian 10 tahun kemudian, mungkin ekonomi adalah penting。

Aku tidak akan terus menyerangnya karena dia mengatakan apa yang semua orang pikirkan, tapi itu bukan berita. Kita perlu fokus pada ETH sebagai jaringan premium uang. Hal ini menciptakan nilai, menarik pengguna baru dan menciptakan keamanan. Keamanan Siber berfoya bergantung sepenuhnya pada nilai ETH, yaitu inovasi rantai blok dan enkripsi。

Itu sebabnya dia mengatakan itu sekarang. Aneh。

Greg Markou:Ini seperti Wolf-nya di Wall Street, hanya sedikit terlambat. Tapi itu juga sesuai dengan perubahan yang terjadi. Mereka menyewa kepala DeFi, yang baik, hanya sangat terlambat. Musim panas DeFi berusia enam tahun。

Aku menikah, punya anak, membesarkan mereka, rambutku putih. Tentu saja menyenangkan terjadi, hanya terlambat. Tapi mungkin mereka berbalik, dan ada pesaing serius。

EKONOMI DAN PERSAINGAN DALAM ETH

Laura Shin:Itu membawa saya ke topik berikutnya. Kataku, kriptoekonomi ETH sedikit rusak. Banyak orang mengira Etherum berharga, dan banyak yang bersedia memperjuangkan ide Vitalik, prinsip CROPS dan hal-hal ini. Saya pikir banyak orang benar-benar setuju dengan prinsip ini。

Tapi masalahnya adalah Vitalik dan EF tidak menggunakan ETH dengan benar. Zodia ETH bisa menjadi alat yang kuat untuk memajukan prinsip CROPS: untuk membuat orang tertarik pada ETH terlebih dahulu, melalui ekonomi eco-cooperative dan terenkripsi, kemudian untuk membawa mereka seperti kuda Trojan。

KARENA ORANG BIASA TIDAK TAHU BETAPA PENTINGNYA PRINSIP-PRINSIP INI. SAYA TIDAK BERPIKIR AKAN TERLALU EFEKTIF UNTUK MENGATAKAN BAHWA SAYA INGIN BERPAUT PADA PRINSIP - PRINSIP ITU DAN KEMUDIAN BERDOA AGAR ORANG - ORANG BERMINAT. KAU SETUJU EKONOMI ENKRIPSI ETH RUSAK? APA EF BERPERAN PENTING DALAM MENGEMBANGKAN EKONOMI INI

Zak Cole:100%, tak diragukan lagi。

Greg Markou:JIKA ANDA MENCOBA MENGUBAH KURVA DISTRIBUSI SAAT INI, SAYA BERJANJI BAHWA SELURUH R&D TIM AKAN DATANG DAN MENGATAKAN TIDAK。

Laura Shin:apa maksudmu, "misi kurva"

Greg Markou:Benar. Jika kau menyentuh ekonomi, mereka semua akan terlibat. Sudah tiga atau empat tahun sejak podcast Haseeb/Hasu berbicara tentang perubahan kurva, tapi kami belum mengubahnya. Sekarang ada EIP yang mengusulkan untuk memotong distribusi pada dasarnya setengah, tapi itu akan menjadi EIP kontroversial。

Zak Cole:Kekembalian bebas risiko pada hal ini tidak layak。

Laura Shin:David Hoffman mengatakan hal yang sama. Aku juga mendorong, mengatakan bahwa Etheleum tidak tertarik untuk mencetak gol di papan skor, dan pada dasarnya itulah mengapa dia pergi。

Zak Cole:Seharusnya tertarik. Jika ada papan skor di lapangan, itu berarti Anda berada dalam permainan di mana Anda peduli tentang poin. Jika tim Anda tidak peduli tentang kemenangan, kembali ke taman bermain。

Laura Shin:Ini menimbulkan pertanyaan berikutnya: era kompetisi. Dan Frank Chaparro berpendapat pagi ini bahwa dominasi Etherum menurun, bahwa ETH telah jatuh sekitar 30 persen sejak awal tahun, bahwa rasio ETH/BTC telah menyentuh titik rendah sejak pertengahan 2025, dan bahwa pendapatan rantai blok terus mengalir ke Solana, Tron dan Hyperliquid。

Pola kompetisi yang berubah dengan cepat. Tabelnya menunjukkan bahwa Etherum biru dulunya sangat dominan, tetapi belakangan ini distribusi pendapatan menjadi lebih merata。

Laura Shin:Aku punya perasaan bahwa EF atau Vitalik baik tidak menyadari bahwa ada kompetisi besar yang terjadi atau tidak peduli. Menurutmu apa yang mereka sadari bahwa kompetisi baru saja dimulai

Zak Cole:SAYA PIKIR MEREKA TIDAK MENYADARI SAMA SEKALI. DULU, ADA PEMBUNUH ETH, SEPERTI EOS, BANYAK DARI MEREKA PRODUK UDARA. TAPI CEPAT ATAU LAMBAT, SESEORANG AKAN MEMBUAT MOBIL YANG TERLIHAT LEBIH KEREN DAN LEBIH CEPAT。

Pada masa lalu, Etheium telah menjadi yang paling keren, dengan teknologi terbaik, peneliti dan berbagi pikiran, yang membuat banyak orang puas dan malas. Saya pikir mereka tidak meletakkan telinga mereka di tanah, dan itu keluar dari garis。

TAPI BELUM TERLAMBAT. AKU TIDAK SEPENUHNYA MENERIMA SLOGAN SEPERTI "BIARKAN ETH MENANG LAGI." SAYA MASIH BERPIKIR ETH MELAKUKANNYA DENGAN BAIK, LEBIH BAIK DARIPADA JARINGAN LAIN. SELURUH PASAR TURUN, DAN INI TENTANG AI MENCURI PERHATIAN. ADA BANYAK HAL YANG LEBIH CERAH YANG MENARIK PERHATIAN ANAK MUDA。

Dahulu Cripto panas, tetapi sekarang lebih seperti komponen standar di gudang teknologi; AI baru dan menarik minat anak muda dan bakat。

Laura Shin:Greg, bagaimana pendapatmu tentang sikap EF atau persepsi persaingan

Greg Markou:Saya tidak berpikir mereka benar-benar bodoh. Namun, saya yakin banyak orang tidak memperhatikan ekologi lain dengan serius. ChainSafe telah melakukan banyak node dan infrastruktur rantai blok mainstream, dan kami sering membawa kembali ide-ide yang terlihat baik di rantai lain, dan saya sering menanggapi bahwa saya tidak tahu rantai. Ini pola yang biasa。

MEREKA MUNGKIN TAHU DATA, TAPI ITU ADALAH HAL YANG BERBEDA UNTUK PEDULI TENTANG MENGAPA EKOLOGI LAIN MELAKUKANNYA, MENGAPA PENGGUNA MEMILIHNYA. INI ADALAH KESALAHAN BESAR UNTUK MENGATAKAN MEREKA TIDAK TAHU; AKU YAKIN MEREKA TAHU, TAPI ITU MUNGKIN SOMBONG, " TIDAK ADA KOMPETISI" MENTALITAS: ETH PEMBUNUH DATANG SETIAP PUTARAN, MEREKA PERGI。

Apa yang harus dilakukan Yayasan Etherwood

Laura Shin:Dalam cita-citamu, apa yang akan terjadi selanjutnya? Apa yang harus kita lakukan? Apakah organisasi eksternal dibutuhkan? Zak, Anda juga dapat berbicara tentang ECF。

Zak Cole:- ECF selalu ada untuk menekan EF. Selama setahun terakhir, kami telah menyampaikan banyak dengan sedikit anggaran dan tim kecil, berfokus pada Etheium, menyediakan beberapa pendanaan untuk membangun infrastruktur publik yang dibutuhkan dan produk berorientasi konsumen。

Pada baris yang lebih panjang, situasi ideal saya adalah Vitalik dan EF berhenti omong kosong. Anda dapat mengatakan bahwa Anda tidak memiliki kontrol dan bahwa ini layak, tapi Mahkamah dan kenyataan tidak akan melihat pernyataan Anda, tetapi pada hasil dan implementasi yang sebenarnya。

rantai mana yang akan menjadi rantai utama dalam peristiwa garpu kontroversial? Ini akan menjadi rantai yang EF katakan karena Circle dan Tether akan memilih untuk menebus aset mereka pada rantai itu. Mereka tidak ingin mengambil tanggung jawab hukum untuk membuat pilihan mereka, sehingga mereka mengikuti EF, dan EF akhirnya mengikuti Vitalik. Itulah kenyataannya. Anda dapat menerbitkan banyak komik aneh dan mengatakan Anda tidak bertanggung jawab, tapi itu tidak berguna. EF bertanggung jawab。

Hal ini dimungkinkan untuk menerima tanggung jawab. Aku sebenarnya ingin mereka bertanggung jawab. Kau menciptakan anak ini, kau mengirimnya ke sekolah. Tumbuh dewasa, diversifikasi papan, membawa orang-orang dari semua bagian industri yang tahu lebih banyak tentang produk daripada Anda, yang tahu lebih baik tentang perusahaan dan yang memiliki lebih banyak pengalaman kewirausahaan daripada hanya menulis 20 tahun kertas putih dan melakukan tinggi akademik。

Tomasz sangat bersemangat ketika ia datang, itu seperti langkah ke arah yang benar, tetapi mereka mengusirnya dan kembali ke taman tak terbatas. Kami, ECF, telah membuat dashboard transparansi yang mencatat bagaimana setiap sen dihabiskan, bahkan jika seseorang membeli pin retrograde, dalam laporan transparansi。

Kita harus menjalankan Etherum seperti perusahaan. Apakah Anda merasa jahat perusahaan, organisasi harus berfungsi dengan baik. A organisasi yang berfungsi dan prinsip CROPS tidak bertentangan. Mereka tidak pernah mencegah kita untuk profesionalisasi, mengklarifikasi dan memperluas organisasi kita。

KITA BISA MEMBUAT AGENSI NYAMAN DAN TIDAK MENJUAL DIRI KITA SEPENUHNYA KE BANK. KAMI TIDAK MASUK INDUSTRI UNTUK MENJADI INVESTOR INSTITUSIONAL ATAU INVESTOR BERKUALITAS, TAPI KARENA PRINSIP CROPS MENDORONG KAMI. TETAPI, JIKA KITA TIDAK DAPAT MENERAPKAN PRINSIP - PRINSIP ITU UNTUK OPERASI DUNIA NYATA, MEREKA TIDAK MEMILIKI NILAI YANG NYATA. JADI MEMBUAT MEREKA MENJADI KENYATAAN。

APAKAH EF BERTANGGUNGJAWAB UNTUK MENERIMA KEBUTUHAN KERJA SAMA EKOLOGI UNTUK HARGA, KERJA SAMA EKOLOGI DI SEKITAR PASAR, MEMBUAT NARASI DAPAT DIMENGERTI, ATAU ORGANISASI LAIN, EF HARUS BENAR-BENAR MEMBERIKAN KONTROL ATAS MIKROFON. TIDAK PEDULI SIAPA YANG MELAKUKANNYA, SELAMA MEREKA TAHU APA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MEMPERLUAS PETA JALAN。

Laura Shin:Saya setuju, EF tidak menggunakan harga ETH dan ETH sebagai alat dalam kotak perkakas, dan hal itu dapat melakukannya. Vitalik mengatakan EF akan menunjuk anggota dewan baru. Apa saran Anda tentang proses, jenis calon atau calon tertentu

Zak Cole:Saya tidak berpikir ini harus menjadi seperti DAO, dan seharusnya tidak diputuskan oleh semua pemegang ETH. Saya tidak berbicara tentang ekstrim, tapi saya pikir itu adalah perusahaan nyata. Pengantar orang-orang yang mewakili berbagai bidang Etheleum dapat menyumbangkan pengetahuan dan penilaian dan memahami apa yang benar-benar diperlukan. Harus ada juga orang-orang di dewan yang tahu media arus utama dan PR。

JIKA EF TIDAK INGIN MELAKUKAN INI, SETIDAKNYA JANGAN MEMBUAT KRISIS HUBUNGAN PUBLIK DAN MEMBUAT SEMUA ORANG TERLIHAT BURUK. LAKUKAN ATAU DIAM. KAU BISA MEMIMPIN, MENGIKUTI, ATAU MEMBUAT JALAN. SEKARANG MEREKA TAMPAKNYA TIDAK PUNYA PILIHAN, YANG SANGAT MENGECEWAKAN. AKU TAHU AKU TERDENGAR SEDIKIT TIDAK TERKENDALI, TAPI AKU TELAH MELAKUKAN INI SELAMA LEBIH DARI SATU DEKADE, MELALUI SIKLUS DAN MELIHAT SEKELOMPOK ORANG PERGI。

Laura Shin:Zak, kau bisa pergi jika kau mau. Aku juga ingin Greg menjawab dua pertanyaan。

Zak Cole:Aku duluan, terima kasih atas undangannya。

Laura Shin:Terima kasih, Zak. Senang berbicara denganmu. Kata Greg, pertanyaan pertama adalah tentang Frank Chaparro dan apakah menurutmu EF menyadari persaingan。

Greg Markou:Seperti yang saya katakan sebelumnya, jika tidak ada yang memperhatikan data ini sama sekali, itu tidak bertanggung jawab pada bagian dari tugas fiduciary. Semua orang di Twitter bisa melihat apa yang terjadi, jadi mereka tahu ada kompetisi. Hal ini berbeda untuk mengetahui bahwa persaingan ada dan untuk memahami keunggulan teknologi pesaing dan mengapa pengguna memilih. Yang terakhir mungkin tidak menjadi lebih umum sampai akhir-akhir ini。

Di masa lalu, mereka akan mengatakan bahwa mereka telah berbicara dengan masyarakat, tetapi itu tidak sama dengan dialog dengan anggota komunitas yang sebenarnya pengguna. Banyak kali dalam sejarah, mereka mengatakan bahwa tidak ada yang pernah mendengar tentang mereka, seolah-olah tidak ada yang pernah mendengar Bastian. Situasi berubah, tapi aku akan terkejut jika mereka tidak melihat kompetisi。

Saya hanya berpikir banyak orang di dalam tidak peduli. Mereka mengatakan, " Kita memiliki parit, kita memiliki DeFi, kita memiliki mobilitas."。

Laura Shin:Keprihatinanku adalah kurangnya perawatan mereka sendiri akan menyebabkan Etherum kalah dalam kompetisi. Saya juga mengatakan dalam podcast Defiant bahwa CROPS mungkin menang dalam jangka panjang, tetapi akan menang dalam jangka pendek? Kurasa tidak. Karena di antara orang-orang non-enkripsi yang saya tahu, itu hampir nol。

Pesaing lain akan pergi ke tempat di mana orang-orang ini berada, untuk menghubungi mereka dengan cara yang mereka mengerti, dan Etheum masih dalam gerakan punk terenkripsi。

Sembilan puluh delapan persen dari rakyat tidak berada dalam lingkaran ini, dan rantai dan platform lainnya berjuang untuk orang biasa. Jika Etheum kalah dalam jangka pendek, mungkin masih menang dalam jangka panjang; tetapi jika kalah dalam jangka pendek, mungkin juga kehilangan kesempatan untuk menang dalam jangka panjang. Itulah yang aku khawatirkan。

Greg Markou:Kau harus mencoba memperluas keberuntunganmu. Winning membutuhkan banyak faktor dan banyak keberuntungan, dan kau harus memaksimalkan eksposurmu. Zak benar tentang dokumen itu, itu buruk。

Aku akan lebih puas membersihkannya menjadi versi yang lebih jelas, dan lebih mudah diterima. Sulit untuk dibaca sekarang. Ketiadaan kesadaran ini mendorong beberapa pengambilan keputusan, menempatkan Etheleum berisiko kalah。

Kurasa Estherum takkan kalah. Sejujurnya, terlalu banyak keuntungan. Tapi harga ETH adalah masalah lain。

Laura Shin:Saya pikir jika mereka memperbaiki tokenomics dan benar-benar ingin berjuang untuk Etheum, bukannya hanya membiarkan prinsip keluar dengan cara kosong, Etheium mungkin akan menang. Jika tidak, aku hanya bisa mengatakan apakah prinsip-prinsip ini ajaib menarik。

AKHIRNYA DI PAPAN. SEKARANG BAHWA EF BENAR-BENAR INGIN MENINGKATKAN PAPAN, BAGAIMANA ANDA MENGHARAPKAN INI TERJADI? ORANG MACAM APA YANG SEHARUSNYA, ATAU APAKAH ANDA MEMILIKI CALON TERTENTU

Greg Markou:Secara sistematik, kita membutuhkan orang dewasa di dalam ruangan. Aku tidak bisa menemukan Bastian, tapi lihat tim EF lainnya, banyak orang tidak memiliki pengalaman mengelola bisnis besar atau organisasi. Ini bukan berarti mereka harus memiliki latar belakang bisnis tradisional, tetapi Anda membutuhkan seseorang yang benar-benar memahami bisnis skala dan tahu apa yang harus berubah。

UDO EF memegang 13 titik dasar (titik dasar, kira-kira 0,13 per persen; seperti yang disebutkan sebelumnya dalam teks, sekitar 0,16 per sen), yang tidak terdengar banyak, tetapi masih merupakan sejumlah besar uang. Mereka harus bertanggung jawab terlebih dahulu. Kedua, saya berharap mereka terus memotong lebih banyak dan mengandalkan organisasi lain untuk melakukannya。

TETAP SEDERHANA, FOKUS PADA PENELITIAN, ITULAH YANG KITA PERLU EF LAKUKAN. DALAM EKOLOGI, ADA BANYAK TIM YANG INDEPENDEN, BAIK DENGAN ANGGARAN YANG BERBEDA, DAN BANYAK HAL DAPAT DILAKUKAN。

Di papan, saya tidak ingin terus menjadi promosi internal, seperti perusahaan keluarga internal. Itu tidak akan terlihat atau bertanggung jawab. Kita harus melihat orang luar bergabung dengan kita, mereka yang benar-benar memiliki leher mereka keluar selama beberapa tahun terakhir dan mengambil risiko untuk Etheium。

Saya tidak yakin siapa sebenarnya, dan berhati-hati untuk tidak membuat raja dalam proses ini. Tapi saya mungkin menambahkan dua atau tiga lagi pantai dari bidang yang berbeda: satu atau dua dari DeFi, atau setidaknya kursi pengamat di papan。

Saya tidak tahu apakah pengaturan seperti itu ada dalam struktur Swiss Foundation, tetapi konsepnya mirip. Orang-orang seperti Kane, Stani, yang memiliki posisi berbeda, telah lama mendukung jaringan。

Ia juga dapat membawa orang-orang dalam bidang yang berbeda namun berdekatan, seperti mereka yang memiliki pengalaman manajemen dalam organisasi open-source besar. Perusahaan standard & Poor 500 pasti mengoperasikan organisasi skala besar yang dapat membuat rekomendasi tentang cara beroperasi. Intinya adalah memilih medan perang。

Laura Shin:Saya menulis sejenak dalam buku saya: mereka mencoba merekrut Brian Behlendorf dari Hyperledger, tetapi itu tidak mungkin karena faktor politik yang terkait dengan Direktur Eksekutif EF pada saat itu。

Greg Markou:Itu intinya: terlalu milik keluarga sekarang. Mereka yang telah memimpin hal-hal ini harus diperkenalkan dari dunia luar. Jika kita bisa melakukan keduanya, kurasa itu akan sangat membantu bagi masyarakat。

Laura Shin:Greg, senang berbicara denganmu, dan senang kalau Zak bergabung. Aku tahu diskusi ini akan berlanjut, dan sudah berlangsung selama bertahun-tahun. Hal berikutnya yang kau tahu adalah apa yang terjadi pada EF. Jelaslah, tanggapan masyarakat tidak positif, dan saya ingin tahu apakah mereka akan menerima umpan balik, mungkin, mungkin tidak. Kita lihat saja nanti。

Bahasa Asli