DIALOG DENGAN PRESIDEN YAYASAN KOMUNITAS TAIFONG:

Kolaps & amp; Dikompail: TeksFlow Dalam pasang

Tamu: Zak Cole (Presiden, Yayasan Masyarakat ETA), Greg Markou (Pendiri Kode dan pendiri Co-founder CEO, ChainSafe)

Laura Shin

Judul asli: EF adalah Shrinding. Apa yang dikatakan untuk Ethelum dan ETH?

Sumber podcast: Unchained

Tanggal siaran: 26 Mei 2026

Sunting Petunjuk

Kontradiksi utama saat ini dari EF bukan hanya "perampingan" atau keberangkatan tingkat tinggi dari EF, tapi penyalahgunaan ETH sebagai aset, penggunaan EMF sebagai infrastruktur publik, dan peran titik fokus。

Zak Cole (Presiden ETA Community Foundation) dan Greg Markou (Co-founder Sprinter dan Co-founder CEO dan ChainSafe) telah dibangun dalam ekologi ETA untuk waktu yang lama, sebuah "ETH Asset Values" yang radikal dan sebuah rekayasa dan infrastruktur; perbedaan mereka juga telah membuka botol-up dialog ini, dan penting untuk terus menjadi sebuah perusahaan sandi yang dijalankan, atau untuk mengenali harga, pemerintah, dan perusahaan kerjasama。

Bagian paling berharga dari dialog ini adalah bahwa ia menempatkan "EF akan menjadi kapal pencium", nilai CROPS (resistensi, sumber terbuka, privasi dan keamanan), kepergian karyawan senior David Hoffman silo ETH, Dankrad Feist, dan Solana, Tron, Pengalihan Hiperflute dari rantai dalam benang yang sama。

Catatan Mahal

Ini bukan proyek awal lagi

• "Ethershop bukan lagi proyek kewirausahaan, tapi ekologi dewasa dan luas, dengan miliaran atau bahkan triliunan dolar di belakangnya, di mana banyak orang bergantung untuk karir dan kehidupan mereka"
• "EF mengatakan itu bukan pusat, tetapi jika ada garpu kontroversial, Circle dan Τether mungkin mengikuti rantai yang EF pilih; hasil nyata membuat EF pusat."
• "PENGAKUAN TANGGUNG JAWAB BUKANLAH AIB. SEBALIKNYA, SAYA INGIN EMF BENAR-BENAR BERTANGGUNG JAWAB DAN DIVERSIFIKASI DEWAN DIREKSI KEPADA MEREKA YANG MEMAHAMI PRODUK, PERUSAHAAN, PASAR, KOMUNIKASI"
• "Sebuah organisasi bisa profesional, jelas dan dapat dibedah saat masih menegakkan prinsip-prinsip sensor, keterbukaan, privasi dan keamanan"

Harga bukanlah kebisingan, tapi bagian dari keselamatan

• "Nilai ETH adalah bagian dari keamanan cyber setelah pergantian ke POS; semakin rendah harga ETH, semakin rendah keselamatan jaringan"
• "ANDA TIDAK DAPAT MEMBANGUN SISTEM EKONOMI TERLEBIH DAHULU, DAN 10 TAHUN KEMUDIAN, MUNGKIN EKONOMI ITU PENTING. MATA UANG ETH PREMIUM ITU SENDIRI ADALAH MEKANISME UNTUK MENARIK PENGGUNA, MENCIPTAKAN KEAMANAN DAN MENGHASILKAN NILAI"
• "Jika ada papan skor di lapangan, itu berarti Anda berada di permainan yang peduli tentang poin. Jika tim tidak peduli tentang kemenangan, harus kembali ke taman bermain."
• "EF TIDAK DAPAT MENEGAKKAN NILAI-NILAI CROPS; MASALAHNYA ADALAH ETH DAN ETH TIDAK MENGGUNAKAN HARGA SEBAGAI ALAT UNTUK MEMAJUKAN PRINSIP-PRINSIP INI"

Masalah sebenarnya bukan pemisahan, tapi siapa yang membuat keputusan

• "Tidak mengherankan bahwa ada pergerakan orang-orang dalam organisasi dewasa, kecuali mereka mulai mengalir bersama-sama ke ekosistem lain, kebanyakan dari mereka masih berada di ETA
• "Bastian mungkin orang besar, tetapi untuk seorang pria di jantung Ether House, dunia luar tidak tahu siapa dia dan mengapa ia dapat membuat keputusan besar ini."
• "JIKA KARYAWAN PENTING DARI EF BERTANGGUNG JAWAB ATAS PROYEK SKALA BESAR, TETAPI BAHKAN MEREKA YANG TERLIBAT DALAM EKOLOGI TIDAK TAHU APA YANG MEREKA LAKUKAN, ITU ADALAH KEGAGALAN EF UNTUK MEMBUAT HAL-HAL MENJADI JELAS"

Etherum tidak menghadapi pembunuh ETH berikutnya

• "ADA PEMBUNUH ETH DI SETIAP PUTARAN DI MASA LALU, TAPI BANYAK DARI MEREKA HANYA PRODUK UDARA; MASALAHNYA SEKARANG ADALAH BAHWA SESEORANG AKHIRNYA TELAH MEMBANGUN MOBIL YANG TERLIHAT LEBIH DINGIN, LEBIH CEPAT"
• "EF tidak bisa benar-benar menyadari bahwa pesaing seperti Solana, Tron, Hiperflute mencuri pendapatan dan pengguna, tapi banyak mungkin tidak benar-benar peduli."
• "CROPS MUNGKIN MENANG DALAM JANGKA PANJANG, TETAPI TIDAK HARUS DALAM JANGKA PENDEK. MASALAHNYA ADALAH BAHWA JIKA KITA KEHILANGAN DALAM JANGKA PENDEK, KITA MUNGKIN KEHILANGAN KESEMPATAN KAMI MENANG DALAM JANGKA PANJANG."

Pondasi kecil bisa diatur, tapi dewan tidak bisa seperti bisnis keluarga lagi

• "EF DAPAT TERUS MENJADI KECIL DAN TERFOKUS PADA PENELITIAN, TETAPI HARUS MENINGGALKAN BANYAK IMPLEMENTASI UNTUK LUAR ORGANISASI YANG LEBIH DILENGKAPI."
• "Dewan direksi seharusnya tidak menjadi sistem promosi dan kenalan internal, tetapi harus mencakup orang luar dari bidang yang berbeda seperti DeFi, sumber terbuka, lembaga, produk dan penyebaran."
• "Agar ETA meningkatkan paparan keberuntungannya, dibutuhkan banyak faktor dan keberuntungan untuk menang, dan memperluas jangkauan itu sendiri adalah kemajuan"

Kerusuhan baru-baru ini di komunitas Etherwood

Laura Shin:Selama seminggu terakhir, komunitas ETA telah terganggu oleh keberangkatan beberapa anggota Yayasan, khususnya dengan keberangkatan beberapa anggota senior. Sementara itu, ko- moderator dari Bankless, David Hoffman, mengumumkan penjualan ETH terakhirnya. Sekarang harga ETH adalah sekitar $2.100, dan musim panas lalu dan musim gugur hampir $5.000。

Pada hari Minggu, Vitalik menambahkan bahwa "EF akan menjadi kapal pencium", yaitu, EF akan menjadi kapal yang lebih kecil dan tegas bahwa nilai-nilai CROPS Mesir adalah prinsip-prinsip pemandu. CROPS mengacu pada keamanan dan privasi。

Masyarakat khawatir bahwa Workshop Ether kehilangan rantai lainnya. Pada tahun 2025, ketika Tomasz Stainczak ditunjuk sebagai Direktur EF Joint Impolmentation Board, kekhawatiran ini telah berkurang, tapi dia pergi setelah 11 bulan menjabat. Sekarang masyarakat merasa bahwa Vitalik dan EF kembali ke pola lama, yang telah menyebabkan masyarakat banyak kecemasan. Sebelum memasuki rincian setiap insiden, saya ingin mendengar keseluruhan pandangan Anda dari gelombang. Zak, kau duluan。

Zak Cole:SAYA TELAH MEMAINKAN DRUM INI UNTUK WAKTU YANG LAMA, DAN SAYA TELAH BERULANG KALI MENGKRITIK PERILAKU DARI EMF DAN SIKAPNYA TERHADAP EKOLOGI YANG LEBIH LUAS. SAYA PIKIR MEREKA TIDAK MENGAMBIL BEBERAPA LANGKAH KE ARAH YANG BENAR, TAPI SEKARANG ITU SEPERTI BEBERAPA LANGKAH MUNDUR. TAPI SECARA KESELURUHAN, SUASANA HATI UNTUK EF PADA DASARNYA BERHUBUNGAN LANGSUNG DENGAN HARGA ETH. JIKA ETH MASIH DI $5.000, SAYA TIDAK BERPIKIR BEGITU BANYAK ORANG AKAN MENGELUH TENTANG APA YANG ETH LAKUKAN ATAU TIDAK。

JADI AKU TIDAK INGIN TERLALU KERAS PADA EF. BANYAK EMOSI DATANG DARI KINERJA HARGA, DAN ITU TIDAK SEPENUHNYA DI BAWAH KENDALI EF TERSEBUT. TENTU SAJA, SAYA TIDAK MENGATAKAN BAHWA EF TIDAK MEMPERTIMBANGKAN HARGA, ATAU BAHWA MEREKA TIDAK HARUS DIANGGAP BAGIAN DARI KEAMANAN JARINGAN. AKU HANYA BERPIKIR BAHWA SEBAGIAN BESAR DARI INI BISA MENJADI BERUANG-PASAR EMOSI。

Laura Shin:Greg, bagaimana menurutmu

Greg Markou:Saya juga berpikir Bear City dan harga saat ini pasti akan mempengaruhi suasana hati. Tapi aku juga ingin mengatakan bahwa sejak Tomasz memasuki EF, EF telah benar-benar tumbuh banyak. Danny Ryan juga dilihat sebagai pemimpin potensial pada saat itu, dan ada banyak pergolakan dalam yayasan dan dalam masyarakat. Tomasz setidaknya mencoba untuk menyesuaikan EF harus fokus pada arah。

SEKARANG DIA SUDAH PERGI DAN YANG LAIN PERGI, ITU RUMIT. BANYAK ORANG YANG TELAH MENINGGALKAN DI EMF SELAMA EMPAT, LIMA, ENAM TAHUN, DAN MEREKA MUNGKIN HANYA SEHARUSNYA MENGAMBIL ISTIRAHAT, BERALIH ARAH, ATAU MENGEJAR SESUATU YANG LAIN. SECARA UMUM, EMF TELAH MELAKUKAN BANYAK GERAKAN DEWASA, MEMOTONG BEBERAPA KELUHAN MASYARAKAT DAN MENINGKATKAN TRANSPARANSI. UNTUK BERITA TERBARU MENGENAI CROPS, KURASA ADA BEBERAPA ALASAN。

Setelah Tomasz pergi, bagaimanapun, situasinya berubah agak ke situasi saat ini. Secara keseluruhan, saya masih merasa bahwa hal-hal akan dalam arah yang positif. Vitalik bahkan berubah pikiran sedikit。

Laura Shin:Apa maksudmu

Greg Markou:SAYA MENGACU PADA FAKTA BAHWA EMF MULAI MENYADARI BAHWA PERLU UNTUK DEWASA, BAHWA MENYADARI DI MANA PRIORITAS HARUS DAN BAHWA DI BEBERAPA DAERAH ITU HARUS MENGANDALKAN TIM LAIN UNTUK MEMEGANG POSISI。

Zak Cole:Kekhawatiran saya adalah bahwa kita telah mendengar bahwa sebelumnya. Mereka membiarkan Tomasz mencobanya sekali, tapi tidak berhasil. Dan sekarang sepertinya mereka ingin kembali ke apa yang mereka tahu: tanpa henti berbicara tentang kebun tak berujung, pendanaan penelitian panjang hidup, melakukan banyak hal tidak ada yang peduli kecuali Vitalik dan lingkaran kecilnya. Aku bilang, EF benar-benar keluar dari barisan。

Aku bisa, tentu saja, mengatakan setelah saya mengkritik mereka, setidaknya mereka mengakui bahwa organisasi lain harus datang ke depan. Namun pertanyaannya adalah apakah mereka benar-benar bersedia memberikan kekuatan kepada organisasi yang lebih mampu dan tabah. Ini bukan proyek kewirausahaan, tapi ekologi dewasa dan tabah. Kau tak bisa lagi segigih dirimu enam tahun yang lalu dan sepuluh tahun yang lalu. Ada miliaran, jika tidak triliunan dolar, manfaat yang banyak tergantung untuk mata pencaharian mereka. Seluruh karirku ada di Ether. Apa yang harus kulakukan jika ada masalah

Laura Shin:KALIAN SEMUA BARU SAJA MENYEBUTKAN BAHWA BANYAK ORANG YANG BARU SAJA MENINGGALKAN EF ADALAH ANGGOTA SENIOR DAN TERKENAL DI MASYARAKAT. HAL INI TIDAK TAMPAK BAGI SAYA OPTIMIS, TAPI AGAK KHAWATIR. TAPI KAU TIDAK TERDENGAR BEGITU KHAWATIR. BAGAIMANA MENURUTMU? TAMPAKNYA BAGI SAYA BAHWA BANYAK DARI MEREKA ETHERMEN NYATA。

Zak Cole:Saya tidak berpikir itu khususnya mengkhawatirkan. Akan ada mobilitas dalam organisasi dewasa, yang juga telah menunggu lama。

Laura Shin:Bahkan jika mereka semua terjadi setelah Tomasz pergi? Dalam hampir tiga bulan

Zak Cole:Saya tidak mengatakan itu optimis. Aku hanya mengatakan ini bisa menjadi tanda kedewasaan ekologis. Atau mungkin itu bukan EMF dalam kedewasaan, itu EMF secara terbalik dari Tomasz. Aku tidak tahu. Lagi pula, ekologi itu sendiri tumbuh. Jika orang-orang ini tidak cocok dengan EMF, maka mereka pergi dan mulai melakukan hal mereka sendiri, mungkin lebih baik. Saya yakin bahwa mereka akan terus bekerja di ekologi Ethera, setidaknya saya berharap begitu. Sulit untuk menilai hasil jangka panjang sekarang, karena saya tidak berbicara dengan mereka atau tahu apa yang mereka pikirkan。

Laura Shin:Aku tidak hanya menamai Tim Beiko, Aboé Monnot, Josh Stark, Trent Van Epps, Carl Beekhuizen, Julian Mauduit, dll。

Zak Cole:MEREKA TERKENAL. TAPI AKU TIDAK TIDAK MENGHORMATI KONTRIBUSI MASA LALU MEREKA. AKU HANYA INGIN BERTANYA, APA YANG MEREKA LAKUKAN BARU-BARU INI? APA YANG BARU-BARU INI MEREKA BERKONTRIBUSI PADA EMF DAN EKOLOGI YANG LEBIH LUAS

Laura Shin:Mungkin mereka tidak harus menandatangani setiap pekerjaan. Apakah Anda mengatakan Anda tidak berpikir mereka yang penting

Zak Cole:SAYA TIDAK MENGATAKAN MEREKA TIDAK PEDULI. AKU HANYA BERPIKIR ITU SEPERTI MEREKA MENDAPATKAN "PEKERJAAN SEUMUR HIDUP" DAN MULAI MELAKUKAN BEBERAPA PROYEK YANG MENARIK. JIKA MEREKA BENAR-BENAR BERTANGGUNG JAWAB ATAS HAL-HAL BESAR DAN PROYEK-PROYEK BESAR, ITU MUNGKIN KEGAGALAN EF, DAN TIDAK MEMBERITAHU DUNIA LUAR APA ORANG-ORANG INI MEMIMPIN。

Secara pribadi, saya tidak tahu apa yang EF lakukan, apa yang setiap karyawan lakukan, atau apa yang dewan lakukan. Yang aku tahu adalah apa Vitalik mengatakan, pada dasarnya itu. Sebagai orang yang sangat terlibat dalam ekologi, jika saya tidak tahu apa yang mereka lakukan, selain Trent menjadi Pengurus Protokol, itu berarti bahwa EF telah gagal untuk menunjukkan dan menjelaskan karyanya。

Laura Shin:Greg, bagaimana menurutmu

Greg Markou:Ini bukan optimisme, tapi aku belum khawatir. Kecuali kita melihat orang-orang ini mulai mengalir dalam skala besar ke ekologi lain。

Naluri saya adalah, itu tidak seperti Max Resnick 's sangat tinggi keberangkatan profil dari Gedung Ether ke kamp Solana. Menurut apa yang saya dengar, kebanyakan orang akan terus bekerja di Gedung Ether, hanya tidak di dalam EF. Ini lebih seperti aliran sehat. Hanya ketika satu organisasi tertangkap dalam siklus negatif, dan semua orang digali oleh ekologi lain bahwa ada kebutuhan nyata untuk kewaspadaan。

Jika mereka mulai membangun di Solana, kita harus khawatir. Tahun lalu Peter Szilagyi berangkat adalah contoh lain. output nya telah menurun secara bertahap enam sampai dua belas bulan, dengan kemungkinan satu atau dua PRs per bulan dan kemudian pergi secara alami. Tentu saja aku bisa meremehkan kontribusinya, tapi itu lebih seperti aliran alami. Dan kelompok itu belum muncul seperti yang dia lakukan。

Laura Shin:Bagaimana dengan Tomasz? Dia datang 11 bulan yang lalu dan merupakan respon terhadap tuntutan masyarakat untuk perubahan dan ketidakpuasan. Dia populer, dan memujinya ada di mana-mana di garis waktu. Dia sangat terbuka dan akan berbicara dengan pembangun sebanyak mungkin, jadi dia pergi begitu cepat sebagai mengejutkan. Persepsi masyarakat berarti bahwa EF akan kembali ke keadaan keheningan. Menurutmu kenapa itu terjadi

Zak Cole:Aku berpikir bahwa EF menyerah pada tekanan masyarakat dan menempatkan Tomasz dalam posisi itu, tapi itu tidak benar-benar ingin menyerah kontrol. Dia masih seorang eksekutif gabungan, berorganisasi dengan Hsiao- Wei Wang, jadi dia tidak dalam kebebasan penuh untuk melaksanakan perubahan organisasi nyata. Ketika ia mencoba untuk mendorong perubahan ini, saya pikir dia sedang didorong keluar karena ia tidak cocok dengan budaya taman tak terbatas EF。

Setelah dia pergi, mereka menggantinya dengan sosok misterius, Bastian Aue, yang hampir tidak dikenal siapa pun, atau terlihat. Dan kemudian EF merilis begitu-disebut mandat, gaya visual, sesuatu seperti DevantArt. Ini bisa menjadi blog yang jelas menjelaskan prinsip-prinsip CROPS, tetapi mereka akan menjadi dokumen seperti manifesto kartun. Itu membuatku sangat pesimis. Saya tidak ingin ini datang dari sebuah organisasi yang memiliki masa depan keuangan untuk anak-anak saya。

Laura Shin:Kita harus meletakkannya di layar untuk penonton. Kami hanya menertawakan dokumen. Ini memang memiliki estetika khusus, dan pilihan font yang aneh。

Zak Cole:Aku bilang, Tomasz tidak akan melepaskan hal ini. Greg, aku tahu kau ingin tetap tenang, tapi sulit bagi Anda untuk melihat dokumen ini dan mengatakan bahwa itu baik untuk masa depan keuangan, dan lembaga akan menempatkan uang masuk Dan mereka berkata, "Jika gagal, EF akan bunuh diri dengan pedang". Keanehan desain adalah satu hal, dan tulisan itu sendiri juga keluar dari langkah。

Laura Shin:Anda sedang berbicara tentang bahwa komik kecil di bagian bawah halaman 11, kan? Ini gila。

Mari kita melompat ke posting Vitalik Minggu karena salah satu hal yang saya peduli. Dia mengatakan Bastian memimpin EMF dalam transisi ini. Apakah Anda pikir otorisasi ini berasal dari Bastian atau Vitalik? Atau tidak penting

Zak Cole:EF memiliki papan, Vitalik memiliki pengaruh yang paling di papan. Apapun yang dia katakan, jika Anda melihat organisasi perusahaan, Vitalik adalah di atas dan dia memiliki hak hukum untuk melakukan apa yang dia inginkan. Dia bisa mengatakan bahwa itu desentralisasi atau bahwa orang lain memimpin itu, tapi tidak dalam praktek. EMF pada dasarnya mikrofon Vitalik ini. Apakah mereka mengakuinya atau tidak, Vitalik mengendalikan EF, tanpa persetujuannya, semua ini tidak akan terjadi。

Laura Shin:Greg, kau setuju

Greg Markou:Perjanjian dasar. Dari sudut pandang ini, ini tidak berbeda dari kontroversi "bayangan pemerintah" dalam EF 10 tahun yang lalu, tapi sekarang lebih transparan dan lebih terlihat. Berkas ini tidak dapat tanpa persetujuan Vitalik dan Bastian. Apa yang mengkhawatirkan adalah, seperti kata Zak, itu tidak terlihat aneh. Ide tentu bisa, tapi mungkin membantu jika Anda mencoba untuk mendapatkan harga dan kepercayaan dunia luar, terutama pada tingkat otorisasi, untuk belajar sedikit tentang ekspresi McKinsey tidak akan menyakiti Anda. Ini bukan kemah musim panas atau sekolah seni。

Laura Shin:Kalian sangat lucu. Kembali ke pemisahan, apakah Anda pikir keberangkatan baru-baru ini berhubungan dengan non-keanggotaan Tomasz 'dari Dewan Implementation Gabungan

Zak Cole:Saya pikir keberangkatan Tomasz membuat jelas bahwa beberapa orang di EF tidak benar-benar akan menyampaikan pada janji-janji mereka kepada masyarakat. Itu lebih seperti kata-kata kosong. Jika mereka benar-benar berniat untuk menyampaikan, kita akan melihat tindakan, bukan hanya kata-kata。

Jika Vitalik tidak ingin menyerah kontrol atas EF, atau kontrol atas ekologi, atau berkonsentrasi kekuatan pada EF, maka mari kita jujur. Buka papannya. Mengapa tidak menunjuk seseorang dari DeFi, perjanjian yang berbeda, latar belakang institusi? Mereka harus tokoh publik, dengan vita kurikulum, dan komunitas dapat bertanggung jawab, bukan orang misterius yang namanya kita harus mengeja di Internet。

Jika ada banyak hal aneh di Internet, aku akan memberitahu Anda, itu bukan aku, itu satu lagi yang di luar kendali. Tapi sekarang kita tidak mendengar apa-apa, kita tidak tahu siapa orang-orang ini dan kita tidak tahu siapa yang membuat keputusan besar yang mempengaruhi seluruh ekologi keberadaan dan kesehatan。

Laura Shin:Greg, apakah Anda ingin menambahkan sesuatu

Greg Markou:Aku ingat Tomasz adalah istilah dua tahun, terbarukan setiap tahun. Ketika aku melihatnya pergi, menjadi jelas bahwa ini tidak akan berhasil. Tentu saja Anda dapat mengatakan bahwa pada saat itu, AI sangat panas dan ia mungkin ingin melakukan sesuatu yang lain. Tetapi jika Anda benar-benar ingin sebuah organisasi besar berubah, setidaknya dua tahun, organisasi besar tidak akan cepat。

Dan kembali ke "bayangan pemerintah" dari EF. Harus ada seseorang di dalam yang tahu siapa Bastian adalah dan siapa dia mungkin. Namun, ketika ia berada di pusat dari Ethera, dan ketika keputusan besar diambil, seperti pemotongan anggaran, pemotongan proyek, eksternalisasi promotor dan tim, ada sedikit informasi di latar belakangnya. Kenapa dia tidak pergi? Kenapa aku di sini dengan Zak? Mengapa kau tidak bisa hanya mewawancarai Bastian

Laura Shin:Aku mencoba mencari tahu siapa dia. Saya menemukan gambar Bastian Aue online dan bertanya apakah itu dia, dan mereka mengatakan tidak. Aku juga mendapat beberapa deskripsi dari seseorang yang mengenalnya untuk memastikan itu bukan dia。

Itulah yang saya katakan di pos saya. EF PR marah tentang hal itu. Bastian dan Tomasz berada dalam kontras tajam. Tomasz berkomunikasi di luar, Anda dapat melihatnya, dia memiliki rasa kehadiran di X, dia berinteraksi secara online. Dia memberi kepercayaan orang karena mereka bisa melihat apa yang dia lakukan. Bastian memiliki sedikit sejarah dan tidak ada informasi publik, kecuali website aneh bahwa kita tidak dapat mengkonfirmasi milik. Setelah penunjukan sebagai Direktur Implementation sementara, ada sedikit dorongan; dan EF tidak menjelaskan bagaimana Direktur Eksekutif berikutnya mencari, apa proses dan apa langkah berikutnya adalah, tapi hanya bahwa ia ditahan。

Greg Markou:Ini sebenarnya sebuah EF berulang pola. Untuk waktu yang lama, EMF hampir tidak berbicara dengan orang. Saya tahu beberapa tim L2 dulu marah karena dari pemasaran ke hal-hal lain, mereka tidak pernah benar-benar berbicara dengan tingkat organisasi EF. Fellows mungkin berbicara sporadis, tetapi organisasi itu sendiri tidak berkomunikasi. Tomasz mencoba untuk mengubah itu. Baru-baru ini Charles dan Yvonne, orang seperti ini, mulai benar-benar memperhatikan DeFi, pergi bekerja. Tapi butuh 10 tahun. DeFi TVL sudah rendah, sedikit terlambat。

Repetisi yang sama sekarang terjadi. Pendatang baru mungkin baik, tapi tidak ada yang mendengar tentang dia, bertemu dia, memahaminya, dan dia memotong anggaran dan merobek tim terpisah. Ini memang mengkhawatirkan。

Laura Shin:Kami kembali ke dokumen otorisasi. Ada rumor bahwa pada saat itu karyawan EF diminta untuk menandatangani komitmen kepada prinsip CROPS atau mereka akan dikeluarkan dari yayasan. Apakah Anda pikir ini adalah dari Bastian atau Vitalik? Bagaimana menurutmu

Greg Markou:SAYA PIKIR ITU HANYA KAMBING HITAM. SEBAGAI OPERATOR, ITU BENAR-BENAR MEMBUATKU KESAL. EMF TIDAK SECARA EFEKTIF DIBERHENTIKAN ORANG YANG TIDAK PANTAS SELAMA BERTAHUN-TAHUN DAN TIDAK MENGADAKAN TANGGUNG JAWAB TIM. TENTU SAJA, PROYEK INI MEMILIKI MANAJER DAN INSINYUR YANG BAIK, TAPI DI MASA LALU, SERINGKALI ADA TIM YANG MELAKUKAN SESUATU DENGAN ANGGARAN $20 JUTA TANPA AKUNTABILITAS PADA TINGKAT MANAJEMEN TEKNIK。

Saya telah berdebat dengan Tomasz sebelumnya bahwa harus ada manajer teknik, dan mereka terikat oleh standar nyata, yang mungkin tidak publik, tetapi anggaran tidak bisa berjalan seperti ini. Jadi, janji kesetiaan itu seperti yang mereka gunakan untuk membersihkan orang yang tidak sesuai dengan pola budaya, dan pada saat yang sama menggunakannya sebagai dalih untuk penghapusan。

Zak Cole:Itu membuatku merasa mereka ingin keduanya. Mereka ingin segalanya, tetapi mereka tidak bersedia untuk mengambil langkah ekstra untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip ini benar-benar diimplementasikan。

Laura Shin:Apa maksudmu adalah bahwa itu adalah cara yang tidak langsung untuk mendapatkan staf untuk menandatangani janji kesetiaan, tidak berbicara langsung kepada mereka tentang misi mereka dan mengkonfirmasi kesepakatan mereka

Zak Cole:Benar. Dan kemudian mereka menggunakan ini untuk membersihkan orang up, seperti Greg mengatakan。

David Hoffman menjual efek ETH

Laura Shin:Berikutnya adalah insiden lain minggu lalu. Sementara masyarakat masih mendiskusikan keberangkatan ini, David Hoffman dari Banks mengumumkan penjualan ETH terakhirnya. Ini mengejutkan, karena Banks adalah podcast pada rute sangat Taifeng sejak hari pertama. Co- moderator-Nya, Ryan Sean Adams, masih percaya pada Ethera, tapi David tidak akan berada di acara begitu sering. Apa yang kau dengar tentang ini

Zak Cole:Kurasa itu bukan berita. Menurut pendapatku, David telah melakukan pekerjaannya selama bertahun-tahun. Bankless pada dasarnya adalah seorang pengusaha, orang bisnis yang melakukan apa yang terbaik untuk garis bawah mereka, yang tidak selalu yang terbaik untuk Ether. Mereka memiliki inkubator bisnis dan dana modal ventura, sehingga mereka memiliki tanggung jawab fidusia mereka sendiri。

David telah melakukan beberapa pesimisme selama beberapa tahun terakhir, yang tidak baru. Dia sekarang mengatakan dia menjual ETH, yang mungkin sedikit lebih khawatir, karena ia telah membentuk dirinya menjadi semacam penjahat dalam ekologi Etherwood yang lebih luas. Aku tidak akan menjual ETH karena David menjual ETH, yang mana itu bodoh. Orang-orang telah membeli dan menjual, tapi aku tidak akan mendorongnya。

Laura Shin:Tapi seluruh identitasnya terikat dengan Etherum。

Zak Cole:Aku belum pernah melihat David sebagai orang yang percaya Etherwood selama tiga atau empat tahun. Saya melihat dia sebagai seseorang yang bergerak di pasar untuk membuat uang, itu bagus. Jika itu yang dia inginkan, tidak apa-apa. Setidaknya dia tidak menjual tempat itu secara rahasia dan berteriak terlalu banyak di depan umum。

Laura Shin:Greg, bagaimana menurutmu

Greg Markou:AKU TIDAK PEDULI. TETAPI KETIKA SESEORANG MEMILIKI BEGITU BANYAK PENGARUH DAN MEMBANGUN MEREK PADA ETH, ITU TIDAK MENCERMINKAN SEDIKIT KEPRIBADIAN. HAL INI JUGA MEMBAWA JUMLAH HITS, YANG PADA DASARNYA SAYA LIHAT。

Zak Cole:Dan satu hal yang patut dicatat: E.F dan Vitalik selalu mengatakan mereka tidak ingin menjadi kingmaker, tetapi mereka secara langsung terlibat dalam menciptakan pengaruh David Hoffman. Mereka memberinya sorotan dan mikrofon. Lima atau enam tahun yang lalu, Vitalik mendukungnya dan membuat Banks menjadi podcast de facto Etherum. Sebelum itu, ia hanya sebuah host podcast kecil. Vitalik memberikan mikrofon dan perhatian, dan adalah raja penciptaan. Ini bertentangan dengan apa yang mereka katakan sekarang。

Laura Shin:Sehari setelah pengumuman, Dankrad Feist membuat proposal. Dia dulu melakukan penelitian di EMF dan pergi ke Tempo musim gugur lalu. Dalam tweet-nya, ia mengatakan bahwa jika Etheleum adalah untuk menang lagi, pertama, untuk menciptakan sebuah organisasi dengan dana kredibel, mulai dengan setidaknya $1 miliar, kedua, untuk menemukan seorang pemimpin yang mampu dan bersedia melawan, ketiga, untuk terus organisasi bertanggung jawab dengan dewan direksi dan oleh-undang yang berharap ETH untuk bangkit, dan keempat, untuk mendanai secara permanen dengan sejumlah besar pendapatan。

Saya pikir itu menarik bahwa EF bisa dipandu oleh prinsip CROPS dan juga melakukan apa yang Dankrad sebutkan. Saya tidak berpikir keduanya saling eksklusif. Tapi sekarang EF bekerja seperti mereka ingin melakukan Crow, tapi mereka tidak ingin berjuang untuk itu, mereka hanya ingin tinggal di menara gading, dan mereka percaya, "Orang-orang akan datang ketika mereka dibangun". Apa pendapat Anda tentang proposal ini

Zak Cole:Masalah terbesar adalah pendanaan. Berikan organisasi satu miliar dolar untuk membuatnya hebat lagi, tentu saja. Tapi masalah yang lebih mendasar adalah bahwa EF tidak mengakui harga sebagai penggerak kunci ekologi atau sebagai salah satu pilar dasar keamanan cyber. Setelah pindah ke POS, nilai ETH adalah nilai dari jaringan, sama dengan basis keselamatan jaringan secara keseluruhan。

JADI INTINYA BUKAN UNTUK MEMBERI ORANG SATU MILIAR DOLAR, TETAPI UNTUK KEMBALI KE DASAR-DASAR: APA YANG KITA LAKUKAN? SAYA PIKIR KITA PERLU FOKUS PADA ETH SEBAGAI ASET CYBER, DAN KITA PERLU MEMINDAHKAN NILAI KE ETH. BANYAK NILAI-NILAI DI MASA LALU TELAH DIMAKAN OLEH KEPUTUSAN STRATEGIS YANG BURUK, SEPERTI MENDORONG BANYAK HAL UNTUK L2, ATAU MEMBUAT KEPUTUSAN YANG DISEPAKATI TANPA MEMPERTIMBANGKAN SIFAT EKONOMI JARINGAN DAN PERJANJIAN. INI ADALAH CEDERA BESAR BAGI KEDUA PEMEGANG ETH DAN ETH, YANG SEHARUSNYA DIPERLAKUKAN SEPERTI WALI。

Greg Markou:EF telah menjadi peneliti akademik yang sangat kuat, dengan pengecualian beberapa tim inti, tetapi konsep penelitian diterapkan tidak menonjol. Bagi penonton non-teknis, penelitian terapan berarti lebih banyak akal produk, Anda tahu apa keadaan yang ideal, dan Anda tahu apa yang harus dilakukan di sana, dan Anda merancang jalan yang realistis。

Secara historis, bahkan hari ini, sisi aplikasi dan sisi teknik yang sebenarnya sebagian besar outsourced untuk tim eksternal. Itu sebabnya ada tim klien dan pendanaan EF untuk pihak luar. Banyak isu juga berhubungan dengan implementasi dan kepemimpinan. EF bukanlah organisasi yang bagus dalam menahan orang bertanggung jawab dan mempromosikan konstruksi produk. Bahkan tim internal sangat otonom. Sebuah tim yang berfungsi baik seperti Gert mendapatkan uang, mendengarkan apa yang tim penelitian inginkan, dan kadang-kadang kehilangan beberapa proposal di tingkat pengembangan inti。

Perlu dicatat bahwa banyak orang yang pergi, beberapa tim juga dipaksa untuk berputar keluar, meskipun mereka menerima pendanaan reguler, tetapi mungkin tidak terus di masa depan. Saya memahami bahwa itu adalah EF yang mengakui bahwa dia tidak baik dalam melakukan sesuatu. Seperti sebuah perusahaan start- up yang tidak baik dalam membuat produk, tapi baik dalam melakukan X, harus fokus pada X。

Tampilan pada posting Vitalik baru

Laura Shin:Sekarang berbicara tentang posting Vitalik Minggu. Bagian pertama. Dia menekankan bahwa itu hanya sudut pandang sendiri dan bahwa Foundation memiliki orang lain dan anggota papan, tetapi, karena semua orang menyadari, Vitalik mungkin berbicara dalam arah. Dia menyebutkan bahwa Bastian menerapkan transisi EMF. Dia kemudian mengatakan bahwa Google telah dimulai dengan "tidak jahat", tapi perusahaan-perusahaan besar sekarang cenderung terhadap keserakahan kepentingan keuangan, visi dipercepat super- konglomerasi intelektual, penetrasi dari orang-orang sakit sosial, dan penaklukan dan bahkan keterlibatan pemerintah aktif dalam kontrol ideologi, pengawasan dan tekanan perang。

Dia mengatakan bahwa hal ini mempengaruhi pandangannya tentang EMF: EF memiliki sumber daya keuangan terbatas, memegang hanya sekitar 0.16 persen dari semua ETH, dan dengan demikian konsentrat sumber daya pada jangka panjang daripada memperluas. Mengingat bahwa ETH telah jatuh lebih dari setengah sejak musim gugur lalu, itu benar-benar tentang uang, karena anggaran telah menyusut. Kesimpulannya, ia mengatakan bahwa Eteleum harus meyakinkan dan didefinisikan sebagai tidak adanya bug, ketersediaan konsensus rantai dan minimisasi perantara. Bagaimana menurutmu

Greg Markou:Anda tidak akan membiarkan kepemimpinan senior pergi karena keterbatasan anggaran. Tim seperti Kesendirian (dalam bahasa pemrograman utama dari kontrak cerdas Taifung) sering mengeluh bahwa itu mungkin anggaran. Saya tidak akan menyalahkan Tim dan lainnya untuk pemotongan anggaran, yang saya pikir lebih sistematis。

Zak Cole:Banyak dari orang-orang ini telah menghabiskan 10 tahun di pabrik Ether. Mereka adalah orang-orang yang kami lakukan ketika kami pertama kali mulai melakukan hal-hal. Kami percaya pada hal yang sama pada saat itu, yang menginspirasi kita untuk membangun. Aku sudah lama tidak mengambil banyak uang, tapi sulit, tapi aku melakukan ETH, aku melakukan banyak hal karena aku percaya akan hal itu. Itu sebabnya awal Etherum hebat。

SEKARANG TEMPATKAN CROW DI TENGAH, AKU TIDAK KEBERATAN. INI TIDAK ADA HUBUNGANNYA DENGAN IMAN ITU SENDIRI. MASALAHNYA ADALAH BAGAIMANA MEREKA MENJALANKAN ORGANISASI. ANDA TIDAK DAPAT MENJALANKAN SEKARANG CARA ANDA DULU. EF TELAH MENJADI RAKSASA BERPENGARUH, DAN SEMAKIN, SEMAKIN TAKUT ITU AKAN DIAMBIL KE ARAH SEHARUSNYA, KARENA ADA TERLALU BANYAK BAGIAN YANG BERGERAK DAN LEBIH BANYAK BARANG DI ATASNYA。

Laura Shin:Bagian kedua dari pos membuatku cemberut. Vitalik menyatakan bahwa, dari sudut pandang keuangan, produk dengan nilai tertinggi dari rantai blok Etheum adalah aset ini. Pendiri Workshop Ether mengatakan bahwa produk paling berharga dari rantai blok adalah ETH, yang menjadi berita karena ia biasanya enggan untuk berbicara tentang harga. Dia kemudian mengatakan bahwa mendukung aset ETH memiliki beberapa pekerjaan yang diperlukan di luar EF, sehingga pahlawan lain diperlukan, beberapa dari mereka memegang lebih ETH dari EMF. Saya membaca ini sebagai dukungan implisit dari ide Dankrad. Bagaimana menurutmu deskripsinya tentang aset ETH

Zak Cole:Akhirnya. ETH adalah berharga dan unik untuk jaringan. Bukankah itu omong kosong? Itu lima tahun yang lalu. Kepentingan ETH adalah bahwa itu adalah dasar POS. Jika nilai ETH rendah, keamanan rendah. Anda tidak dapat membangun mesin ekonomi, dan 10 tahun kemudian, mungkin ekonomi itu penting。

Aku tidak akan terus menyerangnya karena dia mengatakan apa yang orang pikirkan, tapi itu bukan berita. Kita perlu fokus pada ETH sebagai jaringan premi uang. Ini menciptakan nilai, menarik pengguna baru dan menciptakan keamanan. Keamanan cyber tergantung sepenuhnya pada nilai ETH, yang merupakan inovasi dari rantai dan enkripsi. Itu sebabnya dia mengatakan itu sekarang. Ini aneh。

Greg Markou:Ini seperti Wolf nya di Wall Street, hanya sedikit terlambat. Tapi juga sesuai dengan perubahan yang terjadi. Mereka menyewa kepala DeFi, yang baik, hanya sangat terlambat. Musim panas DeFi adalah enam tahun. Aku menikah, punya anak, membesarkan mereka, berambut putih. Tentu saja itu baik untuk terjadi, hanya terlambat. Tapi mungkin mereka berbalik, dan ada pesaing serius。

EKONOMI DAN KOMPETISI ENKRIPSI DI ETH

Laura Shin:Itu membawaku ke topik berikutnya. Menurutku, kriptoekonomi ETH sedikit rusak. Banyak orang berpikir Etherum berharga, dan banyak yang bersedia untuk berjuang untuk ide Vitalik ini, prinsip CROPS dan hal-hal ini. Saya pikir banyak orang benar-benar setuju dengan prinsip-prinsip。

Tapi masalahnya adalah Vitalik dan EF tidak menggunakan ETH dengan benar. ETH bisa menjadi alat yang kuat untuk memajukan prinsip-prinsip CROPS: untuk membuat orang-orang tertarik pada ETH pertama, melalui ekkoatif dan ekonomi terenkripsi, kemudian untuk membawa mereka seperti kuda Trojan. Karena orang biasa tidak tahu betapa pentingnya prinsip-prinsip ini. Saya tidak berpikir itu akan terlalu efektif untuk hanya mengatakan bahwa saya ingin mematuhi prinsip-prinsip dan kemudian berdoa bahwa orang-orang tertarik. Apakah Anda setuju bahwa ETH enkripsi ekonomi rusak? Apakah EF memainkan peran kunci dalam mengembangkan ekonomi ini

Zak Cole:100%, tidak diragukan lagi。

Greg Markou:Jika Anda mencoba mengubah kurva distribusi saat ini, saya yakin seluruh tim R & amp akan datang dan berkata tidak。

Laura Shin:apa maksudmu, "kurva misi"

Greg Markou:Benar. Jika Anda menyentuh ekonomi, mereka semua akan terlibat. Sudah tiga atau empat tahun sejak podcast Haseeb / Hasu berbicara tentang perubahan kurva, tapi kami belum mengubahnya. Sekarang ada EIP yang mengusulkan untuk memotong distribusi pada dasarnya setengah, tapi itu akan menjadi EIP kontroversial。

Zak Cole:Kembalinya bebas dalam hal ini tidak sepadan。

Laura Shin:David Hoffman mengatakan hal yang sama. Saya juga mendorong, mengatakan bahwa Etheleum tidak tertarik untuk mencetak gol di papan skor, dan itulah sebabnya dia pergi。

Zak Cole:Ini harus tertarik. Jika ada papan skor di lapangan, itu berarti Anda berada dalam permainan di mana Anda peduli tentang poin. Jika tim Anda tidak peduli tentang menang, kembali ke taman bermain。

Laura Shin:Ini menimbulkan pertanyaan berikutnya: usia kompetisi. Frank Chavarro berpendapat pagi ini bahwa dominasi Etherum menurun, bahwa ETH telah jatuh oleh sekitar 30 persen sejak awal tahun, bahwa ETH / BTC rasio telah menyentuh titik rendah sejak pertengahan-2025, dan bahwa rantai blok terus mengalir ke Solana, Tron dan Hiperfluam. Pola kompetisi berubah dengan cepat. Grafik-Nya menunjukkan bahwa Etherum biru digunakan untuk menjadi sangat dominan, tapi baru-baru ini distribusi pendapatan telah menjadi lebih bahkan。

Laura Shin:Aku punya perasaan bahwa EF atau Vitalik baik tidak menyadari bahwa ada seperti kompetisi besar terjadi atau tidak peduli. Apa yang Anda pikir mereka menyadari bahwa kompetisi baru saja dimulai

Zak Cole:Saya pikir mereka tidak menyadari sama sekali. Di masa lalu, ada pembunuh ETH, seperti EOS, banyak dari mereka produk udara. Tapi cepat atau lambat, seseorang akan membuat mobil yang terlihat lebih keren dan lebih cepat。

Di masa lalu, Etheium telah menjadi yang paling keren, dengan teknologi terbaik, peneliti dan berbagi pikiran, yang membuat banyak orang puas dan malas. Saya pikir mereka tidak meletakkan telinga mereka di tanah, dan itu keluar dari barisan。

Tapi ini belum terlambat. Aku tidak menerima slogan seperti "Biarkan ETH menang lagi". Aku masih berpikir ETH melakukannya dengan baik, lebih baik daripada jaringan lain. Seluruh pasar sedang down, dan itu tentang AI mencuri perhatian. Ada banyak hal yang lebih terang yang menarik bagi anak muda. Cripto dulu seksi, tapi sekarang lebih seperti komponen standar di sebuah gudang teknologi; AI baru dan menarik orang-orang muda dan bakat。

Laura Shin:Greg, apa yang Anda pikirkan tentang sikap atau persepsi EF kompetisi

Greg Markou:Saya tidak berpikir mereka benar-benar bodoh. Tapi untuk apa yang terjadi, saya yakin bahwa banyak orang tidak membayar perhatian serius untuk ekologi lain. ChainSafe telah melakukan banyak node dan infrastruktur rantai blok mainstream, dan kami sering membawa kembali ide-ide yang terlihat baik dalam rantai lain, dan saya sering merespon bahwa saya tidak tahu rantainya. Ini adalah pola yang biasa。

MEREKA MUNGKIN TAHU DATA, TAPI ITU HAL YANG BERBEDA UNTUK PEDULI MENGAPA EKOLOGI LAIN MELAKUKANNYA, MENGAPA PENGGUNA MEMILIHNYA. MENGATAKAN BAHWA MEREKA TIDAK TAHU SAMA SEKALI, ITU ADALAH KESALAHAN BESAR; SAYA YAKIN MEREKA TAHU, TAPI MUNGKIN ITU AROGAN, MENTALITAS "TIDAK ADA KOMPETISI": PEMBUNUH ETH DATANG SETIAP PUTARAN, DAN MEREKA PERGI。

Apa yang harus dilakukan Yayasan Etherwood

Laura Shin:Dalam cita-cita Anda, apa yang terjadi selanjutnya? Apa yang harus kita lakukan? Apakah sebuah organisasi eksternal diperlukan? Zak, kau juga bisa bicara tentang ECF。

Zak Cole:ECF selalu ada untuk menekan EF. Selama setahun terakhir, kami telah memberikan banyak dengan anggaran kecil dan tim-tim kecil, berfokus pada Etheium, menyediakan beberapa dana untuk membangun kebutuhan infrastruktur publik dan produk-produk berorientasi。

Pada garis yang lebih panjang, situasi ideal saya Vitalik dan EF berhenti membual. Anda dapat mengatakan bahwa Anda tidak memiliki kontrol dan bahwa hal ini terdesentrasikan, tetapi Pengadilan dan realitas tidak akan melihat pada pernyataan Anda, tetapi pada hasil dan implementasi yang sebenarnya。

Rantai mana yang akan menjadi rantai utama dalam hal garpu kontroversial? Ini akan menjadi rantai yang EF katakan karena Circle dan Tether akan memilih untuk menebus aset mereka pada rantai itu. Mereka tidak ingin mengambil tanggung jawab hukum untuk membuat pilihan mereka, sehingga mereka mengikuti EF, dan EF akhirnya mengikuti Vitalik. Itulah kenyataannya. Anda dapat mempublikasikan banyak komik aneh dan mengatakan Anda tidak bertanggung jawab, tapi itu tidak berguna. EF bertanggung jawab。

Sangat mungkin untuk menerima tanggung jawab. Aku sebenarnya ingin mereka bertanggung jawab. Anda menciptakan anak ini, Anda mengirimnya ke sekolah. Dewasa, diversifikasi papan, membawa orang-orang dari semua bagian industri yang tahu lebih banyak tentang produk daripada yang Anda lakukan, yang tahu lebih baik tentang perusahaan dan yang memiliki pengalaman wirausaha daripada hanya menulis 20 tahun kertas putih dan melakukan tertinggi akademik。

Tomasz sangat senang ketika ia datang, itu seperti langkah ke arah yang benar, tetapi mereka mengantarnya pergi dan kembali ke taman tak terbatas. Kami, ECF, telah membuat dasbor transparansi yang mencatat bagaimana setiap sen dihabiskan, bahkan jika seseorang membeli pin retrograde, dalam laporan transparansi。

Kita perlu menjalankan Etherum seperti sebuah perusahaan. Apakah Anda merasa korporasi jahat, organisasi harus berfungsi dengan baik. Sebuah organisasi berfungsi dan prinsip CROPS tidak bertentangan. Greg dan perusahaan-perusahaan yang saya jalankan selama lebih dari satu dekade telah hidup dan mati pada prinsip-prinsip, tetapi mereka tidak pernah mencegah kami dari profesionalisasi, mengklarifikasi dan memperluas organisasi kami。

KITA BISA MEMBUAT AGENSI NYAMAN DAN TIDAK MENJUAL DIRI KITA SEPENUHNYA KE BANK. KAMI TIDAK MEMASUKI INDUSTRI UNTUK MENJADI INVESTOR INSTITUSI ATAU INVESTOR BERKUALITAS, TAPI KARENA PRINSIP CROPS MENDORONG KAMI. TETAPI JIKA KITA TIDAK DAPAT MENERAPKAN PRINSIP-PRINSIP UNTUK OPERASI DUNIA NYATA, MEREKA TIDAK MEMILIKI NILAI NYATA. BUAT MEREKA MENJADI KENYATAAN。

APAKAH EMF MENGAMBIL TANGGUNG JAWAB UNTUK MENERIMA KEBUTUHAN KERJA SAMA EKOLOGI UNTUK HARGA, KERJASAMA EKOLOGI DI SEKITAR PASAR, MEMBUAT NARASI DIMENGERTI, ATAU ORGANISASI LAIN, EF HARUS BENAR-BENAR MEMBERIKAN KONTROL ATAS MIKROFON. TIDAK PEDULI SIAPA YANG MELAKUKANNYA, SELAMA MEREKA TAHU APA YANG DIPERLUKAN UNTUK MEMPERLUAS PETA JALAN。

Laura Shin:Saya setuju, E.F tidak menggunakan ETH dan ETH harga sebagai alat di kotak perkakas, dan itu bisa melakukannya. Zak, kau akan segera pergi, tapi pertanyaan terakhir: Apa rekomendasi Anda pada proses, jenis kandidat atau kandidat tertentu

Zak Cole:Saya tidak berpikir ini harus seperti DAO, dan seharusnya tidak diputuskan oleh semua pemegang ETH. Saya tidak berbicara tentang ekstrem, tapi saya pikir itu adalah perusahaan nyata. Pengantar orang-orang yang mewakili bidang-bidang yang berbeda dari Eteleum dapat berkontribusi pengetahuan dan penilaian dan memahami apa yang benar-benar diperlukan. Harus ada juga orang-orang di papan yang tahu media arus utama dan PR。

JIKA EMF TIDAK INGIN MELAKUKAN INI, SETIDAKNYA JANGAN MEMBUAT KRISIS HUBUNGAN PUBLIK DAN MEMBUAT SEMUA ORANG TERLIHAT BURUK. ENTAH MELAKUKANNYA ATAU TUTUP MULUT. ANDA DAPAT MEMIMPIN, MENGIKUTI, ATAU MEMBUAT JALAN. SEKARANG MEREKA TAMPAKNYA TIDAK PUNYA PILIHAN, YANG SANGAT FRUSTASI. AKU TAHU AKU TERDENGAR SEDIKIT DI LUAR KENDALI, TAPI AKU SUDAH MELAKUKAN INI SELAMA LEBIH DARI SATU DEKADE, MELALUI SIKLUS DAN MELIHAT SEKELOMPOK ORANG PERGI。

Laura Shin:Zak, kau boleh pergi jika kau mau. Aku juga ingin Greg menjawab dua pertanyaan。

Zak Cole:Aku duluan, terima kasih atas undangannya。

Laura Shin:Terima kasih, Zak. Senang bicara denganmu. Greg, pertanyaan pertama adalah tentang Frank Chaparro dan apakah Anda berpikir EF menyadari kompetisi。

Greg Markou:Seperti yang saya katakan sebelumnya, jika tidak ada yang memperhatikan data ini sama sekali, itu tidak bertanggung jawab pada bagian tugas fidusia. Semua orang di Twitter dapat melihat apa yang terjadi, sehingga mereka tahu ada kompetisi. Hal ini berbeda untuk mengetahui bahwa kompetisi ada dan untuk memahami tepi teknologi pesaing dan mengapa pengguna memilih. Yang terakhir mungkin tidak menjadi lebih umum sampai baru-baru ini。

Di masa lalu, mereka akan mengatakan bahwa mereka telah berbicara dengan masyarakat, tapi itu tidak sama dengan dialog dengan anggota masyarakat yang sebenarnya pengguna. Banyak kali dalam sejarah, mereka mengatakan bahwa tidak ada yang pernah mendengar tentang mereka, seolah-olah tidak ada yang mendengar tentang Bastian. Situasi berubah, tapi aku akan terkejut jika mereka tidak melihat kompetisi. Aku hanya berpikir banyak orang di dalam tidak peduli. Mereka berkata, "Kita punya parit, kita punya DeFi, kita punya mobilitas"。

Laura Shin:Kekhawatiran saya adalah bahwa mereka sendiri kurang peduli akan menyebabkan Etherum kalah dalam kompetisi. Saya juga mengatakan dalam Podcast Defiant bahwa Crow mungkin menang dalam jangka panjang, tetapi akan menang dalam jangka pendek? Kurasa tidak. Karena di antara orang-orang biasa yang tak dienkripsi, hampir nol. Pesaing lain akan pergi ke tempat-tempat di mana orang-orang ini berada, untuk menghubungi mereka dengan cara yang mereka mengerti, dan Etheum masih dalam gerakan punk terenkripsi。

Sembilan puluh delapan persen orang tidak berada dalam lingkaran ini, dan rantai dan platform lainnya berjuang untuk orang-orang biasa. Jika Etheum kalah dalam jangka pendek, mungkin masih menang dalam jangka panjang; tetapi jika kalah dalam jangka pendek, mungkin juga kehilangan kesempatan untuk menang dalam jangka panjang. Itulah yang aku khawatirkan。

Greg Markou:Kau harus berusaha memperluas keberuntunganmu. Kemenangan membutuhkan banyak faktor dan banyak keberuntungan, dan kau harus memaksimalkan eksposur mu. Zak benar tentang dokumen itu, itu buruk. Aku akan jauh lebih puas dengan membersihkannya menjadi versi yang lebih jelas, dan lebih mudah diterima. Sulit untuk dibaca sekarang. Kekurangan kesadaran ini mendorong beberapa keputusan, menempatkan EIeum beresiko kehilangan。

Kurasa Estherum takkan kalah. Sejujurnya, terlalu banyak keuntungan. Tapi harga ETH adalah masalah lain。

Laura Shin:Saya pikir jika mereka memperbaiki tokenomics dan benar-benar ingin berjuang untuk Etheum, bukan hanya membiarkan prinsip-prinsip keluar dengan cara yang kosong, Etheium mungkin akan menang. Jika tidak, aku hanya bisa mengatakan apakah prinsip-prinsip ini secara ajaib menarik。

AKHIRNYA DI PAPAN. SEKARANG EF BENAR-BENAR INGIN MENINGKATKAN PAPAN, BAGAIMANA ANDA MENGHARAPKAN INI TERJADI? ORANG MACAM APA ITU, ATAU APAKAH ANDA MEMILIKI CALON TERTENTU

Greg Markou:Secara sistematis, kita perlu orang dewasa di dalam ruangan. Saya tidak dapat menemukan Bastian, tapi melihat tim EF lainnya, banyak orang tidak memiliki pengalaman mengelola bisnis besar atau organisasi. Ini bukan berarti mereka harus memiliki latar belakang bisnis tradisional, tetapi Anda membutuhkan seseorang yang benar-benar memahami bisnis skala dan tahu apa yang harus berubah。

EF memegang 13 poin dasar (titik-titik dasar, sekitar 0.13 persen; seperti disebutkan sebelumnya dalam teks, sekitar 0.16 persen), yang tidak terdengar banyak, tetapi masih sejumlah besar uang. Mereka harus pertama yang bertanggung jawab. Kedua, saya berharap mereka terus memotong lebih banyak dan mengandalkan organisasi lain untuk melakukannya. Tetap sederhana, fokus pada penelitian, itulah yang kita butuhkan EF untuk dilakukan. Dalam ekologi, ada banyak tim independen, baik dengan anggaran yang berbeda, dan banyak hal bisa dilakukan。

Di papan tulis, saya tidak ingin itu terus menjadi promosi internal, seperti perusahaan keluarga internal. Itu tidak akan terlihat atau bertanggung jawab. Kita harus melihat orang luar bergabung dengan kita, mereka yang telah benar-benar membawa leher mereka keluar selama beberapa tahun terakhir dan mengambil risiko untuk Etheium。

Saya tidak yakin siapa tepatnya, dan berhati-hati untuk tidak membuat raja dalam proses ini. Tapi saya bisa menambahkan dua atau tiga pantai dari bidang yang berbeda: satu atau dua dari DeFi, atau setidaknya pengamat kursi di papan. Saya tidak tahu apakah pengaturan tersebut ada dalam struktur Swiss Foundation, tetapi konsepnya serupa. Orang seperti Kane, Stani, yang memiliki posisi yang berbeda, telah lama mendukung jaringan。

Hal ini juga dapat membawa orang dalam bidang yang berbeda tapi berdekatan, seperti yang berpengalaman dalam manajemen dalam organisasi open source yang besar. Sebuah perusahaan standar & Miskin 500 harus telah mengoperasikan organisasi skala besar yang bisa membuat rekomendasi tentang cara beroperasi. Intinya adalah untuk memilih medan perang。

Laura Shin:Saya menulis beberapa saat di buku saya: mereka mencoba merekrut Brian Behlendorf dari buku besar Hiperbook, namun tidak mungkin karena faktor-faktor politik yang berhubungan dengan Direktur Eksekutif EF pada saat itu。

Greg Markou:Itulah intinya: itu terlalu keluarga-dimiliki sekarang. Mereka yang telah memimpin hal ini harus diperkenalkan dari dunia luar. Jika kita bisa melakukan keduanya, saya pikir itu akan sangat membantu bagi masyarakat。

Laura Shin:Greg, ada baiknya untuk berbicara dengan Anda, dan itu baik untuk memiliki Zak hanya bergabung. Aku tahu diskusi ini akan berlanjut, dan sudah berlangsung selama bertahun-tahun. Hal berikutnya yang kau tahu adalah apa yang terjadi pada EF. Jelas, tanggapan masyarakat tidak positif, dan saya ingin tahu apakah mereka akan menerima umpan balik, mungkin, mungkin tidak. Kita lihat saja nanti。