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a16zは採用について話します:暗号化されたネイティブと伝統的な才能の間でどのように選択しますか

2026/04/19 12:15
🌐ja
a16zは採用について話します:暗号化されたネイティブと伝統的な才能の間でどのように選択しますか

原題:ブロックチェーンの経験が不可欠であるとき...そしてそれがないとき

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元の言語:深い潮テックフロー

 

暗号化業界の発展は、才能、暗号化の創始者にとって大きな需要を生み出すため、優れた才能を探し、採用する方法を知る必要があります。暗号化業界と伝統的な技術経験を持つ人々。 しかし、最大の問題の1つは、暗号化業界やそれについて学ぶことができる人の経験を持つ人を必要とするかどうかです。 これは、社内に無限の議論に上昇しました。

良いニュースは、暗号化されたお金の業界は、才能チャネルの面で困難に遭遇する最初のものではないことです。 これは、あなたがいくつかの成熟した実践的な経験を描き、正しいスキルを持つ正しい人々を見つけることができることを意味します。 ガイドの目的は、暗号化業界の経験が重要であるときに、創設者やリクルーターが判断するのを助けることです。他のタイプの経験が最大のインパクトと、採用プロセスで対処する必要がある課題と考慮事項を持つことができます。

思考を簡素化するために、暗号化会社と伝統的な技術会社の違いがいくつかあることが理解できますが、あなたは「暗号化された会社」を作成していませんが、技術会社では、プロセスの面で、仕事探し、採用、そして入力のための最良のプラクティス。 したがって、成熟しているベストプラクティスを適用し、正しいスキルを持つ人々を見つけることが重要です。

暗号化技術を身につける人が必要です

基本的に、それはすぐに働くことができる暗号化された通貨の家庭で成長した専門家のための重要な利点です。 リスクの高いプロジェクトは通常、タイムクリティカルであり、毎日重要なプロジェクトです。 場合によっては、家庭で成長した暗号化された通貨の専門知識が不可欠です。 これは、ブロックチェーン技術とアプリケーションインフラストラクチャを関与する立場で特に当てはまります。最も熟練した専門家でさえ、急な学習曲線に直面している可能性があります。

スマートコントラクト開発は良い例です。 これらは自動的に実行された合意は、従来のプログラミングとは異なる精度と濃縮ロジックの理解を必要とする、ブロックチェーンに直接コードされます。 スマートコントラクトのループホールは、数百万ドルにも及ぼす大惨事な結果をもたらす可能性があるため、ルールを理解するのに欠かせない高リスク領域でした。

学習曲線が課題である可能性があるため、才能を業界に持ち込むことで、候補者はブロックチェーン技術のニュアンスに適応する時間が必要になるかもしれません。まともな化と集中、よりオープンな情報源など、さまざまな文化的な用語を含む暗号化業界の「精神文化」考え方へ全て。 しかし、非暗号化企業の才能は、企業が拡大し始めているように、特に、多くの地域で暗号化業界を駆動することができます。 たとえば、ソフトウェアエンジニアリングや運用バックグラウンドを持つ伝統的な専門家は、さまざまなスキルと豊富な経験を持ち、多くの場合、大規模なソフトウェア企業で製造されています。 これらの専門家は、通常、複数のジョブを持っている、複雑な内部局面システムと障害物に対処することができ、プロジェクト完了を容易にします。 この運用の柔軟性は、暗号化業界で急速に成長する多分野的チームで強力な資産となります。

スケールアップの経験も大事です。 従来の候補者は、多くの場合、何百万人ものユーザーのための製品開発に関与し、成功に関連した課題に対処してきました:システムが極端なインフラ負荷の下で機能を維持し、大規模なパフォーマンスを最適化し、要求の予測不可能なサージに応答することを保証します。 この体験は、小さな暗号化オーディエンスからよりメインストリーム市場へと移行するWeb3製品に直接適用されます。

金融科学やテクノロジー企業からの候補者は、例えば、決済技術や金融規制において重要な関連性のある経験を持ち、これらもお客様の業務においての役割を果たすことができる。 インフラやコンシューマアプリケーションを開発している場合は、これらの分野で長年培った経験を積んだ才能の大きなプールが数多く蓄積されています。 これらの経験の重複を検討し、暗号化業界の特定の技術を迅速に習得できる方法を評価し、理想的なチームを形成します。 より広く、デザイン、ユーザーエクスペリエンス、スケーラビリティ、セキュリティ、リーダーシップの経験を持つ候補者は、これらのスキルは通常フィールドに特化し、そのような経験なしでそれらよりも適しているかもしれないので、暗号化業界におけるイノベーションを加速することもできます。

必要なスキルと人員が特定されたら(暗号化されている経験を持っているかどうかを含む)、次のステップは、それらを外出し、採用することです。

どんな背景からも良い人材を募集しています

最大の課題と最大のチャンスは、実際には同じコインの2つの側面です:あなたは暗号化会社です。

伝統的な企業、暗号化からいくつかの候補者のために業界のボラティリティ最近の投稿規制される不確実性、貿易用語と製品を集中化します見知らぬか、不当か、または両方とも感じるかもしれません。 しかし、他の人にとっては、不当性と機会的な不安定性の同じ感覚は、それらを刺激する - それほど欠陥ではなく、むしろ会社の特徴。 採用ダイアログでは、企業が抱える大企業の安定性と快適性や、急成長している企業が提示する機会や課題について、候補者の理解を深めています。 過去数週間に渡ってチームに直面した課題を解決し、各チームメンバーの責任をどのように対処し、強調し、会社の発展の規模と段階を与えているかを説明してください。 彼らの反応は、彼らが同様の状況でどのように反応するか、または少なくとも、彼らは次の状況が起こるとき、同社が誰の期待を知っています。

あなたの最初の連絡先で暗号化についてあまり知りませんが、..利点を集中するため自然な好奇心および興味はキーです。 採用プロセスにおける重要な信号は、その知識と関与が時間をかけて深化しているかどうかです: 彼らは自分自身を勉強していますか? 新しい知識を学習した後、より具体的な質問をしますか? 待ちます。

候補者の2つのカテゴリ間で区別するために — 暗号化業界と暗号化業界に興味のある人々について懐疑的であり、あなたの時間とお金を浪費を避けるために、候補者のモチベーションをできるだけ早く知るために、あなたの会社と同じ方向にあることを確認してください。 これは採用の基本原則ですが、特に暗号化された通貨業界において、その重要性のために強調する価値があります。

各採用ダイアログは、個々の候補に合わせて調整する必要があります。現在のジョブを選択するにはどうすればよいですか? 自分の役割に固執するものは? これらの要因は、この機会に意思決定の重要な部分である可能性が高い. これらの質問に対する答えは、候補者との最初の電話の会話から始まります。

採用プロセスの最後に、企業ビジョンを共有し、製品に情熱を注いでいる人を募集します。 同時に、あなたのチームは新しい従業員を前進させる必要があります。これは、暗号化業界での経験を持っているかどうかに関係なく、あなたの会社に適した候補者かどうかを判断するのに役立ちます。 それは常にあなたの方向にあった。

高度な知識を求める候補者をターゲットにしているため、採用キャンペーンは自分の特性に合わせて調整する必要があります。 暗号化の2つの文化的違いを説明することから始めることができます一つは、新しいコンピューティングキャンペーンを駆動するための新しいネットワークを構築するツールとしてチェーンをブロックする「コンピュータ文化」です。もう一つは、主に推測、取引、ギャンブルに焦点を当てた「カジノ文化」です。その後、この新しい業界が候補者に、インターネットの初期開発と同様に、技術の未来を再構築するユニークな機会を提供する方法を共有することができます。

便利な思考実験は、暗号化を言及することなく、製品や企業について話そうとしている。 あなたの会社が解決した問題は何ですか? インスピレーションは? 世界がより良い場所を作るのはなぜですか? このアプローチは、技術的な詳細からリスナーを散らすことなく、企業のアイデアやビジョンを伝えることができます。

もう一つの良いエントリポイントは、単純な質問です:「暗号化について知ってますか? 疑わしいまたは負の答えを得る場合でも、たとえば、ニュースのストーリーやカジノ文化の説明 - それはあなたにドアを開き、あなたは、外部要因(政治)、内部要因(技術的な複雑さ)、個人的な要因(リスク許容)など、実際の懸念を聞くことができます。 暗号化業界では、いくつかの懐疑主義を共有し、あなたのプロジェクトが対処しているクールな技術的な問題に会話をチャンネルすることができます。

誰もが主要なモチベーションはお金ではありませんが、暗号化業界の財務リターンを強調する準備が整っています。 歴史的に、トップの才能は、3つの理由で初期の企業に参加するために寛大です。 (1)高強度の仕事文化; (2) 貧しい仕事の残高; および(3) 流動性補償の欠如。 最初の2つの問題を解決しても、3分の1は、多くの潜在的な候補を失う可能性があります。

トークンに基づく支払い構造など、IPOやWeb2時代の買収などの流動性イベントと比較して賃金イノベーションは、金融のリターンと流動性を早期企業に引き出すことができます。 長期目標を標的する程度である現金/コイン賞のスキームは、従業員が会社に永続的に拘束されることを確実にするために使用されることが重要です。 Payは、仕事の求職者にとって最も重要な関心事であることを明らかにする複雑なトピックです。そのため、それについてよく準備されていることを確認してください。

これらの手順をうまく実装できるなら、業界外で最高の才能をあなたの会社に関心を寄せる絶好の機会があります。 次は、毎日の仕事で最高の実行方法を把握するのに役立ちます。

エントリーへの注意

Web3企業は、適応時間を削減するために教育を必要としています。 インタビュー中のみんなの知識ギャップを識別しました。 これらの知識ギャップを可能な限り迅速に埋めるために、この情報を使用してエントリの経験を設計します。

たとえば、新しいスタッフは、ブロックチェーンの技術的な詳細を超えて移動し、それらが対処し、その役割の自信を高めるために、集中システムが必要である。

新しいスタッフが上級スタッフとやりとりすることを可能にする定期的な知識共有セッションは、より多くの暗号化経験により、チームワークを容易にし、チームメンバーがお互いの強みから学ぶことができます。 メンタリングプロジェクトは、経験豊富なWeb3の専門家と新しいメンバーとマッチングすることで、貴重な実践的な学習機会を提供します。 それでも、暗号化業界における「ユニコーン」の才能(つまり、すべてのスキル、知識、背景を持つ人々)が新しいメンバーと一致し、時間をかけて独自のユニコーンにそれらを開発できるように、プロジェクトを構築することができます。

スキルアップや教育も必要とされ、進化する業界において重要となります。 ブロックチェーン関連のブログ、ポッドキャスト、教育コースなどのリソース - スマートウォレットの使用方法、トークン経済、スマートコントラクトの設計、またはさまざまなシナリオでブロックチェーンの基本的な概念を誓う方法など - 継続的な学習のための良い出発点です。 成熟した暗号化組織のメンターと協力して実用的な経験を提供できますが、業界における知的リーダーは、独自の洞察を提供することができます暗号化された通貨ステータスレポートお問い合わせ。

この点は、新しいスタッフが出現するために必要なこと、あなたの仕事は、最初の日からこれらのリソースを見つけて、アクセスできるようにすることです。

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