サムスン初のショット。 「韓国のお金主」は「集約」

元の源:ウォールストリートをご覧ください

サムスンのチップ労働者は、この日に長く待っていた。

5月27日、48,000 サムスンの従業員は、支払い合意のために投票 - 彼らは特別なボーナスとしてサムスンセミコンダクター企業の前税営業利益の10.5パーセントを取るでしょう。 部分的に保存されたチップワーカー、歴史的なレトロアクティブボーナスと組み合わせて、$ 4.16百万に相当します。 韓国の李社長は、問題の性質が明確であることを先週のキャビネットに言いました: 「労働者は税金の前に彼のお金をロードすることができます, でも、投資家は、税金後の純利益から配当を取ることができます

社長も、社員が目指していると考えている。 しかし、サムスンは銃を認識する選択肢はありません。

SK ヘラクレスはステッチを最初に切る

SKヘラクレスで始まるストーリー。

過去2年間、HBM(高帯域幅ストレージチップ)はAIインフラストラクチャの最も希少な部分となっています。 INVERDAのGPUはHBMなしでより強いです。 そして、この市場では、SKヘラクレスが最大のシェアを獲得し、サムスンは追いかけていました。 SKヘラクレスの利益は、約170億ドル相当の2026億ドルで、営業利益は2.5兆ウォン近くと予想されます。 その規定によると、営業利益の10パーセントは従業員に直接支払われ、今年は従業員あたりの平均的なボーナスは600万ウォン、または$ 430,000、基本給与の1セントあたり2964に相当すると予想されます。

サムスンのチップワーカーは、チェックを行い、ジャンプを開始しました。

サムスンユニオンによると、従業員はSKヘラクレスに走っています。 お金だけではありません。 ギャップは明らかな信号です:SKヘラクレスはAIメモリ競争のこのラウンドを獲得し、彼はそれを支払うことができます。 サムスンはHBMの後ろにあり、彼はできません。 脳のドレインは、順番に3つの星によって技術のキャッチアップのペースを遅くし、悪意のある円を作成します。

今年は、状況が変わっていました。 18日間、約100人、約8千人の労働者が当たる。 2026年、DS ENTERPRISEの単年営業利益は53.7兆ウォンに相当し、2025年を上回る。 18日間のストップページを余裕が持たれません。

契約締結 サムスンは韓国で2番目に大きい会社になりました 営業利益と従業員のボーナスの固定パーセンテージ間のリンク。

プリタックスカット。 グローバルなコーポレート・ガバナンスのアレンジです

取引は、ビジネスコミュニティを本当に設定します, お金ではありません, 2つの言葉前税お問い合わせ。

通常のロジックは、会社が最初にお金を稼ぎ、税金を支払い、残りの純利益の一部が保持され、株主に株式が与えられていることです。 収入から差し引かれる費用で測定される従業員のボーナスは利益配分と異なっています。 今, サムスンの労働者は、ビジネスから直接利益の固定割合を取得します (前税). 税理士事務所が税理士事務所に所属し、株主優遇措置をとった後、その配分は順調です。

キム・キチュン(韓国大学法学部教授)は、「グローバル・コーポレート・ガバナンスの長年にわたる実践」に反すると述べた。 李社長の声明は、投資家の配当が純利益から来ており、株主様が株主様になる前に、どのように労働者がそれらを取ることができますか

SK ヘラクレスは、このような衝撃を起こさないという以外は、先ほど同じことをやった。 サムスンのサイズは異なっています - サムスンの売上高は2010年に韓国のGDPの1セントあたり22のために占めています。 韓国の業界標準と同等な3つ星ホテル。

企業の韓国連合は、言語がほとんど強いという声明を発表しました。 「サムスンの特別な状況は、労働グループによって一般化されず、業界全体に拡張されるべきではありません。」 フレーズ自体はそれ自体のために話します:彼らはそれを止めることができないことを知っていますが、彼らは「他人」と言う。

3つの変数が配置されています。 今回、financierは停止できません

フランチャイズの韓国のシステムは、利益の不透明度(労働者は会社がどれだけ稼ぐかわからない)、弱い貿易組合(2024)で13パーセントのみ、低法的保護(高いストライキコスト、企業は主張することができます)を3つのカウントで労働を抑制しました。

今年は、この3つのこと、同時に亀裂を持っています。

AI チップの繁栄は、SAMSUNG と KK HERCULES の利益を完全に透明にしました — 四半期ごとの財務レポートは、世界がどれだけ稼ぐかを知っています。 労働者の人数は、需要の基準です。 SKヘラクレスは、いくつかの年のためにサムスンよりも、各シーズンを獲得しています。 労働者は「私は10%を望む」と述べ、管理は「会社にお金がない」カードを持っていません。

今年の3月には、黄色の封筒が勢ぞろいし、パワーの比較を変えました。 この法律は、直接雇用関係がない場合であっても、労働者の労働条件に「実質的な制御」がある程度に「雇用者」の定義を広範にします。 法律の施行の2日以内に、100,000のサブコントラクター取引組合のメンバーが、親会社への要求を収集交渉した。 それはまた大量生産のlayoffsおよび工場閉鎖に対する殴打を含んでいます。 貿易組合を抑制する会社にとって最良の方法 -- "ストライキしたいなら、シャットダウンします" -- 法的に無効です。

SK ヘラクレスは3番目のパズルです。 それは、サムスンの前で同じことをしたが、それは敗北していませんでしたが、より収益性の高い、より才能のある、より高価でした。 フィナンシアーの最も重要な心理的防衛を破る: 「誰もそれを実行していません。 「もう1人がやったんですが、ほかの組合も見たんです。

3つの変数は、同時ではなく、構造で配置されます。

3つの星の10.5%は、他の人のための出発点です

契約のインクは乾かず、どこにいても貿易組合は天井ではなく底線と考えていました。

カカオのバナーの下にある5社の取引組合は、サムスンよりも1段のステップで、13-15パーセントの利益を要求するために力を結合しました。そうでなければ、集団のストライクは、その優れたオフィスを使用していました。 LG Upulus と HD の現代重い仕事はより直接的です, と 30 パーセントのシューティングあたり, ほぼ 3 回 Tristar 合意. サムスンの「バイオ医薬品部門の従業員は、5日間ストライキし、毎セント20を要求し、管理は、過度に働いたり、休日のクラスを服用しないようにすることで、有望な戦争パターンを入力することを可能にすることができませんでした。

フォローアップユニオンのこのラウンド, すべてのチップ企業ではありません, サムスンDSのような利益マージンを持っていません, しかし、そのロジックは: なぜ我々はサムスンを得ることができません

フィナーサーの心理的な防衛は、サムスンが署名した瞬間に壊れていました。

より重要な変更は、法的レベルで行われます。 今年3月に施行された黄色の封筒法は、企業が損害賠償を訴えるチャネルを大幅閉鎖しています。 過去に、貿易組合を抑制する最善の方法は、「あなたストライキ、私はあなたの家族をダンプ」だった - 数十億ウォンに渡された貿易組合がありました。 このカードは機能しません。 「ユニオンペイ」から「両側が消費する必要がある」まで、管理の価格は厳しいです。

法の施行の2日以内に、韓国全国のサブコントラクターの100,000人の取引組合員が、親会社への集団交渉申請書を提出しました。 長時間このドアを待たせ、開けて押さえずるのが待ち受ける。

もちろん、戦争は軍人の戦争ではありません。 反対論は、物質でサポートされています:SamsungとKK Herculesの譲歩は、AIからの利益の急激な上昇のユニークな背景に基づいています。 カカオ、LG Upus、現代の重い仕事の利益ベースはそれほど強くありません、交渉テーブルに到達し、クレームの落下あたりの30分の可能性は疑問です。 サムスンバイオ医薬品管理は、5日間のストライキオンにされている, すべての金融業者がサムスンのパスに従うことを示唆。

チップ以外の企業が10セント、15パーセントの話を終えても、30パーセントの代わりに、韓国フランチャイズの歴史の10年の結果です。貿易組合が30パーセント、15パーセント、過去から何かを得ることができないのは同じではありません。

カカオ交渉の結果は、この物語がどの位行くことができるかの証拠の最初の部分です。 決済が任意の形態の利益共有契約で締結された場合, 財布の「総称違反」が確立されます; 交渉が故障し、ストライキが押し下げた場合, サムスンは単独のままになります, そして、火災は火の上に設定されません。

市場は最も重要なものが見つからなかった。 はい

契約が上陸した日, サムスン電子株式の価格が上昇 8.5 パーセント, 記録が高い。

市場は「オンストライクリスククリア」に値します。18日間のカットオフの脅威が消え、生産の継続性が回復し、強力な英国の金融紙によって引き込まれたAIチップの需要の最適化と組み合わせて、サムスンは上昇する正当化されています。

但し、長期費用の圧力の10.5パーセントは十分に評価されませんでした。

年間を通してペースが維持されると、ボーナスプールは20兆ウォン(約14億ドル)近くになります。 回収ユニットの形態の部分的な解放は即時の現金圧力を緩和しましたが、株式の希釈効果は本物であり、各株式の侵食やROEの過度は無視できませんでした。

今年の後半のウォータードの利益ガイド。 サムスンDSエンタープライズH2の利益が高騰すると、市場は徐々にコストの圧力を吸収し、HBMのキャッチの進捗を繰り返します。 利益率が上昇し、ボーナスのコストが上昇すると、中期の圧力は評価においてより明らかになります。

KK HERCULESは同じコスト式に直面していますが、そのHBM技術の利点は、より強力な価格設定力につながり、コストの増加は高い利益によってカバーされています。韓国のチッププレートでは、より弾力性のあるものとなっています。

次の3つの目標があります: カカオの交渉、ドミノが確立できるかどうかの最初のテスト; 実際の費用を決定するサムスンDSの後半の利益ガイド; 1セントあたり10.5の実際のコスト; と サムスンバイオ医薬品のストライキ, フィナンチャのシステムがリラックスした速度を表す。

サムスン初のショット。 弾丸がなくなった。 韓国の金融業者がポケットを持たせると、次の数週間で回答が行われます。