稳定硬幣的价值分配

2026/06/16 03:18
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稳定硬幣的价值分配

作者 :#0xjiawei #

 

前幾章介紹了大方向:穩定的貨幣正在從簡單的貿易工具轉移到更廣泛的美元走廊。

這是如何分割穩定蛋糕的一章。

我把它分成四層:

  1. 分配水平:铸造穩定的貨幣,持有储备资产,利润率. 代表是系繩和圈子
  2. 基建階層:能用到穩定的貨幣, 代表作有:桥梁(由Frede收购),BVNK(由Mastercard收购),Bitso,黃牌等。
  3. 帳單/分配:將穩定的貨幣嵌入商業系統,管理支付流程,企業金融軟體. 代表人物:施特蕾,英菲尼,柯因巴爾。
  4. 應用層:使用者和企業。

中兩層都依賴交通、家庭勞工分配及底部基建; 應用程式亦可使用。

我覺得目前不是基建。

處理當地法幣支付、購買企業、接受API、收集卡片組織、解決不同國家的解決與管理問題。

但這也是護城河的位置 因為穩定貨幣的技術如此白白, 這些下流的工作必須做。

鏈子最簡單的部分 鏈子和現實之間最難的部分

穩定的貨幣支付第一次感到可以轉換

但真正难以穩定的是 連結的中間和真正的金融系統 企業有决策與移民成本。

如何將法幣改為穩定的貨幣。 我們怎麼拿回來? 和解和稅務呢? 銀行晚點會接我嗎? 使用者是否必須學會如何使用錢包

基建層的核心是連結兩邊的任務:連鎖鏈和錢包、銀行、當地支付網絡、企業系統及合规性。

Frede在2025年收购了Bridge, 買下了Bridge的一套馬克遜管弦樂系統, Mastercard於2026年3月宣布收购BVNK。

也就是說。

穩定貨幣支付能否擴大是關鍵。

水瓶

再往前一步,看看基建地板:

  1. 添加 + 交换。 大多數企業都經歷著「穩定的本國貨幣」。 它涉及銀行關係,遵章守法,流动性等问题。
  2. API + 帳號關卡 。 企業需要財務能力, 包括開立帳戶, 接收付款, 支付帳戶, 清算帳戶, 這有點像金融,SaaS, 像Neobank的概念。
  3. 支付網路連接。 銀行越多, 地區越多。
  4. 金融效率。 我會用更少的時間和少的錢來幫助企業。

我覺得它有三個特征 肯定很苦和甜。

  • 很少發誓 一個國家需要一個銀行,一個遵守者,一個執照和一個本地的團隊。
  • 你要燒掉錢,搶走入口 企業不易改變支付基礎. 那些拿下大客戶的人 銀行關係 遵章路徑 本地貨幣的錢 這些企業比收割前更處於「奪地」期間。
  • 上下卡住. 下游的平台想要使用者入口。 基础设施在中間,很尷尬,很容易變成"每個人都需要你,但沒人希望你賺太多"。

現在,它是在"談判"的中間。

如果只有今天。

市場已經明白铸币局稅的理論, 價格也將日益围绕利率、規定與收益的回報。 基礎設施目前不太顯眼。

一旦穩定货币被轉換成企業的預設金融軌道。

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