Jeff Hoffman:Web3和AI如何重塑數萬億美元社會旅行市場

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請簡述你的職業經驗 在你到達Web3之前,你專注在哪個方面

我是Priceline的創辦人, Priceline後來收购了Booking.com,其母公司最终發展成目前的Booking Holding Holdings——現在是一位市值約1600億美元的巨人,在纳斯達克上市. 也讓市場更簡單、更透明、更有價值。 直到聯系到Web3, 我並不被Web3吸引, 目前的旅行业仍然支离破碎。 因此我堅信由Web3和AI推动的社會旅行是正確的前進之路。

二. 你如何看待Web3破壞傳統旅行社模式

Jeff:傳統的線上旅行社確實做出了很大的贡献, Web3正在破壞這個。 它促进直接接触、透明度和更快的和解。 這是個大好機會, 未來的贏家們不會只滿足于滾滾酒店 他們將建立降低摩擦的生态系统, 這是一個结构性變化,而不是簡單的功能提升。

三. Web3+AI社交旅行平台比傳統中介更有利

三种趋势最要緊 首先,旅行者需要灵活性和真正的刺激,而不是將到期的分數。 數位支付與無邊境商業已成為常態, 第三,人們更信任社群而不是廣告。 传统制度不是为此目的建立的。 由Web3和AI開發的社會旅行平台就是如此。 他們整合了訂房、付酬、獎勵和個人化的經驗。 這是現代旅行者所期望的。

四. 是什么促使你從傳統的線上旅行社 搬到Stainex平台

我加入Stainnex不是因為Web3標籤, 而是因為旅遊業再度改變, 今天,光靠訂房是远远不夠的。 未來的領導者將整合企業,激励,人工智能和支付. Staynex的目標不是成為稍好一點的OTA, 而是建立人們現在旅行的真正方式。 Stainex宣布, 其代碼「STAY」將於2026年4月23日登上前十名。 這才是真正的增長势头。

在Priceline工作時 你發現這行效率低嗎

杰夫: 最大的問題是分裂 旅遊者經過一段连贯的旅程, 造成摩擦,失去价值。 由AI導致的行程規劃與激励系統整合到互聯互通的環境中, 對投資者來說,這意味著更高的使用者保留率和更長的價值. 旅行經驗變得簡單, 我們稱之為Web2.5雙軌模型, 這個模型有用。

六. 斯泰恩克斯團隊的特質是什麼 讓你有信心主持這個項目

我總是把人的因素放在第一位 市場與創意很重要, 什么讓我信服的? 團隊注重的是實際性,而不是叙事. 這在Web3區域很罕見. 但只有強制才能贏得信任。 我所看到的是一個真正理解產品的團隊, 他們不會找捷徑的 我幾乎會拒絕所有邀請, 但這次我做到了。

區塊鏈會怎樣? AI將全球旅行重新定义为未來十年的社會經驗

简而言之,旅行將從一次性交易演化成繼續的關係。 區塊鏈提供透明的刺激和無缝的跨境支付。 AI提供個性化的經驗和聰明的建議。 兩者兼而有之, 你將不專注於最底层的科技, 但你將能感覺到更快的預訂, 更好的報酬, 這是未來 對投資者來說,這意味著新的一面正在演化成基礎, 旅遊業规模巨大。

你對Web3+AI社交旅行平台和傳統線上旅行社的长期發展有何預測

傳統網路旅行社不會消失, 最有價值的平台不僅是供應商的集團商, 這是社交旅行平台的優點 可編程獎勵、AI建議等, 總而言之, 我認為旅行仍是Web3最受低估的機會之一。