การ สนทนา กับ ประธาน ของ มูลนิธิ ชุมชน ทา ฟิง: EF รับผิดชอบ ต่อ ราคา เอที ไหม

ยุบ & amp; คอมไพล์: December TechFlow

แขกรับเชิญ: Zak Col (ผู้แทนราษฎร, February Foundation), Greg Markoo (ผู้ร่วมก่อตั้ง Sprinter และผู้ร่วมก่อตั้ง CEO, Chain September)

ลอร่า ชิน

ชื่อเดิม: The EF is sleeping. พระ คัมภีร์ กล่าว อย่าง ไร สําหรับ เอเธลัม และ เอธ?

แหล่งของพอดคาสต์: ไม่เสียบปลั๊ก

26 พฤษภาคม 2026

แก้ไขคําแนะนํา

ความขัดแย้งหลักในปัจจุบันของ EF ไม่เพียงแต่เป็น "การลดระดับ" หรือการออกจากตําแหน่งระดับสูงของ EF แต่เป็นการเข้าใจผิดของ EHT เป็นสินทรัพย์ การใช้ EF เป็นโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะ และบทบาทของจุดโฟกัส。

Zark Colole (รองอธิบดีมูลนิธิชุมชนที่มาถึง) และเกรก มาร์กู (ผู้ร่วมก่อตั้ง Sprinter และผู้ร่วมก่อตั้ง CEO และ Chin Econtination) ได้ถูกสร้างขึ้นภายในระบบนิเวศวิทยาระยะยาว。

ส่วนที่มีคุณค่ามากที่สุดในบทนี้ คือ การวางตําแหน่ง "เอเอฟจะเป็นเรือดมกลิ่น" ค่า CROSP (การเปิดแหล่งพื้นที่ส่วนตัวและความปลอดภัย) การออกเดินทางของพนักงานอาวุโส เดวิด ฮอฟแมน เอธ แดนเครด เฟสท์ และโซลานา ทรอน ไฮเปอร์ลิควิลด์。

บันทึกย่อแบบเก่า

มันไม่ใช่โครงการเริ่มต้นแล้ว

• “ โรง งาน เอ เท อร์ส ช็อป ไม่ ใช่ โครงการ ผู้ประกอบการ อีก ต่อ ไป แต่ เป็น โรง งาน ที่ ใหญ่ โต และ กว้าง ใหญ่ พร้อม ด้วย เงิน หลาย พัน ล้าน ดอลลาร์ ที่ อยู่ เบื้อง หลัง ซึ่ง หลาย คน ต้อง พึ่ง อาศัย งาน อาชีพ และ การ หา เลี้ยง ชีพ ของ ตน
• "EF บอกว่ามันไม่ใช่ศูนย์กลาง แต่ถ้ามีส้อมโต้แย้ง วงกลม และ เทเธอร์อาจทําตามสายโซ่ที่ อีเอฟ เลือก ผลที่แท้จริงจะทําให้ EF เป็นศูนย์กลาง"
• “ การ สํานึก ถึง หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ ไม่ ใช่ เรื่อง น่า อับอาย. แต่อยากให้อีเอฟรับผิดชอบอย่างจริงจัง และเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการบริหารให้กับคนที่เข้าใจผลิตภัณฑ์ บริษัท ตลาด การสื่อสาร
• "องค์กรนี้สามารถเป็นมืออาชีพ ชัดเจน และชัดเจน ในขณะที่ยังรักษาหลักการ การเซ็นเซอร์ การเปิดเผย ความเป็นส่วนตัว และความมั่นคง"

ราคาไม่ใช่เสียง แต่เป็นส่วนหนึ่งของความปลอดภัย

• "ค่าของ EHT เป็นส่วนหนึ่งของความไม่มั่นคงทางไซเบอร์ หลังจากที่เลื่อนไป POS; ราคาที่ลดลงของ EH, ลดความปลอดภัยของเครือข่าย."
• “ คุณสร้างระบบเศรษฐกิจก่อนไม่ได้ จากนั้น 10 ปีต่อมา บางทีเศรษฐศาสตร์ก็สําคัญ เงินตรา EHT ตัวเองเป็นกลไกสําหรับการดึงดูดผู้ใช้ สร้างความปลอดภัยและสร้างมูลค่า."
• “ ถ้า จะ ว่า ไป ก็ หมาย ความ ว่า คุณ อยู่ ใน เกม ที่ สนใจ เรื่อง จุด. ถ้าทีมไม่สนใจเรื่องชนะ ก็ต้องกลับไปที่สนามเด็กเล่น
• "EF ไม่สามารถรองรับค่า CROPS ได้; ปัญหาคือมันไม่ได้ใช้ราคา EHT และ EHT เป็นเครื่องมือในการก้าวหน้าหลักเหล่านี้"

ปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่การแยกกัน แต่ใครเป็นคนตัดสินใจ

• “ ไม่ น่า แปลก ใจ ที่ มี การ เคลื่อน ไหว ของ บุคคล ใน องค์การ ผู้ อาวุโส นอก จาก ว่า พวก เขา เริ่ม หลั่ง ไหล ไป ยัง ระบบ นิเวศ อื่น ๆ โดย รวม ส่วน ใหญ่ แล้ว พวก เขา ยัง คง อยู่ ใน เวลา ที่ เหมาะ สม
• "Bastian อาจเป็นคนที่ยิ่งใหญ่ แต่สําหรับคนที่อยู่ในใจของ Ethher, โลกภายนอกแทบจะไม่รู้ว่าตัวเองเป็นใครและทําไมเขาสามารถทําการตัดสินใจที่สําคัญเหล่านี้."
• “หากว่ามีบรรดาชนชั้นนําคนหนึ่งถูกนับว่า เป็นบุคคลสําคัญต่องานหนึ่ง และพวกเขา คือคนสุดท้ายของประชาชาติทั้งสอง”

เอธรัมไม่ได้เผชิญหน้ากับฆาตกรคนต่อไป

• "มีนักฆ่าเอธในทุกยกที่ผ่านมา แต่หลายของพวกเขาเป็นเพียงผลิตภัณฑ์ทางอากาศ; ปัญหาตอนนี้คือในที่สุดใครบางคนได้สร้างรถที่ดูเย็น, เร็วขึ้น"
• "เอเอฟไม่อาจรู้ได้อย่างแน่นอน ว่าคู่แข่งอย่างโซลาน่า ทรอน ไฮเปอร์ลิเควด ขโมยรายได้และผู้ใช้ แต่หลายคนอาจจะไม่สนใจ"
• “ การ แข่งขัน อาจ ชนะ ใน ระยะ ยาว แต่ ไม่ จําเป็น ต้อง ชนะ ใน ช่วง สั้น ๆ. ปัญหาก็คือ ถ้าเราแพ้ในระยะสั้น เราอาจจะเสียโอกาสที่จะชนะในระยะยาว"

แต่คณะกรรมการไม่สามารถเป็นเหมือนธุรกิจของครอบครัวได้อีกต่อไป

• "เอเอฟยังคงมีขนาดเล็กและมุ่งเน้นไปที่การวิจัย แต่ต้องทิ้งแนวทางส่วนใหญ่ให้กับองค์กรภายนอก
• “ คณะ กรรมการ ไม่ ควร กลาย เป็น ระบบ การ ส่ง เสริม ภาย ใน และ ความ รู้ แต่ ควร รวม เอา คน ภาย นอก จาก สาขา ต่าง ๆ เช่น เดอ ไฟ, แหล่ง เปิด, สถาบัน, ผลิตภัณฑ์ และ การ เผย แพร่
• "เพื่อให้ถึงที่หมาย เพื่อเพิ่มความโชคดีของมัน มันต้องใช้ปัจจัยและโชคมากมายเพื่อเอาชนะ และขยายการเข้าถึงตัวของมันเองคือการปรับปรุง"

ความ ไม่ สงบ เมื่อ เร็ว ๆ นี้ ใน ชุมชน เอ เท อร์วูด

ลอร่า ชิน:ในสัปดาห์ที่ผ่านมา ชุมชนที่มาถึงได้ถูกลดทอนลงโดย การจากไปของสมาชิกหลายคนของมูลนิธิ โดยเฉพาะการจากไปของสมาชิกอาวุโสบางคน ในขณะเดียวกัน ที่ปรึกษาร่วมของธนาคารไร้ธนาคาร เดวิด ฮอฟแมน ได้ประกาศขาย อีที ล่าสุดของเขา ปัจจุบัน ราคา เอ ที คือ ประมาณ 2,100 ดอลลาร์ และ ฤดู ร้อน ปี ที่ แล้ว และ เกือบ 5,000 บาท。

วันอาทิตย์ ไวตินิคได้เพิ่มข้อมูลว่า "เอเอฟจะเป็นเรือรับกลิ่น" กล่าวคือ อีเอฟจะกลายเป็นเรือที่เล็กกว่า และขยายขนาดว่าค่าของ CROPS ของอียิปต์เป็นหลักการกํากับ CROPS อ้างถึงความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัว。

ชุมชนได้กังวล ว่าโรงงานไฟฟ้าเอเธอร์ กําลังสูญเสียโซ่เส้นอื่น 2025 เมื่อโทมาซ สตาซัคซัค ได้รับแต่งตั้งเป็นผู้อํานวยการคณะกรรมการบริหารคณะกรรมการบริหารบริหารบริหารคณะกรรมการบริหารองค์กร EF เข้าร่วมแข่งขันกิจการ (EF) ความกังวลนี้จึงถูกลดทอนไป แต่เขาออกไปหลังจาก 11 เดือนในสํานักงาน พ.ศ. ตอนนี้ชุมชนรู้สึกว่าไวตานิกและอีเอฟ กลับมาเป็นรูปแบบเก่าแล้ว ซึ่งทําให้ชุมชนกังวลอย่างมาก ก่อน เข้า ไป ใน ราย ละเอียด เกี่ยว กับ เหตุ การณ์ แต่ ละ ครั้ง ผม อยาก ฟัง ภาพ รวม ของ คุณ เกี่ยว กับ คลื่น. Zak คุณไปก่อน。

Zak Col:ผมเล่นกลองนี้มานานแล้ว และผมวิพากษ์วิจารณ์พฤติกรรมของ EF และทัศนคติที่มีต่อระบบนิเวศที่กว้างขึ้น ผมคิดว่า พวกเขาเดินมาถูกทางแล้ว แต่ตอนนี้มันถอยหลังไปไม่กี่ก้าวแล้ว แต่โดยรวมแล้ว อารมณ์ของ EF เกี่ยวข้องกับราคาที่สูงขึ้นโดยตรง ถ้าเอธยังคงอยู่ที่ $5,000 ฉันไม่คิดว่าคนจํานวนมากจะบ่นเกี่ยวกับสิ่งที่ อีเอฟทําหรือไม่ทํา。

ดังนั้นฉันไม่อยากเป็นหนักเกินไปกับ EF จํานวนมากของอารมณ์มาจากการแสดงราคา และไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมของ EF ทั้งหมด แน่นอน ผมไม่ได้บอกว่า EF ไม่ได้พิจารณาราคา หรือพวกเขาไม่ควรถูกพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของระบบรักษาความปลอดภัย ผมแค่คิดว่า ส่วนมากของสิ่งนี้ อาจจะเป็นอารมณ์แบบขายหมี。

ลอร่า ชิน:เกร็ก เธอคิดว่าไง

เกร็ก มาร์กู:ฉันคิดว่าแบร์ซิตี้และราคาปัจจุบัน จะมีผลกระทบต่ออารมณ์ แต่ผมอยากจะบอกว่า ตั้งแต่โทมาสเข้ามาอยู่ในอีเอฟ EF ก็โตขึ้นมาก แดนนี ไรอันยังถูกมองว่าเป็นผู้นําที่มีศักยภาพในขณะนั้น และมีความวุ่นวายเกิดขึ้นมากมายภายในมูลนิธิ และภายในชุมชน Tomasz อย่างน้อยพยายามที่จะปรับปรุง EF ควรเน้นที่ทิศทาง。

ตอนนี้เขาไปแล้ว และคนอื่นๆก็หายไป มันซับซ้อน คนจํานวนมากที่ออกไปอยู่ในอีเอฟมา 4-5-6 ปี และพวกเขาควรจะพัก เปลี่ยนทิศทาง หรือไล่ตามอย่างอื่น โดยทั่วไป EF ได้ทําการเคลื่อนไหวที่เป็นผู้ใหญ่ ตัดบางส่วนของชุมชน 'การร้องเรียนยาวและเพิ่มความโปร่งใส สําหรับข่าวล่าสุดเกี่ยวกับ CROPS ผมคิดว่ามีเหตุผลบางอย่าง。

อย่าง ไร ก็ ตาม หลัง จาก โท มัส ไป แล้ว สถานการณ์ ก็ เปลี่ยน ไป บ้าง. เหนือ สิ่ง อื่น ใด ดิฉัน ยัง คง รู้สึก ว่า สิ่ง ต่าง ๆ กําลัง ดําเนิน ไป ใน ทิศ ทาง ที่ ดี. วิทิคได้เปลี่ยนใจผมบ้าง。

ลอร่า ชิน:หมายความว่าไง

เกร็ก มาร์กู:ผมกําลังพูดถึงความจริงที่ว่า อีเอฟ เริ่มที่จะตระหนักว่ามันจําเป็นต้องเป็นผู้ใหญ่ ว่ามันตระหนักถึงว่า。

Zak Col:ข้าเป็นห่วงว่าเราเคยได้ยินมาก่อนหน้านี้ พวกเขาให้โทมาสลองสักครั้ง แต่มันไม่ได้ผล และตอนนี้ดูเหมือนว่าพวกเขาต้องการที่จะกลับไปเป็นสิ่งที่พวกเขารู้อย่างไม่มีสิ้นสุด พูดถึงสวนไม่รู้จบ ให้ทุนวิจัยระยะยาว ผมกําลังบอกคุณว่า อีเอฟ ล้ําเส้นไปแล้ว。

แน่นอน ผมสามารถพูดหลังจากที่ผมวิจารณ์พวกเขา อย่างน้อยพวกเขายอมรับว่า องค์กรอื่น ๆ ต้องเข้ามา อย่าง ไร ก็ ตาม คํา ถาม ก็ คือ พวก เขา เต็ม ใจ จะ ให้ อํานาจ แก่ องค์การ ที่ มี ความ สามารถ และ ยืดหยุ่น มาก กว่า หรือ ไม่. มันไม่ใช่โครงการผู้ประกอบการ แต่เป็นระบบนิเวศที่เป็นผู้ใหญ่และยืดหยุ่น คุณไม่สามารถอดทนได้อีกต่อไป เหมือนที่คุณเคยเป็นเมื่อหกปีก่อน และสิบปีก่อน มี เงิน หลาย พัน ล้าน ดอลลาร์ ซึ่ง หลาย คน ต้อง พึ่ง อาศัย การ ดํารง ชีวิต ของ ตน. อาชีพฉันอยู่ที่อีเธอร์ ฉันจะทํายังไงถ้ามันเป็นปัญหา

ลอร่า ชิน:พวกคุณเพิ่งพูดถึงว่า คนจํานวนมากที่เพิ่งออกจาก EF เป็นสมาชิกอาวุโส และเป็นที่รู้จักดีในชุมชน นี่ ดู เหมือน ไม่ ใช่ การ มอง ใน แง่ ดี แต่ เป็น การ กังวล. แต่เสียงคุณดูไม่กังวลเลย คุณคิดว่าไง? ดูเหมือนว่าหลายของพวกเขาเป็น ETHERMEN จริง。

Zak Col:ฉันไม่คิดว่ามันกังวลเป็นพิเศษ จะ มี การ เคลื่อน ไหว ใน องค์การ ที่ อาวุโส ซึ่ง คอย มา นาน แล้ว เช่น กัน。

ลอร่า ชิน:แม้ว่าทั้งหมดจะเกิดขึ้น หลังจากที่โทมาสออกไป เกือบ 3 เดือน

Zak Col:ฉันไม่ได้พูดว่ามันเป็นมองโลกในแง่ดี ผมแค่บอกว่านี่อาจเป็นสัญญาณ ของความเป็นผู้ใหญ่ด้านนิเวศ หรืออาจจะไม่ใช่ EF ในความเป็นผู้ใหญ่ มันคือ EF ในย้อนกลับจาก Tomasz ฉันไม่รู้ อย่างไรก็ตาม ระบบนิเวศเองกําลังเติบโต ถ้าคนเหล่านี้ไม่เข้ากับ EF พวกเขาก็จะออกไปและเริ่มทําสิ่งที่ตัวเองอาจจะดีกว่า ผม มั่น ใจ ว่า พวก เขา จะ ทํา งาน ต่อ ไป ใน นิเวศ วิทยา เอ เท รา อย่าง น้อย ผม ก็ หวัง เช่น นั้น. มันยากที่จะตัดสินผลระยะยาวในตอนนี้ เพราะผมไม่ได้พูดคุยกับพวกเขาหรือรู้ว่า พวกเขาคิดอย่างไร。

ลอร่า ชิน:ผมไม่ได้แค่ชื่อ ทิม บีโกะ บาร์นาเบะเบะ โมโน, จอช สตาร์ค, เทรนท์ แวน เอปส์, คาร์ล บีคิวเซน, จูเลียน โมดูท เป็นต้นมา。

Zak Col:พวกเขาเป็นที่รู้จักดี แต่ฉันไม่ได้ดูถูกการบริจาคของพวกเขา ผมแค่อยากถามว่า พวกเขาทําอะไรไป เมื่อ ไม่ นาน มา นี้ พวก เขา ได้ ส่ง เสริม อะไร ต่อ ระบบ นิเวศ ที่ กว้าง กว่า

ลอร่า ชิน:บางทีพวกเขาไม่ต้องเซ็นทุกงาน คุณกําลังจะบอกว่า คุณไม่คิดว่าพวกเขาสําคัญขนาดนั้นเหรอ

Zak Col:ฉันไม่ได้บอกว่าพวกเขาไม่สําคัญ ผมแค่คิดว่า มันเหมือนกับพวกเขา ได้ทํางานประจํา และเริ่มทําโครงการที่น่าสนใจ ถ้าพวกเขามีหน้าที่ดูแลงานใหญ่ และโครงการใหญ่ๆ มันก็น่าจะเป็นความล้มเหลวของ EF และไม่ได้บอกโลกภายนอกว่า。

โดยส่วนตัวแล้ว ผมไม่รู้ว่า EF กําลังทําอะไร ลูกจ้างทุกคนกําลังทําอะไร หรือคณะกรรมการกําลังทําอะไร ที่ฉันรู้คือ ไวตีกพูดโดยทั่วไป ในฐานะบุคคลที่เกี่ยวข้องกับระบบนิเวศน์อย่างมาก ถ้าผมไม่รู้ว่าพวกเขากําลังทําอะไรอยู่ นอกจากเทรนท์เป็นสื่อกลาง。

ลอร่า ชิน:เกร็ก เธอคิดว่าไง

เกร็ก มาร์กู:นี่ไม่ใช่การมองโลกในแง่ดี แต่ผมยังไม่กังวล เว้นแต่เราจะเห็นคนเหล่านี้เริ่มไหล ในระดับขนาดใหญ่ไปยังระบบนิเวศอื่น ๆ。

สัญชาตญาณของฉันคือมันไม่เหมือนแม็กซ์ เรสนิคมากที่ติดตามจาก Eather House ไปยังค่ายโซลาน่า ตามที่ผมได้ยินมา คนส่วนมากจะทํางานต่อในอีเธอร์เฮาส์ แต่ไม่ได้อยู่ในอีเอฟ มันเหมือนการไหลที่มีประสิทธิภาพมากกว่า เฉพาะ เมื่อ องค์การ หนึ่ง ติด อยู่ ใน วัฏจักร ที่ ไม่ ดี และ ทุก คน ได้ รับ การ ขุด ค้น โดย ระบบ นิเวศ อื่น ๆ ว่า จําเป็น ต้อง เฝ้า ระวัง อย่าง แท้ จริง。

ถ้าพวกเขาเริ่มก่อสร้างที่โซลาน่า เราควรจะกังวล ปีที่แล้ว การจากไปของปีเตอร์ ซซิกลาปี เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง ผล งาน ของ เขา ค่อย ๆ ลด ลง เรื่อย ๆ มาก กว่า หก ถึง สิบ สอง เดือน โดย อาจ จะ หนึ่ง หรือ สอง ครั้ง ต่อ เดือน แล้ว ออก ไป ตาม ธรรมชาติ. แน่นอน ฉันอาจจะประเมินการบริจาคของเขาต่ําไป แต่มันเหมือนการไหลตามธรรมชาติมากกว่า และกลุ่มไม่ได้ปรากฏตัวเหมือนที่เขาทํา。

ลอร่า ชิน:แล้วโทมาสล่ะ เขาเข้ามาเมื่อ 11 เดือนก่อน และเป็นการตอบสนองต่อชุมชนที่ต้องการเปลี่ยนแปลงและไม่พอใจ เขาเป็นที่นิยม และคําสรรเสริญของเขามีอยู่ทุกหนทุกแห่ง เขา เป็น คน เปิด เผย มาก และ จะ พูด คุย กับ ผู้ สร้าง มาก เท่า ที่ จะ ทํา ได้ เขา จึง ออก ไป อย่าง รวด เร็ว อย่าง น่า ตก ตะลึง. การรับรู้ของชุมชน หมายถึง อีเอฟ จะกลับไปอยู่ในสภาวะเงียบ ทําไมคุณคิดว่ามันเกิดขึ้น

Zak Col:ผมคิดว่า EF ยอมแพ้ต่อแรงกดดันของชุมชน และทําให้โทมาสอยู่ในตําแหน่งนั้น แต่จริงๆ แล้ว มันไม่ต้องการที่จะเสียการควบคุม เขายังคงเป็นแค่ผู้บริหารร่วม ร่วมกับไฮโซ-ไวแวง เขาเลยไม่ได้มีอิสระเต็มที่ ตอนที่เขาพยายามที่จะผลักดันการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ฉันคิดว่าเขาถูกผลักออกเพราะเขาไม่พอดี กับวัฒนธรรมของอีเอฟที่ไม่มีที่สิ้นสุด。

หลัง จาก ที่ เขา ไป แล้ว พวก เขา ก็ เอา รูป บุคคล ลึกลับ มา แทน เขา คือ บา ส เทียน ซึ่ง แทบ จะ ไม่ มี ใคร รู้ จัก และ มอง ไม่ เห็น. และต่อมาทางอีเอฟก็ปล่อยสารที่เรียกกันว่า อุปโภคบริโภค รูปแบบการมองเห็น มันอาจจะเป็นบล็อกที่ชัดเจน อธิบายหลักการ CROPS แต่พวกเขาจะได้เอกสารเช่นประกาศการ์ตูน มันทําให้ฉันมองโลกในแง่ร้าย ฉันไม่ต้องการให้เรื่องนี้เกิดขึ้น จากองค์กรที่มีอนาคตทางการเงิน สําหรับลูกของฉัน。

ลอร่า ชิน:เราควรเอามันขึ้นจอ สําหรับผู้ชม เราแค่หัวเราะกับเอกสาร มันมีความสุนทรียภาพพิเศษ และตัวเลือกของตัวอักษรก็แปลก。

Zak Col:ผมจะบอกคุณว่าโทมาสจะไม่ปล่อยของพวกนี้ เกร็ก ฉันรู้ว่าคุณต้องการที่จะสงบ แต่มันยากสําหรับคุณ ที่จะมองไปที่เอกสารนี้ และบอกว่ามันดีสําหรับอนาคตทางการเงิน และพวกเขาพูดว่า "ถ้ามันล้มเหลว ขอให้ อีเอฟ ฆ่าตัวเองด้วยดาบ" ความแปลกของการออกแบบคือสิ่งหนึ่ง และตัวหนังสือเองก็ออกจากขั้นตอนเช่นกัน。

ลอร่า ชิน:คุณกําลังพูดถึงการ์ตูนเล็กๆ ที่อยู่ด้านล่างของหน้าที่ 11 ใช่ไหม มันบ้า。

เราไปไวตีิกกันเถอะ เพราะสิ่งที่ฉันแคร์ เขาบอกว่าบาสเทียนเป็นผู้นํา EF ในการเปลี่ยนแปลงนี้ คุณคิดว่าการอนุมัตินี้มาจากบาเทียนหรือวิตินิค? หรือมันไม่สําคัญ

Zak Col:EF มีบอร์ด ไวตินิคมีอิทธิพลมากที่สุดต่อคณะกรรมการ ไม่ว่าเขาจะพูดอะไร ถ้าคุณมองที่องค์กรของบริษัท วิสตาริกอยู่ด้านบน และเขามีสิทธิตามกฎหมายที่จะทําสิ่งที่เขาต้องการ เขา อาจ พูด ได้ ว่า มี การ แต่ง ตั้ง หรือ มี คน นํา หน้า แต่ ไม่ ได้ นํา หน้า. อีเอฟก็คือไมโครโฟนของวิตีนิค ไม่ ว่า พวก เขา จะ ยอม รับ หรือ ไม่ วิ นิ ก เป็น ผู้ ควบคุม อี เอฟ โดย ไม่ ได้ รับ ความ เห็น ชอบ จาก เขา สิ่ง เหล่า นี้ จะ ไม่ เกิด ขึ้น。

ลอร่า ชิน:เกร็ก คุณเห็นด้วยไหม

เกร็ก มาร์กู:ข้อตกลงพื้นฐาน จากมุมมองนี้ นี้ไม่ได้แตกต่างจากชนิดของ “รัฐบาลที่น่ารังเกียจ" ความขัดแย้งภายใน EF สิบปีที่ผ่านมา แต่ขณะนี้มีความโปร่งใสมากขึ้นและมองเห็นได้มากขึ้น ไฟล์นี้ไม่สามารถอยู่โดยไม่มีความยินยอมของวิทิคและเบสเทียน สิ่งที่กังวลก็คือ อย่างที่ซัคบอก มันดูแปลก ความคิดอาจเป็นไปได้ แต่มันอาจจะมีประโยชน์ ถ้าคุณพยายามที่จะได้รับราคาและความไว้วางใจจากโลกภายนอก โดยเฉพาะในระดับการอนุมัติ นี่ไม่ใช่ค่ายฤดูร้อน หรือโรงเรียนศิลปะ。

ลอร่า ชิน:พวกนายนี่ตลกจริงๆ กลับไปยังการแยกทาง คุณคิดว่าการจากไปครั้งล่าสุดนี้ เกี่ยวข้องกับการไม่รวมบริษัทกับโทมาส ของคณะกรรมการรวมกิจการหรือไม่

Zak Col:ผมคิดว่าการจากไปของโทมาสทําให้ชัดเจน ว่าบางคนใน EF ไม่ได้จริงที่จะส่งมอบ คําสัญญาของพวกเขาต่อชุมชน นั่นเหมือนคําว่างเปล่ามากกว่า ถ้าพวกเขาตั้งใจจะส่งมอบจริงๆ เราจะเห็นการกระทํา ไม่ใช่แค่คําพูด。

ถ้าวิตินิคไม่อยากเสียการควบคุมเหนือ EF หรือควบคุมระบบนิเวศน์ หรือสมาธิใน EF งั้นมาพูดกันตรงๆดีกว่า แล้วเปิดกระดาน ทําไมไม่แต่งตั้งคนจากเดอไฟ ข้อตกลงที่แตกต่างกัน ภูมิหลังของสถาบันล่ะ พวกเขาควรจะเป็นบุคคลสาธารณะ กับ Curricula Vitte และชุมชนสามารถรับผิดชอบได้ ไม่ใช่บุคคลลึกลับ。

ถ้ามีของแปลกๆบนอินเทอร์เน็ต ฉันจะบอกนายว่า ไม่ใช่ฉัน มันเป็นอีกเรื่องที่ควบคุมไม่ได้ แต่ตอนนี้เราไม่ได้ยินอะไรเลย เราไม่รู้ว่าคนพวกนี้เป็นใคร และเราไม่ทราบว่าใครเป็นการตัดสินใจที่สําคัญ。

ลอร่า ชิน:เกร็ก คุณอยากได้อะไรเพิ่มไหม

เกร็ก มาร์กู:ฉันจําได้ว่า โทมาส เป็นสองเทอมที่ซ้ําได้ทุกปี เมื่อ ผม เห็น เขา ออก ไป ปรากฏ ชัด ว่า เรื่อง นี้ ไม่ ได้ ผล. แน่นอนคุณสามารถพูดได้ว่าในขณะนั้น เอไอร้อนมากและเขาอาจจะต้องการที่จะทําอย่างอื่น แต่ถ้าคุณอยากให้องค์กรใหญ่เปลี่ยนแปลงจริงๆ อย่างน้อยสองปี องค์กรใหญ่ๆก็จะไม่รวดเร็วนัก。

และกลับไปที่ "รัฐบาลเงา" ของ EF ต้องมีใครสักคนที่รู้ว่าใครคือบาสเทียน และเป็นใคร อย่าง ไร ก็ ตาม เมื่อ เขา อยู่ ใน ใจ กลาง ของ กลุ่ม เอ เท รา และ เมื่อ มี การ ตัดสิน ใจ เรื่อง สําคัญ ๆ เช่น การ ตัด งบ ประมาณ, การ ตัด โปรเจกต์, การ ทํา ให้ ผู้ ส่ง เสริม และ ทีม ต่าง ๆ มี ข้อมูล ไม่ มาก นัก เกี่ยว กับ ภูมิ หลัง ของ เขา. ทําไมเขาไม่ไป? ทําไมฉันถึงอยู่ที่นี่กับซัค? ทําไมคุณไม่ไปสัมภาษณ์บาสเทียนล่ะ

ลอร่า ชิน:ผมพยายามคิดอยู่ว่าเขาเป็นใคร ฉันเจอรูปของเบสเซียน Aue Online และถาม EF ว่าเป็นเขาหรือเปล่า และพวกเขาก็ปฏิเสธ ฉันยังได้รายละเอียดบางอย่าง จากคนที่รู้จักเขา เพื่อให้แน่ใจว่าไม่ใช่เขา。

นั่นคือสิ่งที่ฉันพูดในโพสต์ของฉัน EF PR ไม่พอใจเรื่องนี้ บา เชีย น กับ โท มัส แตก ต่าง กัน อย่าง เห็น ได้ ชัด. Tomasz การสื่อสารภายนอก คุณสามารถเห็นเขา เขามีความรู้สึกของการดํารงอยู่ใน X เขาโต้ตอบออนไลน์ เขาให้ความมั่นใจกับผู้คน เพราะพวกเขาเห็นว่าเขากําลังทําอะไรอยู่ บาสเซียนมีประวัติน้อย และไม่มีข้อมูลสาธารณะ ยกเว้นเว็บไซต์แปลกๆ ที่เรายืนยันไม่ได้ หลังจากนัดของเขาเป็นกรรมการร่วมการควบรวม, มีการผลักดันเล็ก ๆ น้อย ๆ; และ EF ไม่ได้อธิบายวิธีการผู้อํานวยการถัดไปคือการมองหาสิ่งที่กระบวนการเป็น และสิ่งที่ขั้นตอนต่อไปคือ แต่เพียงว่าเขาถือ。

เกร็ก มาร์กู:ที่จริงมันคือรูปแบบ EF เป็น เวลา นาน ที เดียว ที่ เอฟ. ผมรู้ว่าทีม แอล2 บางส่วนเคยอารมณ์เสีย เพราะจากการตลาดไปทําอย่างอื่น พวกเขาไม่เคยพูดคุยกับ EF ขององค์กร เพื่อน ๆ อาจ พูด กัน อย่าง เผ็ด ร้อน แต่ องค์การ เอง ก็ ไม่ ได้ สื่อ ความ กัน. ทอมาสพยายามจะเปลี่ยนมัน เมื่อเร็ว ๆ นี้เองที่ชาร์ลส์และอีวอนน์ คนแบบนี้ เริ่มให้ความสนใจกับเดอไฟ แต่มันใช้เวลา 10 ปี ดีไฟ ทีวีก็ต่ําแล้ว สายไปแล้ว。

การทําซ้ําเดียวกันนี้เกิดขึ้น การ มา ถึง ใหม่ อาจ จะ ดี แต่ ไม่ มี ใคร ได้ ยิน เรื่อง ของ เขา พบ เขา, เข้าใจ เขา, และ กําลัง ตัด งบ และ ฉีก ทีม ออก. นี่มันน่ากังวลจริงๆ。

ลอร่า ชิน:เรากลับไปที่เอกสารรับรอง มีข่าวลือว่าในขณะนั้น พนักงาน EF จําเป็นต้องลงนามในสัญญา กับหลักการ CROPS คุณคิดว่านี่มาจากบาเทียนหรือวิทริค คุณคิดอย่างไรกับเรื่องนี้

เกร็ก มาร์กู:ฉันคิดว่ามันเป็นแค่แพะรับบาป ในฐานะผู้ดําเนินการ มันทําให้ฉันโมโหมาก EF ไม่ได้ยกเลิกบุคคลที่ไม่เหมาะสมมาเป็นปี และไม่ได้ให้ความรับผิดชอบกับทีม แน่นอน มันมีผู้จัดการโครงการที่ดี และวิศวกร แต่ในอดีต มีทีมทําสิ่งต่างๆ ด้วยงบประมาณ $20 ล้าน。

ผมเคยโต้เถียงกับ Tomasz ก่อนหน้านี้ว่า ควรจะมีผู้จัดการวิศวกรรม และพวกเขาถูกผูกติดกับมาตรฐานที่แท้จริง ซึ่งอาจจะไม่ใช่สาธารณะชน ดังนั้นคํามั่นที่เรียกกันว่า "สัญญาแห่งความภักดี" จึงเป็นเหมือนสิ่งที่พวกเขาใช้เพื่อทําความสะอาดคน ที่ไม่เข้ากับต้นแบบวัฒนธรรม。

Zak Col:มันทําให้ฉันรู้สึกเหมือนพวกเขาต้องการทั้งสองอย่าง พวก เขา ต้องการ ทุก สิ่ง แต่ พวก เขา ไม่ เต็ม ใจ จะ ทํา ขั้น ตอน พิเศษ เพื่อ ให้ แน่ ใจ ว่า หลัก การ เหล่า นี้ ได้ รับ การ นํา มา ใช้ อย่าง แท้ จริง。

ลอร่า ชิน:คุณหมายความว่า มันเป็นวิธีทางอ้อม ที่จะทําให้เจ้าหน้าที่ลงนามในสัญญาของความซื่อสัตย์

Zak Col:ใช่ แล้วใช้นี่ทําความสะอาดคน อย่างที่เกรกบอก。

เดวิด ฮอฟแมน ขาย ผล กระทบ ที่ ไม่ ดี

ลอร่า ชิน:เรื่องต่อไปเกิดขึ้นเมื่ออาทิตย์ที่แล้ว ขณะ ที่ ชุมชน ยัง คง ถก กัน เรื่อง การ เดิน ทาง เหล่า นี้ อยู่ เดวิด ฮอฟ แมน แห่ง แบงก์ ได้ ประกาศ ขาย อี ที หลัง สุด ของ เขา. มันน่าตกใจ เพราะแบงค์เป็นพอดคาสต์ บนเส้นทางทาเฟ็ง ตั้งแต่วันที่หนึ่ง ผู้กํากับร่วมของเขา ไรอัน ฌอน อดัมส์ ยังคงเชื่อในอีเธร่า แต่เดวิดจะไม่ออกรายการบ่อยๆ คุณรู้อะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้บ้าง

Zak Col:ฉันไม่คิดว่าเป็นข่าวนะ ในความคิดของผม เดวิดทําหน้าที่ของเขามาหลายปี การไม่มีธนาคารเป็นผู้ประกอบการหลัก บุคคลธุรกิจที่ทําสิ่งที่ดีที่สุดสําหรับบรรทัดล่างของพวกเขา ซึ่งไม่จําเป็นต้องเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสําหรับ Ether พวกเขามีเครื่องอบและกองทุนร่วมทุน จึงมีความรับผิดชอบด้านการเงินของตัวเอง。

ใน ช่วง ไม่ กี่ ปี มา นี้ ดา วิด ได้ ทํา การ มอง โลก ใน แง่ ร้าย บาง อย่าง ซึ่ง ไม่ ใช่ เรื่อง ใหม่. ตอนนี้เขาบอกว่าเขาขายเอธ ซึ่งอาจจะกังวลมากขึ้นเล็กน้อย เพราะเขาได้หล่อหลอมตัวเอง เป็นบางส่วนของคนร้ายในบาง ฉันจะไม่ขายเอธเพราะเดวิดขายเอเธธซึ่งโง่ คนเขาซื้อ ขายกัน แต่ฉันจะไม่กดดัน。

ลอร่า ชิน:แต่ตัวตนของเขา ถูกผูกติดกับเอทรัม。

Zak Col:ฉันไม่ได้เห็นเดวิดเป็น Eterwood เชื่อในสามหรือสี่ปี ผมมองเขาเป็นคนที่ ย้ายในตลาดเพื่อหาเงิน ไม่เป็นไร ถ้านั่นเป็นสิ่งที่เขาอยากเป็น ก็ไม่เป็นไร อย่างน้อยเขาไม่ได้ขายสถานที่ในที่ลับและตะโกนมากเกินไป。

ลอร่า ชิน:เกร็ก เธอคิดว่าไง

เกร็ก มาร์กู:ฉันไม่สน แต่ เมื่อ คน เรา มี อิทธิพล มาก มาย และ สร้าง ยี่ห้อ บน เอธ มัน ก็ สะท้อน ให้ เห็น บุคลิกภาพ เล็ก น้อย. มันนํามาซึ่งจํานวนครั้งที่ฮิต ซึ่งผมก็เห็น。

Zak Col:และสิ่งหนึ่งที่น่าสังเกตคือ อีเอฟกับวิติกพูดอยู่เสมอว่า พวกเขาไม่อยากเป็นกษัตริย์ แต่พวกเขามีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการสร้างอิทธิพลให้เดวิด ฮอฟแมน พวกเขาให้แสงไฟและไมโครโฟนกับเขา ห้า หรือ หก ปี ที่ แล้ว วิ นิ ก สนับสนุน เขา และ ทํา ให้ ธนาคาร เป็น ดี จริง ๆ เอ ที รัม พอดคาสต์. ก่อนหน้านั้น เขาเป็นแค่พิธีกรของพอดคาสต์ วิติกให้ไมโครโฟนและความสนใจแก่ผู้คน และเป็นราชาแห่งการสร้าง มันขัดแย้งกับสิ่งที่พวกเขาพูดตอนนี้。

ลอร่า ชิน:วัน รุ่ง ขึ้น หลัง จาก การ ประกาศ แดน คราด เฟ อสท์ ได้ เสนอ ตัว. เขาเคยทําวิจัยในอีเอฟ และไปเทมเปโต้เมื่อฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว ในทวิตเตอร์ของเขาเขากล่าวว่าถ้า Etheleum จะชนะอีกครั้งแรกในการสร้างองค์กรที่มีกองทุนที่น่าเชื่อถือ เริ่มต้นด้วยอย่างน้อย 1 พันล้านดอลลาร์; ประการที่สองที่จะหาผู้นําที่มีความสามารถและเต็มใจที่จะต่อสู้; ประการที่สามจะถือความรับผิดชอบขององค์กรกับคณะกรรมการคณะกรรมการและกฎหมายที่ ความหวังสําหรับ EHT ที่จะเพิ่มขึ้นและที่สี่จะ กองทุนถาวรด้วย。

ผมคิดว่ามันน่าสนใจที่ EF สามารถถูกชี้นําโดยหลักการ CROPS และยังทําในสิ่งที่เดนเครดกล่าวถึง ผมไม่คิดว่าทั้งคู่จะพิเศษต่อกัน แต่ตอนนี้ EF ทํางานเหมือนที่พวกเขาต้องการทํา CROPS แต่พวกเขาไม่ต้องการที่จะต่อสู้เพื่อมัน พวกเขาเพียงแค่ต้องการที่จะอยู่ในหองาช้าง และเชื่อว่า "คนจะมาเมื่อพวกเขาถูกสร้างขึ้น". คุณคิดยังไงกับข้อเสนอนี้

Zak Col:ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือเงินทุน ให้องค์กรหนึ่งพันล้านบาท เพื่อให้มันยิ่งใหญ่อีกครั้ง แน่นอน แต่ปัญหาพื้นฐานมากกว่าก็คือ EF ไม่ยอมรับว่าราคาเป็นกุญแจสําคัญของระบบนิเวศ หรือเป็นเสาหลักของความมั่นคงทางไซเบอร์ หลังจากย้ายไป POS ค่าของ EHT คือค่าของเครือข่าย เท่ากับฐานความปลอดภัยของเครือข่ายทั้งหมด。

ดังนั้นประเด็นก็คือ การไม่ให้เงินคนเป็นพันล้าน แต่ให้กลับไปที่พื้นฐาน เราจะทําอย่างไร ฉันคิดว่าเราต้องมุ่งเน้นที่ อีธ ในฐานะทรัพย์สินทางไซเบอร์ และเราต้องย้ายคุณค่าไปยังอีเธม ค่า นิยม หลาย อย่าง ใน อดีต เคย ถูก กิน โดย การ ตัดสิน ใจ ที่ ไม่ ดี ทาง ยุทธศาสตร์ เช่น การ ผลัก ดัน หลาย สิ่ง ไป ยัง แอล 2 หรือ ทํา การ ตัดสิน ใจ ที่ เห็น ด้วย โดย ไม่ คํานึง ถึง ลักษณะ ทาง เศรษฐกิจ ของ เครือ ข่าย และ ข้อ ตก ลง. นี่ เป็น ความ เสีย หาย ใหญ่ หลวง สําหรับ ทั้ง ผู้ มี อํานาจ และ ผู้ มี อํานาจ ทาง การ เมือง ซึ่ง น่า จะ ได้ รับ การ ปฏิบัติ เสมือน เป็น ผู้ ดู แล。

เกร็ก มาร์กู:EF เป็นนักวิจัยด้านวิชาการที่แข็งแรงมาก โดยมีทีมหลักสองสามทีมยกเว้น แต่แนวคิดของการวิจัยประยุกต์นั้น ไม่โดดเด่น สําหรับผู้ฟังที่ไม่ใช่เทคโนโลยี การวิจัยประยุกต์มีความหมายมากกว่า ประสาทสัมผัสของสินค้า คุณรู้ว่ารัฐในอุดมคติคืออะไร。

ตามประวัติศาสตร์ แม้กระทั่งทุกวันนี้ ด้านการสมัครงานและด้านวิศวกรรมจริง ส่วนใหญ่เป็นทรัพยากรให้กับทีมภายนอก นั่นเป็นเหตุผลว่า ทําไมมีทีมลูกค้าและกองทุน EF สําหรับงานนอกพรรค หลาย ประเด็น เกี่ยว ข้อง กับ การ จัด ระเบียบ และ การ นํา. EF ไม่ใช่องค์กรที่เก่งในการถือโทษและส่งเสริมการก่อสร้างผลิตภัณฑ์ แม้แต่ทีมภายในก็ยังอัตโนมัติ ทีมงานที่มีผลงานดีอย่างแกร์ตได้รับเงิน ฟังสิ่งที่ทีมวิจัยต้องการ และบางครั้งก็สูญเสียข้อเสนอบางอย่างในระดับนักพัฒนาหลัก。

นับ ว่า คุ้ม ค่า ที่ จะ สังเกต ว่า ขณะ ที่ ผู้ คน จํานวน มาก ออก ไป ทีม งาน บาง ทีม ก็ ถูก บังคับ ให้ ปั่น ป่วน ด้วย แม้ ว่า จะ ได้ รับ เงิน ทุน เป็น ประจํา แต่ อาจ ไม่ ได้ ดําเนิน ต่อ ไป ใน อนาคต. ฉันเข้าใจดีว่า อีเอฟ ยอมรับว่า เขาทําอะไรไม่เก่ง เหมือนกับบริษัทเริ่มต้นที่ผลิตสินค้าไม่เก่ง แต่ทํา X ได้ดี มันควรสนใจที่ X。

วิวบน โพสต์ใหม่ของวิลิค

ลอร่า ชิน:ตอนนี้มาพูดถึง วันอาทิตย์ของวิลิค ครึ่งแรก เขา เน้น ว่า นั่น เป็น เพียง ทัศนะ ของ เขา เอง และ มูลนิธิ นี้ มี คน อื่น ๆ และ สมาชิก คณะ กรรมการ แต่ ดัง ที่ ทุก คน ทราบ ดี ว่า วิ นิ ก อาจ พูด ใน ทิศ ทาง. เขาบอกว่าบาสติน กําลังจัดการการเปลี่ยนแปลงของ EF จากนั้นเขาบอกว่า Google ได้เริ่มต้นด้วย "ไม่ชั่วร้าย" แต่ที่บริษัทขนาดใหญ่นั้น หันไปทางความละโมบของผลประโยชน์ทางการเงิน。

เขากล่าวว่านี้มีผลต่อวิสัยทัศน์ของเขาของ EF: EF ไม่ควรอยู่ที่ใจกลางของ Etheruum แต่ควรจะเป็นหนึ่งในหลายปมด้วยวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน EF มีทรัพยากรการเงิน จํากัด การถือเฉพาะประมาณ 0.16 เปอร์เซ็นต์ของ EHT ทั้งหมด และจึงเน้นทรัพยากรของมัน เมื่อพิจารณาว่าเอธได้ลดลงมากกว่าครึ่งหนึ่งตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมา มันเกี่ยวกับเงินจริงๆ เพราะงบประมาณได้ลดลง เขา กล่าว ว่า ใน ตอน ท้าย เอ ที เล อุม ต้อง ทํา ให้ เชื่อ และ นิยาม ว่า เป็น การ ไม่ มี แมลง, ความ สามารถ ใน การ ใช้ โซ่ ตรวน อย่าง เห็น แก่ ตัว และ การ จํากัด ความ ระหว่าง คน กลาง. คุณคิดว่าไง

เกร็ก มาร์กู:คุณจะไม่ปล่อยให้ผู้นําอาวุโสจากไป เพราะข้อจํากัดเรื่องงบประมาณ ทีม ต่าง ๆ เช่น ความ อ่อน เพลีย (ใน ภาษา หลัก ที่ ใช้ ใน การ เขียน สัญญา ที่ ใช้ คํา ศัพท์ ทา ฟิง) มัก บ่น ว่า อาจ เป็น งบ ประมาณ. ฉันจะไม่โทษทิมและคนอื่นๆ เรื่องการตัดงบประมาณ ซึ่งฉันคิดว่าเป็นระบบมากกว่า。

Zak Col:หลาย คน ใน จํานวน นี้ ได้ ใช้ เวลา 10 ปี ใน โรง งาน อี เท อร์. พวกเขาคือคนที่เรากําลังทําอยู่ ตอนที่เราเริ่มทําแบบนั้นครั้งแรก เราเชื่อในสิ่งเดียวกันในเวลานั้น ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้เราสร้าง ฉันไม่ได้ใช้เงินมากเป็นเวลานาน แต่มันเป็นเรื่องยาก แต่ฉันทํา Eth ฉันทําหลายอย่างเพราะฉันเชื่อในมัน นั่นเป็นเหตุผลที่ต้น Etheruum เป็นที่ดี。

ตอนนี้ใส่ CROPS ที่ศูนย์ฉันไม่ได้คัดค้าน มันไม่เกี่ยวอะไรกับศรัทธา ปัญหาคือพวกเขาบริหารองค์กรอย่างไร คุณไม่สามารถดําเนินการในปัจจุบัน วิธีที่คุณเคย EF ได้กลายเป็นยักษ์ที่มีอิทธิพลมากขึ้น และดังนั้นยิ่งกลัวมันมากขึ้น ที่จะถูกนําไปในทิศทางที่มันควรจะเป็น。

ลอร่า ชิน:ครึ่ง หลัง ของ โพสต์ ทํา ให้ ผม หน้า บึ้ง. Vitalik กล่าวว่า จากมุมมองของการเงิน ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงสุดของห่วงโซ่บล็อก Etheum คือสินทรัพย์นี้ ผู้ ก่อ ตั้ง โรง งาน เอ เท อร์ กล่าว ว่า ผลิตภัณฑ์ ที่ มี ค่า ที่ สุด ของ โซ่ บล็อก คือ เอ ท ซึ่ง กลาย เป็น ข่าว เพราะ ตาม ปกติ เขา ไม่ กล้า พูด เรื่อง ราคา. จากนั้นเขาบอกว่าการสนับสนุนทรัพย์สิน EHT มีงานบางอย่างที่จําเป็นนอก EF ดังนั้นฮีโร่อื่น ๆ จําเป็นต้องมี บางคนถือ EH มากกว่า EF ฉันอ่านนี่ว่าเป็นการรับรองโดยนัย ของแนวคิด Dancrade คุณ คิด อย่าง ไร เกี่ยว กับ คํา พรรณนา ของ พระองค์ เกี่ยว กับ ทรัพย์ สิน ของ เอธ

Zak Col:ในที่สุด อีเธ่มีค่าและมีเอกลักษณ์เฉพาะกับเครือข่าย ไร้สาระใช่ไหม นั่นมันห้าปีมาแล้ว ความ สําคัญ ของ เอธ คือ ว่า นั่น เป็น รากฐาน ของ พ.ศ. หาก ค่า นิยม ต่ํา ความ ปลอด ภัย ก็ ต่ํา. คุณไม่สามารถสร้างเครื่องยนต์เศรษฐกิจได้ จากนั้น 10 ปีต่อมา บางทีเศรษฐศาสตร์ก็มีความสําคัญ。

ผม จะ ไม่ โจมตี เขา ต่อ ไป เพราะ เขา พูด สิ่ง ที่ ทุก คน คิด แต่ ไม่ ใช่ ข่าว. เราต้องมุ่งเน้นไปที่ อีเธท เป็นเครือข่ายของเงินพรีเมียร์ มันสร้างคุณค่า ดึงดูดผู้ใช้ใหม่ๆ และสร้างความมั่นคง การรักษาความปลอดภัยไซเบอร์ขึ้นอยู่กับมูลค่าของ อีเธธ ซึ่งเป็นนวัตกรรมของห่วงโซ่และการเข้ารหัส นั่นเป็นเหตุผลที่เขาพูดตอนนี้ มันแปลก。

เกร็ก มาร์กู:เหมือนหมาป่าของเขาที่วอลล์สตรีท แค่มาสายนิดหน่อย แต่มันก็ตรงกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พวกเขาจ้างหัวหน้าเดอไฟซึ่งเป็นสิ่งที่ดีเพียงแค่ปลายมาก เดไฟ ซัมเมอร์ อายุ 6 ขวบ ผมแต่งงาน มีลูก ผมเลี้ยง ผมขาว แน่นอนมันดีที่จะเกิดขึ้นเพียงแค่ปลาย แต่บางทีพวกเขากําลังหันไปรอบ ๆ และมีคู่แข่งที่ร้ายแรง。

ความ รู้ ทาง เศรษฐกิจ และ การ แข่งขัน ใน เอธ

ลอร่า ชิน:นั่นนําผมมาสู่หัวข้อต่อไป ผมพูดว่า เศรษฐศาสตร์ของเอธ เสียหายนิดหน่อย หลาย คน คิด ว่า เอทรัม เป็น สิ่ง มี ค่า และ หลาย คน เต็ม ใจ จะ ต่อ สู้ เพื่อ ความ คิด เห็น ของ วิ นิ กกี หลัก การ CROPS และ สิ่ง เหล่า นี้. ผมคิดว่าหลายคนเห็นด้วยกับหลักการเหล่านี้。

แต่ปัญหาก็คือ ไวตานิกกับอีเอฟ ไม่ได้ใช้ อีเอช อย่างถูกต้อง EH อาจจะเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสําหรับการก้าวหน้าของหลักการ CROPS: เพื่อให้คนที่สนใจใน EH ก่อนผ่าน eco-co ร่วมดําเนินการและเข้ารหัสเศรษฐศาสตร์ แล้วนําพวกเขาเช่นม้าโทรจันทน์ เพราะคนทั่วไปไม่รู้ว่าหลักการเหล่านี้สําคัญแค่ไหน ผม คิด ว่า คง ไม่ มี ประสิทธิภาพ มาก ไป กว่า แค่ พูด ว่า ผม ต้องการ ยึด มั่น กับ หลัก การ เหล่า นั้น แล้ว อธิษฐาน ขอ ให้ ผู้ คน สนใจ. คุณเห็นด้วยไหมว่า เศรษฐกิจการเข้ารหัสของเอธถูกทําลาย EF มีบทบาทสําคัญในการพัฒนาเศรษฐศาสตร์เหล่านี้หรือไม่

Zak Col:100% ไม่ต้องสงสัย。

เกร็ก มาร์กู:ถ้าคุณพยายามเปลี่ยนเส้นโค้งการกระจายตัวปัจจุบัน, ผมมั่นใจว่าทีม R& ทั้งหมด จะขึ้นมาและบอกว่าไม่。

ลอร่า ชิน:หมายความว่าไง "โค้งตําแหน่ง"

เกร็ก มาร์กู:ใช่ ถ้าคุณแตะเศรษฐศาสตร์ พวกเขาทั้งหมดจะมีส่วนร่วม มันผ่านมา 3-4 ปีแล้ว ตั้งแต่ฮาซีบ/ฮาซูพูด เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเส้นโค้ง ตอนนี้มี EIP ที่เสนอจะตัดจําหน่าย โดยหลักครึ่งหนึ่ง แต่มันจะเป็นการโต้แย้ง EIP。

Zak Col:ผลตอบแทนที่ไม่มีความเสี่ยงในเรื่องนี้ ไม่คุ้มค่า。

ลอร่า ชิน:เดวิด ฮอฟแมนก็พูดแบบนั้นเหมือนกัน ผมผลักด้วย บอกว่า Etheleum ไม่สนใจในการเขียนสเกตบอร์ด。

Zak Col:มันน่าจะสนใจ ถ้ามีคะแนนบนสนาม นั่นหมายความว่าคุณอยู่ในเกมที่คุณสนใจจุด ถ้าทีมของคุณไม่สนใจชัยชนะ กลับไปสนามเด็กเล่น。

ลอร่า ชิน:นี่ทําให้เกิดคําถามต่อไป คือ ยุคแห่งการแข่งขัน Frank Chaparro โต้แย้งเช้านี้ว่าอํานาจของ Etheruum กําลังลดลงที่ Eth ได้ลดลงโดยประมาณ 30 เปอร์เซนต์ นับตั้งแต่การเริ่มต้นของปีที่ว่า อัตราส่วน Eth/BTC ได้สัมผัสจุดต่ําตั้งแต่กลางปี 2025 และบล็อกรายได้ลูกโซ่ที่ถูกบล็อกยังคงไหลต่อไปที่ Solana, Tron และ Hyperliquid รูปแบบการแข่งขันกําลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ชาร์ตของเขาแสดงให้เห็นว่า Etheruum สีฟ้า เคยมีอิทธิพลมาก แต่เร็ว ๆ นี้ การกระจายรายได้ได้มากขึ้น。

ลอร่า ชิน:ฉันมีความรู้สึกว่า อีเอฟ หรือ ไวตินิค จะไม่รู้ว่ามีการแข่งขันใหญ่เกิดขึ้น หรือไม่สนใจ คุณคิดว่าพวกเขารู้อะไร ว่าการแข่งขันเพิ่งจะเริ่มต้น

Zak Col:ผมคิดว่าพวกเขาไม่รู้เลย ในอดีต มีนักฆ่าอีเธธ R เช่น EOS ส่วนใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์ทางอากาศ แต่ไม่ช้าก็เร็ว ใครซักคนจะสร้างรถที่ดูเจ๋งและเร็วกว่า。

ใน อดีต อี ที เนียม เป็น สิ่ง ที่ ยอด เยี่ยม ที่ สุด โดย มี เทคโนโลยี ที่ ดี ที่ สุด นัก วิจัย และ การ แบ่ง ปัน ความ คิด ซึ่ง ทํา ให้ หลาย คน รู้สึก ผ่อน คลาย และ เกียจ คร้าน. ผมคิดว่าพวกเขาไม่ได้ใส่หูของพวกเขาบนพื้นดินและมันออกจากสาย。

แต่ยังไม่สายเกินไป ฉันไม่ยอมรับคําขวัญเช่น "Get Eth ชนะอีกครั้ง" ฉันยังคิดว่าเอธทําได้ดี กว่าเครือข่ายอื่น ตลาดทั้งหมดล่ม และเป็นเรื่อง AI ขโมยความสนใจ มีหลายอย่างที่สว่างไสว ที่ดึงดูดคนหนุ่มสาว ครุปโตเคยร้อนแรง แต่ตอนนี้มันเหมือนส่วนประกอบมาตรฐานในโกดังเทคโนโลยี AI เป็นของใหม่ และดึงดูดเยาวชนและความสามารถ。

ลอร่า ชิน:เกร็ก คุณคิดยังไงกับทัศนคติของ EF หรือการรับรู้ของการแข่งขัน

เกร็ก มาร์กู:ฉันไม่คิดว่าพวกเขาไม่รู้หรอก แต่ สําหรับ สิ่ง ที่ เกิด ขึ้น ผม แน่ ใจ ว่า หลาย คน ไม่ ได้ เอา ใจ ใส่ สิ่ง แวด ล้อม อื่น ๆ อย่าง จริงจัง. ความวุ่นวายได้ทําสิ่งที่เป็นโหนดและโครงสร้างพื้นฐานมากมาย ของห่วงโซ่บล็อกหลัก และบ่อยครั้งเรานําความคิดที่ดูดีในห่วงโซ่อื่น ๆ นี่เป็นรูปแบบปกติ。

พวกเขาอาจจะรู้ข้อมูล แต่มันเป็นสิ่งที่แตกต่างที่จะสนใจ ว่าทําไมระบบนิเวศอื่นถึงรู้ ทําไมผู้ใช้ถึงเลือกมัน พูดที่พวกเขาไม่ทราบทั้งหมดมันเป็นความผิดพลาดใหญ่; ฉันแน่ใจว่าพวกเขารู้ แต่มันอาจจะอวดดี, "ไม่มีการแข่งขัน" ความคิด : อีเธ ฆาตกรมาทุกรอบและพวกเขาออก。

มูลนิธิเอเธอร์วู้ดควรทําอย่างไร

ลอร่า ชิน:ในอุดมคติของคุณ จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป เราจะทํายังไงดี? จําเป็น ต้อง มี องค์การ ภาย นอก ไหม? Zak, คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับ ECF。

Zak Col:ECF อยู่ที่นั่นเสมอเพื่อกดดัน EF ตลอดปีที่ผ่านมา เราได้จัดวางงบประมาณและทีมเล็ก ๆ น้อย ๆ มากมาย โดยเน้นที่ Etheium。

ในทางยาวกว่านี้ สถานการณ์อุดมคติของฉันคือ ไวตานิก และ อีเอฟ หยุดพล่ามได้แล้ว คุณสามารถพูดได้ว่าคุณควบคุมไม่ได้และนี้ได้รับการรับรอง แต่ศาลและความเป็นจริงจะไม่มองไปที่คําแถลงของคุณ。

โซ่ สาย ไหน จะ กลาย เป็น โซ่ หลัก ใน กรณี ที่ มี การ โต้ เถียง กัน? มันจะเป็นห่วงโซ่ที่ EF บอก เพราะวงกลมกับเทเธอร์จะเลือก ไถ่สินทรัพย์จากห่วงโซ่นั้น พวกเขาไม่ต้องการรับผิดชอบตามกฎหมาย ในการตัดสินใจของพวกเขา จึงทําตาม EF และ EF ก็ติดตามวิตีริกในที่สุด นั่นคือความเป็นจริง คุณสามารถตีพิมพ์การ์ตูนแปลกๆ ได้มากมาย และบอกว่าคุณไม่ต้องรับผิดชอบ แต่มันไร้ประโยชน์ EF ต้องรับผิดชอบ。

มันเป็นไปได้ที่จะยอมรับความรับผิดชอบ ฉันอยากให้พวกเขารับผิดชอบ คุณสร้างเด็กคนนี้ คุณส่งมันไปโรงเรียน เติบโตขึ้น คณะกรรมการความหลากหลาย นําคนจากทุกๆส่วนของอุตสาหกรรม ที่รู้เรื่องผลิตภัณฑ์มากกว่าคุณ ผู้ซึ่งรู้จักบริษัทดี。

Tomasz ตื่นเต้นเมื่อเขาเข้ามา มันเหมือนขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง แต่พวกเขาขับรถเขาออกไปและกลับไปยังสวนไม่มีที่สิ้นสุด เรา ECF ได้ทําแผ่นพับโปร่งใส ที่บันทึกทุกบาททุกสตางค์ที่จ่ายไป。

เราต้องบริหารเอธีรัมแบบบริษัท ไม่ว่าคุณจะรู้สึกชั่วร้ายในบริษัทหรือไม่ องค์กรจะต้องทําหน้าที่อย่างถูกต้อง การ ดําเนิน งาน ของ องค์การ และ หลัก การ ของ CROPS ไม่ ขัด แย้ง กัน. เกร๊กและบริษัทที่ผมดําเนินงานมานานกว่าทศวรรษ มีชีวิตอยู่และตายด้วยหลักการเหล่านี้ แต่พวกเขาไม่เคยขัดขวางเรา。

เราสามารถทําให้หน่วยงานสะดวกสบาย และไม่ขายตัวเองทั้งหมดให้กับธนาคาร เราไม่ได้เข้าวงการเพื่อเป็นนักลงทุนตามสถาบัน หรือนักลงทุนที่มีคุณสมบัติ แต่เพราะหลักการ CROPS ผลักดันเรา แต่ ถ้า เรา ไม่ สามารถ นํา หลัก การ เหล่า นั้น ไป ใช้ กับ การ ดําเนิน งาน ของ โลก จริง ๆ ก็ ไม่ มี คุณค่า แท้. ดังนั้นทําให้พวกเขาเป็นจริง。

EF จะรับผิดชอบต่อความต้องการ ความร่วมมือด้านนิเวศ ความร่วมมือด้านนิเวศ ความร่วมมือทางนิเวศ รอบๆตลาด ไม่สําคัญว่าใครทํา ตราบใดที่พวกเขารู้ว่าต้องการอะไร เพื่อขยายแผนที่ถนน。

ลอร่า ชิน:ฉันเห็นด้วย EF ไม่ได้ใช้ราคา EH และ EHT เป็นเครื่องมือในกล่องเครื่องมือ และมันทําได้ Zak, คุณกําลังจะออกจากเร็ว ๆ นี้ แต่คําถามสุดท้าย : Vincick กล่าวว่า EF จะแต่งตั้งสมาชิกคณะกรรมการใหม่ คุณแนะนําอะไรบ้างเกี่ยวกับกระบวนการ ชนิดของผู้สมัคร หรือผู้สมัครเฉพาะ

Zak Col:ฉันไม่คิดว่านี่ควรเป็นเหมือน DAO และไม่ควรถูกตัดสินโดยผู้ถือครอง Eth ทั้งหมด ผมไม่ได้พูดถึงความสุดขั้ว แต่ผมคิดว่ามันเป็นบริษัทจริงๆ การ นํา ผู้ คน เข้า มา เป็น ตัว แทน สาขา ต่าง ๆ ของ เอ เท เล อุม สามารถ ส่ง เสริม ความ รู้ และ การ ตัดสิน และ เข้าใจ สิ่ง ที่ จําเป็น จริง ๆ. ควรจะมีคนในคณะกรรมการ ที่รู้จักสื่อหลักและประชาสัมพันธ์。

ถ้า EF ไม่ต้องการที่จะทําเช่นนี้ อย่างน้อย อย่าสร้างวิกฤตสังคม และทําให้ทุกคนดูแย่ ทําหรือหุบปาก คุณสามารถนํา, ตามหรือหาทาง ตอนนี้ดูเหมือนพวกเขาไม่มีทางเลือก ซึ่งน่าหงุดหงิดมาก ฉันรู้ว่าฉันดูควบคุมไม่ได้ แต่ฉันทําแบบนี้มานานกว่าสิบปีแล้ว ผ่านวงจรต่างๆ และเห็นผู้คนออกไป。

ลอร่า ชิน:Zak, คุณสามารถไปถ้าคุณต้องการ. ผมอยากให้เกรกตอบสองคําถามด้วย。

Zak Col:ฉันจะไปก่อน ขอบคุณสําหรับคําเชิญ。

ลอร่า ชิน:ขอบคุณ ซัค ยินดีที่ได้คุยกับคุณ เกร็ก คําถามแรกเกี่ยวกับ แฟรงค์ ชาพาร์โร และคุณคิดว่า EF ตระหนักถึงการแข่งขันหรือไม่。

เกร็ก มาร์กู:อย่างที่ผมบอกไปก่อนหน้านี้ ถ้าไม่มีใครให้ความสนใจกับข้อมูลเหล่านี้เลย มันไม่มีความรับผิดชอบในส่วนของหน้าที่ ทุกคนในทวิตเตอร์จะได้เห็นว่าเกิดอะไรขึ้น พวกเขาจึงรู้ว่ามีการแข่งขัน มันต่างกันที่ได้รู้ว่า การแข่งขันมีอยู่จริง และเข้าใจระดับเทคโนโลยีของคู่แข่ง และทําไมผู้ใช้ถึงเลือก ส่วน หลัง อาจ ไม่ เป็น เรื่อง ธรรมดา มาก กว่า นี้ จน กระทั่ง เมื่อ เร็ว ๆ นี้。

ในอดีต เขาจะพูดว่า เขาได้พูดคุยกับชุมชนแล้ว แต่นั่นไม่เหมือนกับการพูดคุยกับสมาชิกของชุมชน หลาย ครั้ง ใน ประวัติศาสตร์ พวก เขา บอก ว่า ไม่ มี ใคร เคย ได้ ยิน ชื่อ พวก เขา ราว กับ ว่า ไม่ มี ใคร เคย ได้ ยิน ชื่อ บา ส เทียน. สถานการณ์กําลังเปลี่ยนไป แต่ผมคงแปลกใจ ถ้าพวกเขาไม่เห็นการแข่งขัน ผมแค่คิดว่าคนในบ้าน ไม่สน พวกเขากล่าวว่า “เรามีป้อมปราการแห่งหนึ่ง สําหรับพวกเราคือ เดไฟ เราถูกทําให้เคลื่อนไหวอย่างแน่นอน”。

ลอร่า ชิน:ข้าเป็นห่วงว่า การขาดการดูแลของตัวเอง จะทําให้เอธีรัมแพ้ในการแข่งขัน ฉันยังพูดในพอดคาสต์ Deviant ว่า CROPS อาจจะชนะในระยะยาว แต่จะชนะในระยะสั้น? ฉันไม่คิดอย่างนั้น เพราะในหมู่คนทั่วไปที่ไม่เข้ารหัส มันเกือบเป็นศูนย์ คู่แข่งอื่น ๆ จะไปยังสถานที่ที่คนเหล่านี้อยู่ ที่จะติดต่อพวกเขาในทางที่พวกเขาเข้าใจ และ Etheum ยังคงอยู่ในท่าทางที่เข้ารหัส。

ร้อยละเก้าสิบแปดของคนไม่ได้อยู่ในวงกลมนี้ และโซ่และชานชาลาอื่น ๆ กําลังต่อสู้เพื่อคนทั่วไป ถ้า Etheum แพ้ในระยะสั้นมันอาจจะยังคงชนะในระยะยาว; แต่ถ้ามันสูญเสียในระยะสั้นก็จะยังสูญเสียโอกาสที่จะชนะในระยะยาว นั่นคือสิ่งที่ฉันกังวล。

เกร็ก มาร์กู:คุณต้องพยายามขยายโชคของคุณ ชัยชนะต้องใช้ปัจจัยมากมาย และโชคก็มาก และคุณต้องเพิ่มการสัมผัสของคุณ ซัคพูดถูกเรื่องเอกสารนั่น มันแย่มาก ฉันจะพอใจมากขึ้นในการทําความสะอาด ขึ้นเป็นเวอร์ชันที่ชัดเจนและได้รับการยอมรับได้ง่ายขึ้น มันยากที่จะอ่านตอนนี้ การขาดการรับรู้นี้ ผลักดันการตัดสินใจบางอย่าง ทําให้อีธีเลี่ยมเสี่ยงต่อการสูญเสีย。

ฉันไม่คิดว่าเอสเตอร์นัมจะสูญเสีย บอกตามตรง มันมีข้อดีมากมาย แต่ราคาที่ Eth เป็นปัญหาอื่น。

ลอร่า ชิน:ผมคิดว่าถ้าพวกเขาแก้ไข Signoomics และต้องการที่จะต่อสู้เพื่อ Etheum, แทนที่จะปล่อยให้หลักการออกไปในทางว่างเปล่า Etheium อาจจะชนะ ไม่อย่างนั้น ฉันจะบอกได้ว่า หลักการเหล่านี้ มีเสน่ห์ในเวทมนตร์หรือไม่。

ในที่สุดในคณะกรรมการ ตอนนี้ EF ต้องการเพิ่มคณะกรรมการขึ้น คุณคาดหวังได้อย่างไร ควรจะเป็นคนแบบไหน หรือคุณมีผู้สมัครพิเศษ

เกร็ก มาร์กู:ตามระบบแล้ว เราต้องการผู้ใหญ่ในห้อง ผมหาบาเซียนไม่เจอ แต่ดูทีม EF อื่นสิ หลายคนไม่มีประสบการณ์ จัดการธุรกิจขนาดใหญ่ หรือองค์กร มันไม่ใช่ว่าเขาต้องมีพื้นเพทางธุรกิจแบบดั้งเดิม แต่คุณต้องการคนที่เข้าใจจริงๆ ในธุรกิจระดับสัดส่วน。

EF มีจุดพื้นฐาน 13 จุด (จุดพื้นฐานประมาณ 0.13 เปอร์เซ็นต์); ดัง ที่ กล่าว ไป ใน ข้อ ความ ตอน ต้น ๆ ประมาณ 0.16 เปอร์เซ็นต์) ซึ่งฟังดูไม่มาก แต่ยังเป็นเงินจํานวนมหาศาล. พวกมันต้องเป็นหัวหน้าก่อน อย่างที่สอง ผมหวังว่าพวกเขายังคงตัดออก และพึ่งพาองค์กรอื่น ๆ เพื่อทําเช่นนั้น ให้มันเรียบง่ายโฟกัสในการวิจัย นั่นคือสิ่งที่เราต้องการ EF ที่จะทํา ในระบบนิเวศ มีหลายทีมที่เป็นเอกเทศ ทีมที่ดีที่มีงบประมาณที่แตกต่างกัน และมีหลายสิ่งที่สามารถทําได้。

บนบอร์ด ฉันไม่อยากให้มันเป็น โปรโมชั่นภายในต่อไป เหมือนกับกิจการภายในของครอบครัว นั่น จะ มอง ไม่ เห็น หรือ ไม่ ต้อง รับ ผิด ชอบ. เราควรเห็นคนนอกมาร่วมกับเรา พวกที่ดึงคอตัวเองออกมาตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมา และเสี่ยงต่ออีธีเมียม。

ข้าไม่แน่ใจว่าใครแน่ และระวังไม่ให้เป็นกษัตริย์ในขั้นตอนนี้ แต่ผมอาจเพิ่มสองหรือสามหัวชายหาดจากสาขาต่างๆ: หนึ่งหรือสองจาก DeFi หรืออย่างน้อยที่นั่งผู้สังเกตการณ์บนกระดาน ผมไม่รู้ว่ามีการจัดการดังกล่าว ในโครงสร้างมูลนิธิสวิส แต่แนวคิดที่คล้ายกัน คนอย่างเคน สทานี ที่มีตําแหน่งต่างกัน ได้สนับสนุนเครือข่ายมานาน。

นอกจากนี้ มันยังสามารถนําคนเข้ามา ในสาขาต่างๆแต่ใกล้เคียง เช่น ผู้ที่มีประสบการณ์การบริหารจัดการ ในองค์กรโอเพนซอร์สขนาดใหญ่ บริษัทมาตรฐานและจน 500 ต้องได้ดําเนินการ องค์กรขนาดใหญ่ ที่สามารถให้คําแนะนําวิธีการดําเนินงาน ประเด็นคือการเลือกสนามรบ。

ลอร่า ชิน:ผมเขียนช่วงนึงในหนังสือของผม พวกเขาพยายามเกณฑ์ไบรอัน เบห์ลอฟแห่งไฮเพอร์เลดเจอร์ แต่มันเป็นไปไม่ได้เพราะปัจจัยทางการเมือง。

เกร็ก มาร์กู:นั่นแหละประเด็น ตอนนี้ครอบครัวเป็นของเราแล้ว ผู้ ที่ นํา สิ่ง เหล่า นี้ ควร ได้ รับ การ นํา มา จาก โลก ภาย นอก. ถ้าเราทําได้ทั้งสองแบบ ฉันคิดว่ามันจะช่วยชุมชนได้มากเลย。

ลอร่า ชิน:เกร็ก ดีใจที่ได้คุยกับคุณ และมันก็ดีที่มีแซคมาร่วมด้วย ผมรู้ว่าการสนทนานี้จะดําเนินต่อไป และเกิดขึ้นมาหลายปี สิ่งต่อไปที่คุณรู้คือ เกิดอะไรขึ้นกับ EF เห็นได้ชัดว่า การตอบสนองของชุมชนไม่เป็นบวก และผมสงสัยว่า พวกเขาจะรับผลตอบรับหรือไม่ เราจะได้เห็นกัน。